19.05.2026
LINZER KI-COUP

Mega-Exit: Mistral AI übernimmt Linzer Startup Emmi AI und startet Österreich-Standort

Das erst im Dezember 2024 gegründete Deep-Tech-Startup Emmi AI wird von Mistral AI übernommen. Laut Branchen-Insidern handelt es sich um einen der größten Exits der österreichischen Startup-Geschichte.
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Das Emmi-AI-Gründungsteam (v.l.n.r.): Johannes Brandstetter, Miks Mikelsons und Dennis Just | Foto: Emmi AI

Es ging schnell. Sehr schnell. Erst vor knapp 17 Monaten gegründet, wird das Linzer Deep-Tech-Startup Emmi AI nun von Mistral AI übernommen – jenem französischen Unternehmen, das als Europas Antwort auf OpenAI gilt. Die Bekanntgabe der verbindlichen Vereinbarung erfolgte am Dienstag. Das Linzer Startup, ein Spin-off aus dem Umfeld der Johannes Kepler Universität (JKU) und der NXAI rund um Sepp Hochreiter, zählt zu den globalen Vorreitern im Bereich „Physics AI“ – also KI-Modellen, die komplexe physikalische Prozesse simulieren.

Offiziell wird kein Kaufpreis genannt. Laut Branchen-Insidern dürfte der Deal aber zu den größten Exits der österreichischen Startup-Geschichte zählen – und über jener Übernahme von Runtastic durch Adidas im Jahr 2015 für 220 Millionen Euro liegen.

Mit der Übernahme will sich Mistral AI als führender KI-Transformationspartner für die Industrie positionieren. Bestehende Berechnungen, die Tage gedauert haben, sollen in Echtzeit möglich werden – ein Versprechen, das in Branchen wie Luft- und Raumfahrt, Automotive oder Halbleiter erhebliche Auswirkungen auf Produktentwicklungszyklen haben kann.

„Diese strategische Übernahme festigt die Führungsrolle von Mistral AI im Bereich Industrial AI und positioniert uns als Partner der Wahl für Hersteller in besonders anspruchsvollen Sektoren wie Luft- und Raumfahrt, Automotive oder Halbleiter“, erklärt Arthur Mensch, Mitgründer und CEO von Mistral AI, in einer Aussendung. Man wolle Kunden eine voll integrierte Plattform an die Hand geben, um zentrale R&D-Prozesse zu transformieren.

Eigentlich war eine Series A geplant

Ursprünglich war eine Akquisition nicht das Ziel: Emmi AI befand sich seit Jänner in einem Series-A-Finanzierungsprozess, ein Term Sheet lag bereits am Tisch. Im Zuge dieses Prozesses kamen jedoch Angebote von Mistral AI und weiteren führenden KI-Labs auf den Tisch, die das Bild veränderten. Acht Wochen Due Diligence und Verhandlungen folgten. Vor wenigen Tagen wurde der Deal schließlich unterzeichnet, das Closing wird in rund drei Wochen erwartet – die behördlichen Prüfungen sollen nach Angaben aus dem Umfeld der Transaktion bereits abgeschlossen sein.

Foto: Emmi AI

Bewusste Entscheidung für Europa

Es habe auch Angebote aus den USA gegeben, teils sogar höhere. Die Entscheidung sei dennoch klar zugunsten Mistrals gefallen – sowohl aus strategischen als auch aus Gründen einer gewissen europäischen technologischen Souveränität. Bei einem US-Großkonzern wäre Emmi AI in einer Zehntausend-Mann-Maschine verschwunden, bei Mistral hingegen ist Industrial Engineering eines der zentralen Themen der Roadmap.

Mistral AI selbst wächst rasant: Das im April 2023 gegründete französische Unternehmen beschäftigt mittlerweile mehr als 800 Mitarbeiter:innen. Erst im September 2025 hatte Mistral in einer von ASML angeführten Series C 1,7 Milliarden Euro bei einer Bewertung von rund 11,7 Milliarden Euro aufgenommen.

Linz wird wichtiger Mistral-Standort

Für den Standort Linz hat der Deal weitreichende Folgen – allerdings im positiven Sinn: Das gesamte Emmi-Team wird übernommen, ein neues Büro in Linz ist bereits unterzeichnet, knapp 100 Mitarbeiter:innen sind am Standort geplant. Linz wird damit zu einem wichtigen europäischen Standort von Mistral AI.

Auch die enge Kooperation mit der JKU bleibt bestehen und soll weiter ausgebaut werden. Bestehende Kundenbeziehungen zu deutschen Industriekonzernen werden unter dem Mistral-Dach fortgeführt. Hinzu kommt der Zugang zu den Großkunden und Investoren des französischen Mutterkonzerns wie ASML, Airbus oder Siemens.

