Wie sehen hilfreiche KI-Zielbilder von Unternehmen aus? Beispiele, inhaltliche Dimensionen, Nicht-Ziele und Kommunikation
Wie können sie als Kompass für die KI-Nutzung im Unternehmen dienen?
Welche Dimensionen gehören dazu, und wie lässt sich ein solches Zielbild so gestalten, dass es Orientierung gibt – für Strategiefragen, in der Kommunikation und fürs tägliche Handeln?
Wir tauschen uns über konkrete Beispiele und Entstehungsprozesse aus: Wie wurden KI-Zielbilder in anderen Unternehmen entwickelt? Wie spielt das Zielbild mit der Unternehmensstrategie zusammen? Wie drückt sich die Corporate Digital Responsibility des Unternehmens darin aus? Gibt es auch bewusste Nicht-Ziele – und welche Potenziale eröffnen KI-Zielbilder für die Arbeitgeberpositionierung?
Im Workshop sprechen wir auch darüber, wie sich KI-Zielbilder so kommunizieren und operationalisieren lassen, dass sie wirklich lebbar, nachvollziehbar und umsetzbar sind.
Unsere Themen:
- Was ist ein KI-Zielbild und welche Dimensionen umfasst es?
- Beispiele und Entstehungsprozesse aus der Praxis
- Verbindung zur Unternehmensstrategie und Corporate Digital Responsibility
- Chancen für Arbeitgeberpositionierung und Differenzierung
- Kommunikative und operative Übersetzung: Wie wird ein Zielbild zum Handlungsrahmen?
Mag. Martin Giesswein ist AI Program Director an der WU Executive Academy und unterrichtet Digitalökonomie und Leadership. Er ist Buchautor und Herausgeber im Springer Verlag. Beim Award “Digitaler Humanismus in der Praxis” wurde er 2025 mit dem ersten Preis ausgezeichnet. Der Jurist war in seiner vorigen Karriere CEO und General Manager in der IKT-Branche.
Unsere Work Smart Circle Workshops sind Denkwerkstätten und Krafttankstellen für GestalterInnen der Zukunft der Arbeit. Meist starten wir die Workshops mit PraktikerInnen-Impulsen und erarbeiten dann in Kleingruppen Lösungsansätze mit innovativen Social Learning Methoden wie Troika Consulting, Lego Serious Play, World Café, BarCamp, maßgeschneiderte Canvas-Analysetools oder Design Thinking.
In einer Runde von meist 15 bis 30 Teilnehmenden inspirieren wir uns gegenseitig, entwickeln neue Ideen und stärken unsere Beziehung zueinander, um uns auch außerhalb der Workshops, auf unseren Kulturentwicklungsreisen gegenseitig zu unterstützen.
Der Workshop findet im Rahmen des Unternehmensnetzwerks Work Smart Circle statt. SchnupperteilnehmerInnen sind jedoch herzlich willkommen und die Plätze werden nach dem First-Come-First-Serve-Prinzip vergeben.
Sichere dir eines der limitierten Schnuppertickets zu einem Kennenlernpreis von 100 Euro (nur für die 1. Teilnahme) und melde dich gleich an!
Zielgruppe:
Seniors aus Unternehmen, die in ihrer Organisation mitanpacken, die Arbeitskultur weiterzuentwickeln (z.B. aus den Bereichen People, Culture, Agile, Transformation, Innovation, Diversity, Kommunikation, Wissensmanagement, IT, Digitalisierung, Strategie oder Management) -> je bunter, desto besser!
Kosten:
100 Euro netto für SchnupperteilnehmerInnen
15 bis 30 Teilnehmende für einen entspannten, vertrauensvollen Austausch, Chatham-Rules
Anmeldung:
Ein Schnupperticket sicherst du dir mit einer Email an [email protected]
