14.01.2020

Führungsspitze von WeAreDevelopers stellt sich neu auf

Die Führungsspitze von WeAreDevelopers stellt sich neu auf und besetzt zwei neue Posten. Stephanie Biebel wird ab sofort für die Leitung von Sales & Business Development zuständig sein sowie Thomas Limbüchler die Position des Director of Branding & Marketing ausüben.
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WeAreDevelopers
Thomas Limbüchler und Stephanie Biebel verstärken ab sofort das Team von WeAreDevelopers | (c) WeAreDevelopers GmbH

Das 2017 gegründete HR-Startup WeAreDevelopers erweitert sein Management-Team und besetzt zwei Posten neu – das hat das Gründer-Trio rund um Sead Ahmetovic (CEO), Thomas Pamminger (VP Product) und Benjamin Ruschin (Managing Director) am Dienstagnachmittag bekannt gegeben.

Ab sofort soll Stephanie Biebel die Leitung von Sales & Business Development verantworten und Thomas Limbüchler die Position des Director of Branding & Marketing ausüben.

+++ WeAreDevelopers launcht neue Developer-Hiring-Lösung Talent Solutions +++

Biebel für Sales & Business Development

Stephanie Biebel sammelte insgesamt zehn Jahre Marketing-Erfahrung in Unternehmen, wie Schwarzkopf & Henkel, Microsoft sowie Red Bull Media House. Zudem hat sie als Head of Sales die Entwicklung von Content Garden maßgeblich in der DACH-Region vorangetrieben. Zuletzt war sie für digitale Transformationsprojekte bei Nagarro verantwortlich.

In einer ersten Stellungnahme äußert sich Biebel über ihre neue Position bei WeAreDevelopers wie folgt: „Ich freue mich wirklich sehr, die Leitung vom Sales & Business Development zu übernehmen und – nach dem Motto ‘disrupt before you get disrupted’ – anderen Unternehmen dabei zu helfen, konkurrenzfähig zu bleiben, indem wir die richtigen Entwickler mit den passenden Unternehmen zusammenbringen.“

Limbüchler als Director of Branding & Marketing

Für Thomas Limbüchler kam laut einer Aussendung von WeAreDevelopers nach bald einem Jahrzehnt in der Agenturbranche „die Zeit für eine Veränderung“.

Er war zuletzt als Team Lead Strategy & Digital bei PKP BBDO und DDB, zuvor bei Jung von Matt, ambuzzador und No Ordinary Agency tätig. Der 30-Jährige zeichnete sich verantwortlich für die digitale und strategische Marken, Produkt- und Kommunikationsentwicklung von Kunden wie McDonald’s, Billa, Zipfer, Manner, Verbund, Post, easybank, easy green energy und andere.

WeAreDeveloper Konferenzen in Berlin, Wien & Zürich

Wie es in der Aussendung weiter heißt, ist neben dem WeAreDevelopers World Congress kommenden Mai in Berlin und dem WeAreDevelopers Congress Vienna aktuell eine Konferenz in Zürich in Planung. Außerdem sollen neuen Content-Formate auf der Jobplattform das Angebot für Developer komplementieren. 

=> zur Page des Unternehmens

Videoarchiv: Benjamin Ruschin und Gerhard Hirczi im Interview

WeAreDevelopers | Benjamin Ruschin und Gerhard Hirczi im Interview

Video-Talk mit WeAreDevelopers-Co-Founder Benjamin Ruschin und Wirtschaftsagentur Wien – Vienna Business Agency-Chef Gerhard Hirczi.

Gepostet von DerBrutkasten am Freitag, 29. November 2019

 

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Fünf der RBI Global FinTech Scouts gaben uns Einblicke in die aktuellen globalen FinTech-Trends (vl.): Vel Vasic, Aditi Subbarao, Ken Thomas, Scarlett Sieber und Nnanna Ijezie | (c) brutkasten / Dervisevic
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„Die große Stärke des Programms ist Neugier. Es geht darum, das Beste aus der ganzen Welt zusammenzutragen und dann zu nutzen“, sagt Aditi Subbarao, Enterprise Account Director beim US-AI-Data-Cloud-Anbieter Snowflake, im Gespräch mit brutkasten. Sie spricht über das Global FinTech-Scouts Program der Raiffeisen Bank International (RBI), für das sie seit dem Start vergangenes Jahr als Expertin fungiert. Ziel ist es, die wichtigsten Erkenntnisse im FinTech-Bereich von globalen Top-Expert:innen zusammenzutragen und für die gesamte RBI-Gruppe – und damit im ganzen CEE-Raum – nutzbar zu machen.