Foto: Emmi AI

Die Marke Emmi AI wird mittelfristig allerdings verschwinden: Innerhalb von drei bis sechs Monaten soll das Startup als eigene Business Unit – Arbeitstitel: „Mistral Manufacturing/Engineering“ – in Mistral AI aufgehen. Ein klassischer Cash-Equity-Mix für die Gründer, eine vierjährige Bindung an das Unternehmen sowie ein klarer Auftrag, gemeinsam weiterzubauen, sind Teil des Deals.

Für Emmi-Mitgründer und Chief Science Officer Johannes Brandstetter ist die Übernahme ein „entscheidender Moment für die Zukunft des industriellen Engineerings und die breitere AI4Science-Bewegung“. Bei Emmi AI habe man sich der Lösung physikalischer Hochrisiko-Probleme verschrieben – von der Echtzeit-Stabilisierung von Stromnetzen bis hin zur Simulation von Spritzgussverfahren und Crashtests in der Automobilindustrie. „Durch die Integration unserer Expertise in das erstklassige KI-Ökosystem von Mistral sind wir in der Position, die zentrale industrielle Forschung und Entwicklung zu revolutionieren“, so Brandstetter.

Einer der größten Exits der österreichischen Startup-Geschichte

An die heutige Dimension von Dynatrace, das 2019 mit einer Bewertung von 6,7 Milliarden US-Dollar an die New Yorker Börse ging und mittlerweile bei rund elf Milliarden US-Dollar Marktkapitalisierung liegt, reicht der Emmi-Deal nicht heran. Im Verhältnis zu klassischen österreichischen Startup-Exits dürfte er sich aber laut Brancheneinschätzungen in der Spitzengruppe einordnen.

Bemerkenswert ist die Geschwindigkeit: Emmi AI wurde erst im Dezember 2024 als JKU-Spin-off rund um CEO Dennis Just, Chief Scientist Johannes Brandstetter und CTO Miks Mikelsons gegründet. Im April 2025 sicherte sich das Startup mit 15 Millionen Euro die größte Seed-Finanzierung, die je in Österreich aufgestellt wurde – angeführt von 3VC, Speedinvest, Serena und Push.vc (brutkasten berichtete). Nur rund ein Jahr später folgt nun der Exit.

Signal für den Standort

Für das österreichische Startup-Ökosystem ist der Deal mehr als nur eine weitere Schlagzeile: Er zeigt, dass aus Linz heraus – im Umfeld von JKU, Sepp Hochreiters Machine-Learning-Institut und NXAI – KI-Unternehmen entstehen können, die international auf der höchsten Ebene mitspielen. Und dass der Standort, anders als bei vielen vorangegangenen Exits, diesmal nicht ausgehöhlt wird, sondern im Gegenteil mit dem neuen Mistral-Standort deutlich an Bedeutung gewinnen dürfte.

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Das sonnnig-Gründerteam: Roman Öfferlbauer, Jonathan Buchinger und Lukas Hückel © sonnnig

Dort, wo Technik und Unternehmertum zusammenkommen, kann Großes entstehen. So auch an der TU Wien im „Extended Study on Innovation“-Programm, wo sich das Gründer-Trio, bestehend aus Roman Öfferlbauer, Lukas Hückel und Jonathan Buchinger, zum ersten Mal begegnete. Parallel dazu gründete Öfferlbauer 2023 in seinem Heimatort in Niederösterreich eine Energiegemeinschaft, zu einem Zeitpunkt, an dem das Thema noch jung und „technisch schwierig abzuwickeln“ war, so Öfferlbauer.

Aus improvisierten Tools und selbst geschriebenen Mini-Scripts für den Eigenbedarf wurde ein Jahr später sonnnig. Eine White-Label-Lösung für Abrechnung, Mitgliedermanagement und Datenanalyse von mittlerweile 30 Energiegemeinschaften in ganz Österreich.

Wenn Strom aus der Nachbarschaft kommt

„Unser Blick war eigentlich immer auf Endverbraucher und Verbraucherinnen fokussiert. Also Privatpersonen, Unternehmen, Gemeinden“, erklärt Öfferlbauer im Interview. Eine Mission, die über die letzten zwei Jahre tausende Haushalte in ganz Österreich erreicht hat. Mittlerweile kann man über sonnnig den generierten Strom auch als Mitarbeiter:innen-Benefit oder Spende abgeben. „Im letzten halben Jahr hat sich da aber auch ziemlich viel auf der anderen Seite, also bei den Energieversorgungsunternehmen, getan“, verrät der Co-Founder.

