13.10.2020

WeAreDevelopers kooperieren enger mit Talent Garden

Das WeAreDevelopers-Team ist im ersten Schritt in den Talent Garden Vienna gezogen. Vor allem im Bereich Job will man kooperieren.
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WeAreDevelopers / Talent Garden
(c) WeAreDevelopers / Talent Garden

WeAreDevelopers und Talent Garden wollen künftig mehr miteinander kooperieren. In einem ersten Schritt dieser Kooperation bezog das WeAreDevelopers-Team rund um CEO Benjamin Ruschin im September 2020 den Coworking Space Talent Garden Vienna.

WeAreDevelopers und Talent Garden: It’s a match

Möglichkeiten der Kooperation sieht man darin, dass WeAreDevelopers nicht nur große Konferenzen veranstaltet, sondern auch ein IT-Jobportal betreibt. „Passend dazu bietet Talent Garden mit den insgesamt 21 europäischen Coworking Space Standorten nicht nur einen physischen Ort der Vernetzung und des  Austauschs für Talents, sondern wirkt mit dem internen Bildungsinstitut, der Talent Garden Innovation School, dem Fachkräftemangel entgegen“, heißt es in einer Aussendung: „Ausgebildet werden Personen, die eine digitale Karriere anstreben, wie Digital MarketerInnen, Full Stack DeveloperInnen, UX DesignerInnen oder Data AnalystInnen – genau jene Jobprofile, die am Arbeitsmarkt aktuell am dringendsten benötigt werden.“

Gemeinsam gegen Fachkräftemangel

Gemeinsam wollen WeAreDevelopers und Talent Garden also eine Brücke zwischen Auszubildenden, IT-Fachkräften und Arbeitgebern schlagen und dem Fachkräftemangel – vor allem im Bereich Coding und Data Analysis – entgegenwirken. Die Aktivitäten der beiden Unternehmen knüpfen zu diesem Ziel sichtbar aneinander an, heißt es von den Partnern: „Und sich neben der Mission auch den Standort zu teilen, stärkt diese Synergien zusätzlich.“

Die Communities der beiden Partner sollen in Zukunft von gemeinsamen Events, maßgeschneiderten Weiterbildungsangeboten sowie den Möglichkeiten und dem gegenseitigen Austausch beider Ökosysteme profitieren.

Stimmen zur neuen Partnerschaft

„Wir freuen uns sehr über den Einzug von und die Kooperation mit WeAreDevelopers. Es ist ein derart spannendes Unternehmen, das in vieler Hinsicht unsere Werte widerspiegelt. Von dieser Symbiose unserer Ökosysteme werden viele unterschiedliche Communities europaweit profitieren – also definitiv eine Win-Win-Win-Situation,“ sagt Petra Hauser, Country Managerin Talent Garden Austria.

Auch das WeAreDevelopers-Gründerteam Benjamin Ruschin, Sead Ahmetovic und Thomas Pamminger steht der Partnerschaft und den gemeinsamen Zukunftsplänen sehr positiv gegenüber: „Mit Talent Garden haben wir einen starken Partner an unserer Seite, mit dem wir unsere Mission, die Brücke zwischen Arbeitgebern und IT-Fachkräften zu bauen, noch schneller internationalisieren können. Wir freuen uns auf den gemeinsamen Weg.“

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Vlnr: Mag. Markus Manz (CEO SCCH Innovations GmbH) und die Gründer*innen von LUML, Nikita Gonchar, Oleh Kostromin und Iryna Kondrashchenko | (c) SCCH

Das Software Competence Center Hagenberg forscht als COMET-Zentrum seit Jahren für Industriepartner wie Siemens, Bosch oder Fronius. Mit der SCCH Innovations GmbH will das oberösterreichische Forschungszentrum seine Ergebnisse zusätzlich auch selbst in Unternehmen überführen, statt sie ausschließlich an Auftraggeber weiterzugeben. „Es war mir immer ein besonderes Anliegen, dass die Ergebnisse unserer Forschung nicht mit dem Abschluss eines Forschungsprojekts enden, sondern ihren Weg in die wirtschaftliche Anwendung finden“, sagt Markus Manz, CEO der SCCH Innovations GmbH.

Rund 30 Unternehmen als Ziel

Im Gespräch mit brutkasten formuliert Manz ein ambitioniertes Zielbild: Rund 30 Beteiligungen sollen bis 2030 und darüber hinaus realisiert bzw. aufgebaut  werden. Die Vision beschreibt er als Unendlichsymbol (∞), welches das Forschungs- und das Gründerökosystem iterativ verbindet. Tiefe Technologien aus der angewandten Forschung sollen in Unternehmensgründungen überführt werden, die Rückflüsse daraus wiederum die Forschung speisen. Es gehe dabei nicht darum, eine App zu entwickeln, betont Manz, sondern darum, tiefe Technologien aus der eigenen Forschung mit Industriepartnern und Universitäten in Unternehmensgründungen zu bringen. Ein vergleichbares Modell, bei dem ein angewandtes Forschungszentrum eine eigene Beteiligungsgesellschaft betreibt, kenne er aus seiner Recherche nicht.

