Wie die Salzburg AG mit einer neuen Crowdinvesting-Plattform die Energiewende vorantreibt

14.07.2020

VÖSI Software Day mit NASA-Keynote-Speaker

Das Motto des heurigen Software Day lautet "Autonomous Things, Drive & Disruption". Die Keynote beim Event wird Robert Karban von der NASA halten. Zusätzlich werden über 40 Sprecher aus der DACH-Regionvor Ort sein. Veranstalter des Software Day ist VÖSI (Verband Österreichischer Software Industrie).

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✨ AI Kontextualisierung

Im Vorjahr nahmen am Software Day über 200 Besucher teil. Für heuer wird am 29. September erwartet, dass das Event wie gewohnt stattfinden kann – als reales Treffen. Autonome Dinge und Objekte, ihr Einsatz, Steuerung und Monitoring aber auch der Trend zur Automatisierung und Effizienzsteigerung sowie die IT-Security der Lösungen und Technologien stehen dabei im Vordergrund.

„Der Software Day dient zur Sichtbarmachung der Leistungen der heimischen IT-Branche, aber auch zum Austausch, zur Diskussion über Anwendungen in der Praxis, zum Ausloten von Optimierungspotenzial und zum besseren Vernetzen der Branche“, sagt Peter Lieber, Präsident des VÖSI und Eigentümer von SparxSystems Software, LieberLieber Software und 4biz consulting.

Software Day Leitthemen

Thematische Leitthemen des Software Day sind im Detail Hyperautomation als intelligente Übernahme von Routinetätigkeiten durch Software, Multiexperience, Data Science & Analytics sowie Cyber Security.

„Auch Gefahren diskutieren“

„Assistierende Technologien, selbstagierende Dinge und Wesen, wie virtuelle Kollegen (Bots), haben heute schon Einfluss und werden in Zukunft eine noch viel größere Rolle spielen. Im Mittelpunkt sollte aber immer der Mensch stehen. Es ist wichtig, neuen Technologien und Ideen immer offen gegenüber zu sein, aber auch kritisch über Gefahren, Risiken und Ängste zu diskutieren“, mahnt VÖSI -Vorstand Nahed Hatahet, CEO von „Hatahet productivitiy solutions“. Der Transformationsexperte wird als Moderator durch den Tag führen.

NASA Keynot-Speaker aus Österreich

Ein Highlight für den Software Day ist die Teilnahme von Robert Karban als Keynote-Speaker. Der Chief Engineer vom Jet Propulsion Laboratory (JPL) der NASA wird über das Thema „Connecting the V for a Connected World“ sprechen. Das „V“ im Titel steht dabei für das V-Modell, einer Standardvorgangsweise in der System- und SW-Entwicklung.

In seiner Keynote wird Karban auf die Herausforderungen eingehen, die System-Ingenieure und SW-Entwickler heute bei der Konstruktion von Raumfahrzeugen begleiten. Darüber hinaus wird Karban demonstrieren, wie am JPL der NASA Software-Engineering-Umgebungen eingesetzt werden, um die Entwicklung von Raumflügen in der vernetzten Welt von heute zu ermöglichen. Karban ist übrigens Österreicher und hat an der TU Wien studiert.

Special Tracks mit Ben Ruschin

Als weitere Besonderheit wird auch die 2019 gestartete Initiative rund um das
Thema IT-Fachkräfte weiter verfolgt. Unter der Leitung von VÖSI-Vorstand Ben Ruschin, Gründer & Geschäftsführer von WeAreDevelopers, wird am Nachmittag der Special Track „Talents“ mit einer hochkarätig besetzten Panel-Diskussion zum Thema „IT-Recruiting & Employer Branding“ ablaufen.

Die Anmeldung zum Software Day ist geöffnet, Early Bird Tickets sind zum Preis von nur 99 Euro erhältlich. VÖSI-Mitglieder haben beim Software Day 2020 freien Eintritt.

Facts:

Wann: 29. September 2020, 9 bis 19 Uhr

Wo: Wirtschaftskammer Österreich (WKÖ),1040 Wien, Wiedner Hauptstraße 63

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Dieser Text ist zuerst im brutkasten-Printmagazin von Mai 2026 „Die nächste Stufe“ erschienen. Eine Download-Möglichkeit des gesamten Magazins findet sich am Ende dieses Artikels.

brutkasten: Wie läuft bei euch ein optimaler Onboarding-Prozess ab?

Daniel Keinrath: Bei uns dauert ein Onboarding-Prozess im Normalfall zwei Tage. Ab dann ist man einsatzbereit und beginnt sofort mit viel Verantwortung. Unser Ansatz ist ehrlich gesagt sehr simpel: Man trägt Ownership ab Tag 1. Vieles vom Onboarding findet im Vorfeld statt. Wir haben eine Notion-Page, wo jeder direkt versteht, wie unser Produkt funktioniert, wer unsere Mitbewerber sind, was unsere USPs sind und was die Vision ist. Wir bekommen von unseren Mitarbeitenden tatsächlich oft das Feedback, dass sie es schätzen, schnell ins kalte Wasser geworfen zu werden.

Wie gelingt es, neue Teammitglieder schnell und nachhaltig zu integrieren?

Der zwischenmenschliche Faktor ist enorm wichtig. Die Leute sollen sich im Team wohlfühlen. Inhaltlich gesehen bekommt man bei uns wie gesagt sehr schnell sehr viel Verantwortung. Was wir nun auch starten, ist ein Buddy-System. Wir müssen darauf achten, dass sich jeder abgeholt fühlt und nicht allein ist.

Was auch sehr viel ausmacht: Mein Co-Founder Matthias und ich haben mit jeder Person einen Touchpoint, bevor wir sie einstellen. Das ist uns besonders wichtig, vor allem auf kultureller Ebene. Wenn wir Bewerber ablehnen, dann meistens, weil es kulturell einfach nicht passt.

Welche Rolle spielen klare Erwartungen und Zielsetzungen in den ersten Wochen?

Ich sage immer: Ich will, dass der Person ihr Themenbereich wichtiger ist als mir als Gründer und CEO. Egal ob wir über Performance, Marketing oder Design reden: Die Person muss dafür brennen. Wir kommunizieren ab Tag 1, dass das ihr eigenes Baby ist, um das sie sich kümmern.

Wie stellst du sicher, dass sich neue Mitarbeitende kontinuierlich weiterentwickeln?

Ich versuche, grundsätzlich nur Leute einzustellen, die besser sind als Matthias oder ich. Das bedeutet, dass wir inhaltlich oft nicht coachen können. Ich sehe mich da eher wie ein Therapeut, der die richtigen Fragen stellt. Außerdem kann sich bei uns jeder einen externen Mentor oder Coach holen. Den bezahlen wir dann natürlich.

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