Alexander Kaulich begann seine Laufbahn als Fußballer und war auf dem Weg, Profi zu werden. Er entschied sich jedoch für eine unternehmerische Laufbahn: Schon mit 17 gründete er sein erstes Unternehmen. Heute, im Alter von 23 Jahren, ist er CEO und Co-Founder der AdOnly GmbH.
Im brutkasten-Talk spricht Kaulich über seinen Übergang vom Sport ins Unternehmertum und erklärt, wie er nach ersten Erfolgen im E-Commerce AdOnly gegründet hat – eine Agentur, die sich auf Social Recruiting spezialisiert hat. Kaulich reflektiert über die Herausforderungen des schnellen Wachstums, das zu finanziellen Engpässen führte, und beschreibt, wie er diese durch Effizienzsteigerungen bewältigte.
Zudem schildert er die Entwicklung der LeadMetrics-Software, die aus einem internen Bedarf heraus entstand, und betont die Bedeutung von Netzwerken und Mentoring für seinen unternehmerischen Erfolg. Abschließend spricht er über die geplante Expansion nach Deutschland und seine Arbeit als Community Builder.
Um diese Themen geht es im Videotalk:
Karriereweg von Alexander Kaulich
- Ursprüngliche Karriere im Fußball: Alexander Kaulich begann seine Laufbahn als Fußballer, spielte in der Jugend bei Wiener Linien und war am Weg, Profi zu werden.
- Entscheidung gegen den Profifußball: Trotz der Aussicht auf eine Karriere in Deutschland entschied er sich gegen den Profifußball, da ihm das erforderliche Durchhaltevermögen fehlte und er sich stattdessen auf Ausbildung und Unternehmertum konzentrieren wollte.
- Übergang ins Unternehmertum: Mit 17 Jahren gründete Kaulich sein erstes Unternehmen im Bereich Performance-Marketing und E-Commerce.
Gründung und Aufbau der AdOnly GmbH
- Anfänge der Agentur: AdOnly begann während der Corona-Zeit mit dem Schwerpunkt auf Social Recruiting und erreichte schnell Umsätze von 140.000 Euro in den ersten sechs Monaten.
- Wachstumsprobleme: Aufgrund raschen Wachstums und hoher Ausgaben, besonders durch Personalaufstockung, geriet das Unternehmen in finanzielle Schwierigkeiten, als Kunden wegbrachen und die Fixkosten nicht mehr gedeckt werden konnten.
- Lösungsansätze: Kaulich und sein Team zogen die Notbremse, reduzierten Personal und automatisierten Abläufe, um das Unternehmen wieder auf eine stabile Basis zu bringen.
Unternehmerische Fehler und Lehren
- Mangelnde Effizienz: Das schnelle Wachstum führte zu ineffizienten Prozessen, da neue Mitarbeiter eingestellt wurden, ohne grundlegende Probleme zu lösen.
- Rolle von Netzwerken: Kaulich betonte die Bedeutung von Netzwerken, um in schwierigen Zeiten Unterstützung zu finden, und reflektierte über die Wichtigkeit von Mentoring und Peer-to-Peer-Austausch.
- Wiederaufschwung: Nach der Krise wurde das Unternehmen durch fokussierte Maßnahmen und Prozessoptimierungen wieder profitabel.
Innovationsansätze und neue Projekte
- Entwicklung der LeadMetrics-Software: Aus einem internen Bedarf zur Datenautomatisierung entwickelte Kaulich LeadMetrics, eine Software zur Vereinfachung von Performance-Marketing-Datenanalysen.
- Zukunftspläne: Die Software wird im DACH-Raum vermarktet, und Kaulich plant langfristig einen Exit in fünf Jahren.
- Podcasts als Lead-Generierung: AdOnly entwickelte zudem ein Podcast-Format, um unbekannte Unternehmen als Arbeitgebermarken vorzustellen.
Zukunftspläne und Community-Building
- Erweiterung in den deutschen Markt: AdOnly plant eine Expansion nach Deutschland, um dort eine größere Marktpräsenz aufzubauen.
- Community-Engagement: Kaulich gründete eine Community für Young Professionals, um den Austausch zwischen jungen Unternehmern zu fördern, Mentoren zu finden und Wissen zu teilen.