Energieversorgungsunternehmen stünden zunehmend vor einem Einkaufs- und Prognoseproblem. In der Regel verbraucht die Kundschaft ihren Strom nach einem Standardprofil, mit dem der jeweilige Versorger seine Stromeinkäufe prognostiziert. Sind die Abnehmer:innen aber Teil einer Energiegemeinschaft, verschiebt sich dieses Profil radikal: Ein großer Teil des Energiebedarfs wird jetzt von der Energiegemeinschaft gedeckt und nur noch die Restmengen werden durch den Energieversorger geliefert. „Der Energieversorger hat die Energiemenge aber schon im Vorhinein eingekauft“ – und müsse sie kurzfristig wieder verkaufen, erklärt Öfferlbauer. Ein teures Ausgleichsenergie-Problem, das mit wachsendem Energy-Sharing-Anteil immer größer wird.

Sonnnig als potenzieller Partner für Energieversorger

Genau hier setzt das neue Produkt an, für das sonnnig gerade die dritte Förderung der Austria Wirtschaftsservice (aws) erhalten hat: eine White-Label-Lösung zum Energy Sharing, die Energieversorger direkt in ihr eigenes Kund:innenportal einbinden können. Im Hintergrund liefert sonnnig die Restlastprognose auf 15-Minuten-Basis, damit Versorger gezielter am Großhandel einkaufen können.

Möglich macht das die Prognosefähigkeit, die sonnnig über Jahre mit echten Energiegemeinschaften aufgebaut hat. Ziel ist es, Versorgern einen besseren Einblick in ihre Stromverläufe zu geben und ihnen zu helfen, selbst ein Geschäftsmodell rund um Energy Sharing aufzubauen, auch als Beitrag zur Kund:innenbindung, erklärt Öfferlbauer. Am Markt kommt das gut an: „Energieversorgungsunternehmen spüren das Problem und sind zunehmend auf der Suche nach Lösungen und neuen Geschäftsmodellen im Energy-Sharing-Bereich, deshalb reden sie auf einmal mit uns“, sagt der Co-Founder. Davor sei die Beziehung eher einseitig gewesen. Zwei Pilotbetriebe hat sonnnig für das geförderte Projekt bereits akquiriert und zeigt sich offen für weitere Kooperationen.

Von First bis Seed: Der aws-Weg

Möglich wurde diese Entwicklung durch drei aufeinanderfolgende aws-Förderungen. Mit aws First Incubator, einem Programm für sehr junge Teams, teils noch vor der Firmengründung, kam das Startup zu ersten Beratungsleistungen und Mentoring. Mit aws Preseed – Innovative Solutions wurde zunächst die inhaltliche und wirtschaftliche Machbarkeit des Vorhabens überprüft und der Proof of Concept entwickelt. Darauf aufbauend unterstützt aws Seedfinancing – Innovative Solutions die Weiterentwicklung bis zum Markteintritt sowie die ersten Skalierungsschritte. In diesem Rahmen werden nun der Aufbau und der Launch des neuen B2B-Produkts finanziert.

Erwarteter Boom durch neues Elektrizitätswirtschaftsgesetz

Als besondere Meilensteine nennt Öfferlbauer Referenzprojekte mit bekannten Unternehmen wie Hartl Haus, der Nationalbank-Tochter IG Immobilien oder der Volkshilfe Wien sowie die wiederholte Verdopplung des Jahresumsatzes. Im ersten Halbjahr 2026 hat sich die geteilte Energiemenge, die über sonnnig abgewickelt wurde, laut eigenen Angaben gegenüber dem Vorjahr mehr als verdoppelt. Investor:innen hat das fünfköpfige Team bislang bewusst keine an Bord geholt, da laufende Umsätze und eine halbe Million Euro an lukrierten Entwicklungsförderungen das Team organisch tragen.

Rückenwind kommt bald auch auf politischer Ebene: Im Oktober tritt das neue Elektrizitätswirtschaftsgesetz (ElWG) in Kraft, das Energy Sharing über bilaterale Peer-to-Peer-Verträge statt über eine juristische dritte Instanz wie einen Verein oder eine GmbH erlaubt. Für sonnnig eine freudige Entwicklung: „Das baut natürlich extrem viele Hürden ab. Und deswegen erwarten wir auch einen ziemlichen Boom an neuen Mitgliedern und das nehmen auch Energieversorgungsunternehmen wahr.“


Disclaimer: Der Artikel entstand in Kooperation mit der Austria Wirtschaftsservice (aws).

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