13.10.2020

WeAreDevelopers kooperieren enger mit Talent Garden

Das WeAreDevelopers-Team ist im ersten Schritt in den Talent Garden Vienna gezogen. Vor allem im Bereich Job will man kooperieren.
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WeAreDevelopers / Talent Garden
(c) WeAreDevelopers / Talent Garden

WeAreDevelopers und Talent Garden wollen künftig mehr miteinander kooperieren. In einem ersten Schritt dieser Kooperation bezog das WeAreDevelopers-Team rund um CEO Benjamin Ruschin im September 2020 den Coworking Space Talent Garden Vienna.

WeAreDevelopers und Talent Garden: It’s a match

Möglichkeiten der Kooperation sieht man darin, dass WeAreDevelopers nicht nur große Konferenzen veranstaltet, sondern auch ein IT-Jobportal betreibt. “Passend dazu bietet Talent Garden mit den insgesamt 21 europäischen Coworking Space Standorten nicht nur einen physischen Ort der Vernetzung und des  Austauschs für Talents, sondern wirkt mit dem internen Bildungsinstitut, der Talent Garden Innovation School, dem Fachkräftemangel entgegen”, heißt es in einer Aussendung: “Ausgebildet werden Personen, die eine digitale Karriere anstreben, wie Digital MarketerInnen, Full Stack DeveloperInnen, UX DesignerInnen oder Data AnalystInnen – genau jene Jobprofile, die am Arbeitsmarkt aktuell am dringendsten benötigt werden.”

Gemeinsam gegen Fachkräftemangel

Gemeinsam wollen WeAreDevelopers und Talent Garden also eine Brücke zwischen Auszubildenden, IT-Fachkräften und Arbeitgebern schlagen und dem Fachkräftemangel – vor allem im Bereich Coding und Data Analysis – entgegenwirken. Die Aktivitäten der beiden Unternehmen knüpfen zu diesem Ziel sichtbar aneinander an, heißt es von den Partnern: “Und sich neben der Mission auch den Standort zu teilen, stärkt diese Synergien zusätzlich.”

Die Communities der beiden Partner sollen in Zukunft von gemeinsamen Events, maßgeschneiderten Weiterbildungsangeboten sowie den Möglichkeiten und dem gegenseitigen Austausch beider Ökosysteme profitieren.

Stimmen zur neuen Partnerschaft

“Wir freuen uns sehr über den Einzug von und die Kooperation mit WeAreDevelopers. Es ist ein derart spannendes Unternehmen, das in vieler Hinsicht unsere Werte widerspiegelt. Von dieser Symbiose unserer Ökosysteme werden viele unterschiedliche Communities europaweit profitieren – also definitiv eine Win-Win-Win-Situation,” sagt Petra Hauser, Country Managerin Talent Garden Austria.

Auch das WeAreDevelopers-Gründerteam Benjamin Ruschin, Sead Ahmetovic und Thomas Pamminger steht der Partnerschaft und den gemeinsamen Zukunftsplänen sehr positiv gegenüber: “Mit Talent Garden haben wir einen starken Partner an unserer Seite, mit dem wir unsere Mission, die Brücke zwischen Arbeitgebern und IT-Fachkräften zu bauen, noch schneller internationalisieren können. Wir freuen uns auf den gemeinsamen Weg.”

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Andreas Babler | (c) SPÖ/David Višnjić
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Der Wahlkampf im “Superwahljahr” 2024 nimmt immer mehr an Fahrt auf. Bereits vor zwei Wochen kündigte die SPÖ Pläne für einen “Transformationsfonds” im Wahlprogramm an. Nun präzisierte SPÖ-Chef Andreas Babler in einem ZIB2-Interview den Vorschlag. Demnach sollen innerhalb von zehn Jahren 20 Milliarden Euro in die Transformation von Industrie und Wirtschaft im Lichte des Klimawandels gesteckt werden. Dazu soll die ÖBAG zu einer “aktiven staatlichen Beteiligungs- und Energieholding” umgebaut werden, die sich an Unternehmen beteiligt – auch an Startups.

Finanzieren soll sich das Modell laut Babler selbst über Unternehmenserlöse staatlicher und teilstaatlicher Unternehmen. Die 20 Milliarden Euro auf zehn Jahre seien “ein Kraftakt, aber eine Notwendigkeit” und “eine kalkulierbare Summe”, meint der SPÖ-Chef.

“Deutsches Modell” als Vorbild für Startup-Beteiligungen

An Startups soll sich der Fond laut Babler “mit 25 Prozent beteiligen” [ Anm.: gemeint dürften wohl bis zu 25 Prozent sein]. “Wir wollen nicht unternehmerisch tätig sein, aber diese Anschubfinanzierung geben und mit den Erlösen aus erfolgreichen Marktreife-Einführungen wieder neue grüne Projekte finanzieren”, so der SPÖ-Spitzenkandidat. Vorbild sei das “deutsche Modell”, wo es derartige Beteiligungen bereits gebe. Diese stünden im Gegensatz zum aktuellen Fördermodell in Österreich, das “über Zinsen, Zuschüsse und verpuffte Investitionsförderungen” laufe.

Babler erhofft sich “Ausschüttungen” bei vier von zehn Startups

Doch bei Startup-Investments könne das Steuergeld ebenfalls “verpuffen”, merkt ORF-Journalistin Margit Laufer an. “Das Risiko ist minimiert, so wie es in Deutschland auch mitgedacht wurde. Es gibt marktreife Startups, die Erfolg haben und Gewinne machen und es wird einige geben, die das nicht durchsetzen können”, meint darauf Babler. Mit zinslosen Zuschüssen sei das staatliche Geld bei zehn von zehn Startups weg. Mit dem vorgeschlagenen Modell könne es beispielsweise bei vier von zehn Startups Ausschüttungen geben. Der SPÖ-Chef nennt ein Beispiel, das nicht dem Startup-Bereich entstammt: “In der Coronakrise haben wir 150 Millionen Euro an die AUA als Zuschüsse gegeben. Die sind verpufft. Deutschland hat sich an der Lufthansa beteiligt und 750 Millionen Euro Gewinn gemacht.”

Anmerkung der Redaktion: Das staatliche Fördersystem für Startups in Österreich ist sehr differenziert. Die von Andreas Babler angeführten nicht-rückzahlbaren Zuschüsse machen nur einen kleinen Teil des Volumens aus. Viele Förderungen laufen über geförderte Kredite bzw. Kreditgarantien. Mit dem aws Gründerfonds gibt es auch eine Startup-Beteiligungsgesellschaft mehrheitlich in Staatsbesitz. Zudem betreiben mehrere Bundesländer eigene Risikokapitalgesellschaften.

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WeAreDevelopers kooperieren enger mit Talent Garden

  • In einem ersten Schritt dieser Kooperation bezog das WeAreDevelopers-Team rund um CEO Benjamin Ruschin im September 2020 den Coworking Space Talent Garden Vienna.
  • Möglichkeiten der Kooperation sieht man darin, dass WeAreDevelopers nicht nur große Konferenzen veranstaltet, sondern auch ein IT-Jobportal betreibt.
  • Gemeinsam wollen WeAreDevelopers und Talent Garden eine Brücke zwischen Auszubildenden, IT-Fachkräften und Arbeitgebern schlagen und dem Fachkräftemangel – vor allem im Bereich Coding und Data Analysis – entgegenwirken.
  • Die Communities der beiden Partner sollen in Zukunft von gemeinsamen Events, maßgeschneiderten Weiterbildungsangeboten sowie den Möglichkeiten und dem gegenseitigen Austausch beider Ökosysteme profitieren.

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