Im Mai holte die RBI ihre „Scouts“ wieder nach Wien. Brutkasten war vor Ort und bat fünf der Expert:innen, darunter auch Subbarao um ihre Einschätzung zu den aktuell wichtigsten FinTech-Trends.

1. KI-Agenten und die notwendige Datenstrategie

KI-Agenten seien aktuell wenig überraschend das dominierende Thema in den Führungsetagen der Finanzwelt, erklärt Aditi Subbarao. Dabei gehe es um die effiziente und sichere Umsetzung. Und diese sei an strenge technologische Voraussetzungen geknüpft: „Ohne eine solide Datenstrategie gibt es keine KI-Strategie. Unternehmen werden von KI-Agenten nicht profitieren, solange ihre zugrunde liegenden Daten nicht robust und KI-fähig sind“.

Zusätzlich zur Datenqualität sei die Sicherheit der Systeme entscheidend. Subbarao warnt vor unregulierten Modellen: „Selbst bei einer optimalen Datenbasis können ohne sichere, regulierte KI-Agenten mit angemessenen Leitplanken nicht die zuverlässigen und richtlinienkonformen Ergebnisse erzielt werden, die man für seine Kunden will“.

2. Web3 und Payments wachsen zusammen

Ein grundlegender Wandel vollzieht sich auch in der Infrastruktur digitaler Transaktionen, erklärt Vel Vasic, CEO des in Singapur ansässigen FinTech-Venture-Studios OTLRS. Er beobachtet eine zunehmende Verschmelzung etablierter Systeme: „Wir erleben derzeit, wie der traditionelle Zahlungsverkehr und Web3, die früher völlig getrennte Welten waren, konvergieren“.

Die Integration gehe dabei in beide Richtungen. „Zahlreiche Anbieter digitaler Vermögenswerte betrachten den Zahlungsverkehr mittlerweile als zentralen Bestandteil der Customer Journey“, führt Vasic aus. Er prognostiziert für die Branche eine weitreichende Veränderung: „In den kommenden zehn Jahren wird sich dies in Kombination mit künstlicher Intelligenz zu einem nahtlosen Omnichannel-Erlebnis für digitale Zahlungen entwickeln“.

3. Identitätsprüfung im Zeitalter von KI-Betrug

Die schnelle Verbreitung von künstlicher Intelligenz bringt auch neue Herausforderungen im Bereich der Cybersicherheit mit sich. Für Scarlett Sieber, Chief Strategy and Growth Officer beim New Yorker FinTech-Konferenzveranstalter Money20/20, rücken defensive Strategien in den Fokus. „Mein Hauptinteresse gilt der Rolle von Betrug und Identitätsprüfung im Kontext von künstlicher Intelligenz“, erklärt Sieber.

Sie sieht dabei einen direkten Zusammenhang zwischen technologischer Entwicklung und Cyber-Kriminalität: „Mit dem Aufstieg der KI verzeichnen wir einen deutlichen Anstieg von Betrugsfällen. Infolgedessen spielt die eindeutige Identitätsfeststellung eine wichtigere Rolle als jemals zuvor“.

4. Hyperpersonalisierung durch „Context Pulling“

Im Bereich der Kundenbindung verändert sich die Art und Weise, wie Finanzprodukte angeboten werden, erklärt Ken Thomas, Principal beim Londoner VC BackFuture. Er identifiziert einen Wandel in der Kundenansprache: „Der übergreifende Trend, den ich derzeit beobachte, ist die Hyperpersonalisierung und deren Wechselwirkung mit Banking“.

Die Strategie wandelt sich von traditionellen Marketingmethoden hin zu einer situativen Ansprache: „Wir nennen das ‚Context Pulling‘ anstelle von ‚Product Push‘. Anstatt eine statische Menge an Rewards anzubieten, geht es nun vielmehr darum, den Kunden die richtigen Rewards zur exakt richtigen Zeit zukommen zu lassen, um so die Interaktion und das Engagement zu steigern“.

5. Besserer Zugang zum US-Dollar

Nnanna Ijezie, Product Manager bei Booking.com in Amsterdam, sieht eine starke Nachfrage im Fremdwährungsbereich: „Wir beobachten weltweit einen wachsenden Zugang zum US-Dollar“.
Dieser Trend wird maßgeblich von neuen Marktteilnehmern getrieben. „Startups, FinTechs und Banken arbeiten daran, immer mehr Menschen einen einfacheren, schnelleren und kostengünstigeren Zugang zu dieser Währung zu ermöglichen“, so Ijezie.

Dabei kommen auch neue Technologien zum Einsatz: „Eine der populärsten Methoden, über die derzeit alle sprechen, sind Stablecoins, doch das zugrunde liegende Bedürfnis bleibt, der breiten Masse einen effizienteren Zugang zum US-Dollar zu verschaffen“.

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