24.10.2025
PERSONALIE

Wiener Pharma-Startup Complex Pharmaceuticals verkündet vollständiges Management-Team

Das neue Management-Team des Wiener Startups Complex Pharmaceuticals steht fest. Neben dem General Manager Christoph Reinwald sind nun Claudia Turetschek und Pia Fischer-Windsteig Teil der Führung.
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Claudia Turetschek, Christoph Reinwald und Pia Fischer-Windsteig. Foto: Complex Pharmaceuticals

Das 2024 gegründete Startup betreibt ein Produktions- und Verpackungszentrum im Bezirk Baden. Dort werden kommerzielle Chargen, Kleinserien und Studienmaterial hergestellt. Mit flexiblen, nachhaltigen Verfahren will Complex Pharmaceuticals zur Versorgungssicherheit beitragen und den Produktionsstandort Europa stärken. Nun hat das Unternehmen das vollständige Management-Team bekannt gegeben: Christoph Reinwald, Claudia Turetschek und Pia Fischer-Windsteig.

Hintergründe des Management-Teams

Seit Jänner 2025 ist Christoph Reinwald General Manager. Reinwald ist Biotechnologe mit Schwerpunkt auf Qualitäts- und Risikomanagement. Er war zuvor unter anderem als Chief Technology Officer beim österreichischen Pharmaunternehmen AOP Health tätig und ist als „Qualified Person“ nach EU-GMP-Richtlinie zugelassen.

Die Leitung der Forschung und Entwicklung sowie des Business Development liegt bei Claudia Turetschek. Die Biotechnologin bringt rund 20 Jahre Branchenerfahrung mit, unter anderem von Baxter. Sie war zudem an einem Forschungsprogramm in Tansania beteiligt.

„Mit ihrer jahrelangen Erfahrung bringt Claudia Turetschek genau die Expertise und Zugkraft ins Unternehmen, die wir für unseren geplanten Wachstumskurs brauchen“, so Christoph Reinwald in der vorliegenden Pressemeldung.

Für die Bereiche Qualitätsmanagement, Pharmakovigilanz und Medical Affairs ist Pia Fischer-Windsteig seit April 2025 verantwortlich. Die Pharmazeutin und Apothekerin verfügt über Erfahrung in Pharmakologie, Toxikologie und regulatorischen Prozessen.

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Foto: A1 Telekom Austria/APA-Fotoservice/Martin Hörmandinger

Bei Energie und bei Verteidigung hat Europa spät und teuer gelernt, was strategische Abhängigkeit kostet. Im Digitalen – bei Betriebssystemen, Cloud und Künstlicher Intelligenz – ist die Abhängigkeit von wenigen außereuropäischen Anbietern mindestens genauso groß. Genau dort will eine neue Allianz heimischer Leitbetriebe gegensteuern.

Getragen wird die „Initiative Digitale Souveränität“ von A1 Telekom, Anexia, Erste Bank, Keba Group, Spar ICS, Umdasch Group und der Vienna Insurance Group – sieben Unternehmen aus sieben Branchen. Gemeinsam wollen sie Initiativen und Pilotprojekte vorantreiben, um den Digitalstandort Österreich und Europa zu stärken, mit besonderem Fokus auf den Schutz kritischer Infrastruktur.

Die Stoßrichtung ist dabei ausdrücklich keine defensive. „Digitale Souveränität bedeutet nicht Abschottung, sondern Wahlfreiheit und europäische Alternativen — besonders bei kritischen Daten“, sagte A1-Deputy-CEO Thomas Arnoldner. Souveränität sei kein Schutzwall, sondern ein Sprungbrett – und man müsse sie aufbauen, bevor man sie brauche.

Vorschlag: ein Gütesiegel für die öffentliche Beschaffung

Der konkreteste Vorschlag steht im Positionspapier selbst: ein „Gütesiegel für Souveränität“ für die öffentliche Beschaffung. Es soll verlässliche Qualitätsstandards im Cloud-Bereich sichtbar machen, Transparenz schaffen und sogenanntem „Sovereign-Washing“ vorbeugen – also dem bloßen Etikett „souverän“ ohne echte Substanz. Zugleich soll digitale Souveränität in den Bewertungskriterien öffentlicher Vergaben verankert werden; für besonders sensible Daten aus Verwaltung, Gesundheit oder Bildung schlägt die Initiative europäische beziehungsweise österreichische „Souveränitätszonen“ vor.

Foto: A1 Telekom Austria/APA-Fotoservice/Martin Hörmandinger

Keba-CEO Christoph Knogler führte den Gedanken bei der Pressekonferenz aus Industriesicht aus: Ein solches Siegel müsse nachvollziehbar ausweisen, wo Daten gespeichert und verarbeitet werden, wer die Infrastruktur betreibt und in welchem Rechtsraum das geschieht. Berücksichtige die öffentliche Hand Souveränität bei ihren Vergaben, sei das kein bürokratisches Zusatzmerkmal, sondern ein Qualitätskriterium. Zusätzlich warb Knogler dafür, nicht jede Anwendung in der Cloud zu betreiben: On-Device- und On-Edge-KI könnten sensible Daten direkt an Gerät oder Maschine verarbeiten.

Hinter der Debatte steht ein juristischer Kern. Auf Nachfrage aus dem Publikum verwiesen die Initiatoren auf den US Cloud Act als zentrales Problem bei der Frage, welchem Rechtsraum in Europa verarbeitete Daten unterliegen. Fertige Kriterien für das Gütesiegel gebe es noch nicht – die Arbeit laufe auf europäischer wie nationaler Ebene.

Anexia-CEO Alexander Windbichler brachte einen regulatorischen Vergleich ins Spiel: Wie einst im Telekom- und Energiemarkt die Netze geöffnet wurden, ohne Produkte vorzuschreiben, könnte im Cloud-Bereich eine klare Trennung zwischen Software und Betrieb – samt offener Schnittstellen – für fairen Wettbewerb sorgen.

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