Die Gesellschaft soll zu Beginn mit rund 500.000 Euro kapitalisiert werden. Große Einzelinvestments sind damit nicht geplant: Die Ticketgröße für Erstinvestments liegt laut Manz bei maximal 100.000 Euro. Das Startkapital soll Gründer:innen helfen, die erste Phase zu überbrücken, Förderungen einzureichen und das Produkt weiterzuentwickeln. Noch heuer sind drei weitere Beteiligungen geplant, zwei davon im Deep-Tech-Bereich und eine im Dienstleistungsbereich, um schneller rekapitalisieren zu können.

Die Wege in den Markt

Die SCCH Innovations GmbH verfolgt mehrere Beteiligungsmodelle. Bei klassischen Spinoffs aus Forschungsprojekten setzt das Forschungszentrum bewusst auf externe, erfahrene Gründer:innen statt auf die eigenen Forscher:innen. Diese erhalten die Mehrheit der Anteile, während sich das SCCH einen bis zu einem vereinbarten Unternehmenswert nicht verwässerbaren Minderheitsanteil sichert. Dazu kommen Joint Ventures mit Unternehmenspartnern, etwa die gemeinsam mit TÜV AUSTRIA gegründete TRUSTIFAI, der österreichische Prüf- und Zertifizierungshub für KI-Systeme, sowie strategische Beteiligungen ohne Kapitalfluss.

Das vierte Modell heißt Research for Equity: Das SCCH bringt Forschungs- und Entwicklungsleistungen in ein Startup ein und erhält dafür, ganz oder teilweise anstelle einer klassischen Vergütung, Unternehmensanteile. „Mit diesen unterschiedlichen Modellen schafft die SCCH Innovations GmbH neue Möglichkeiten für den Transfer von Forschungsergebnissen in die Wirtschaft“, so Manz.

Erste Beteiligungen

Wie das in der Praxis aussieht, zeigt die erste Beteiligung der neuen Gesellschaft. Oleh Kostromin, Data Scientist am SCCH, hat gemeinsam mit Iryna Kondrashchenko und Nikita Gonchar die LUML FlexCo gegründet. Die entwickelte Plattform soll Data Scientists helfen, Machine-Learning-Modelle schneller in die Praxis zu bringen, und ist von Anfang an darauf ausgelegt, dass Menschen und KI-Agenten gemeinsam an ML-Projekten arbeiten. „LUML läuft auf der Infrastruktur des jeweiligen Unternehmens. Die Daten und Modelle verlassen die Unternehmensumgebung nicht“, sagt Kostromin.

An LUML hält die SCCH Innovations GmbH auf brutkasten-Nachfrage fünf Prozent, als reine strategische Beteiligung ohne Kapitalfluss. Laut Manz bringt das SCCH dafür vor allem Zugang zu seinem Industrienetzwerk, eine gemeinsame Vermarktungskampagne und Mitarbeiterstunden ein und setzt die Plattform in eigenen Forschungsprojekten ein. Zusätzliches Kapital habe das Startup nicht benötigt, weil das Produkt bereits fertig entwickelt war. Der bewusst niedrige Anteil soll LUML für spätere Investoren attraktiv halten. Das Wachstum soll vorerst gebootstrapped erfolgen, je nach Entwicklung sind laut SCCH aber auch eigene Finanzierungsrunden denkbar.

Das SCCH gehört als Mitglied des UAR Innovation Network zu den Beteiligungsgesellschaften der Upper Austrian Research GmbH und beschäftigt derzeit rund 130 Mitarbeiter:innen. Bereits im Jänner hatte sich das Forschungszentrum am KI-Spin-off Responsible Annotation Services beteiligt (brutkasten berichtete) und hält weitere Beteiligungen, die zukünftig auf die SCCH Innovations GmbH übertragen werden sollen.

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AI Summaries

WeAreDevelopers kooperieren enger mit Talent Garden

  • In einem ersten Schritt dieser Kooperation bezog das WeAreDevelopers-Team rund um CEO Benjamin Ruschin im September 2020 den Coworking Space Talent Garden Vienna.
  • Möglichkeiten der Kooperation sieht man darin, dass WeAreDevelopers nicht nur große Konferenzen veranstaltet, sondern auch ein IT-Jobportal betreibt.
  • Gemeinsam wollen WeAreDevelopers und Talent Garden eine Brücke zwischen Auszubildenden, IT-Fachkräften und Arbeitgebern schlagen und dem Fachkräftemangel – vor allem im Bereich Coding und Data Analysis – entgegenwirken.
  • Die Communities der beiden Partner sollen in Zukunft von gemeinsamen Events, maßgeschneiderten Weiterbildungsangeboten sowie den Möglichkeiten und dem gegenseitigen Austausch beider Ökosysteme profitieren.

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