02.04.2020

Tripmakery: primeCrowd investiert sechsstellig in Wiener Gruppenreise-Plattform

Das Wiener Startup Tripmakery holt sich mit seiner Gruppenreise-Online-Buchungsplattform ein sechsstelliges Investment von der primeCrowd. Über das ungewöhnliche Timing direkt im Coronavirus-Shutdown sind sich die Akteure bewusst.
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Tripmakery - primeCrowd investiert nach Speedinvest und hotel.de in Gruppenreise-Online-Buchungsplattform-Startup
(c) Tripmakery: Die Gründer Ajmal Said (links) und Robert Sasse

“Aktuell an Gruppenreisen zu denken, erscheint sicher ungewöhnlich” – mit diesem Satz beginnt eine Presseaussendung des Wiener Startups Tripmakery, in der ein sechsstelliges Investment durch die primeCrowd verlautbart wird. Tatsächlich hätte sich das Unternehmen wohl kaum einen ungewöhnlicheren Zeitpunkt für seine Kapitalrunde aussuchen können, als den fast weltweiten Coronavirus-Shutdown.

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Tripmakery CEO:”Die Reisebranche vergisst generell sehr schnell”

Tripmakery CEO Robert Sasse gibt sich aber betont positiv: “Auch wenn der Tourismusmarkt derzeit stark von der Krise betroffen ist, bleibt es unsere Vision, schnellstmöglich das technologische Rückgrat für Gruppenbuchungen zu werden, das von verschiedenen Interessengruppen – B2C und B2B – genutzt wird. Man sollte im Angesicht der aktuellen Lage auch nicht vergessen, dass die Reisebranche generell schnell vergisst und sie sich nach Krisen sehr rasch wieder erholt”. Die primeCrowd-Investoren hätten das Potential auch in dieser Zeit gesehen.


primeCrowd führt derzeit eine Umfrage unter heimischen Investoren zum Umgang mit der Coronakrise durch ⇒ zur Umfrage


100 Milliarden US-Dollar-Markt, kaum Konkurrenz

Und dieses Potenzial sei im üblicherweise rund 100 Milliarden US-Dollar-Markt im Hotel-Gruppengeschäft enorm. Und Tripmakery habe dank seiner USP, einer eigens programmierten Direkt-Schnittstelle zu Partner-Hotels, international noch kaum direkte Konkurrenz. Bisher gebe es nur in den USA ein Tool für Gruppenbuchungen. Auf Dauer will das Wiener Startup mit seiner Technologie auch Vermittler für andere Online-Buchungsplattformen werden.

Speedinvest und hotel.de-Gründer als Bestandsinvestoren

Bereits vor der sechsstelligen Kapitalrunde durch die primeCrowd konnte Tripmakery Speedinvest und die Gründer von hotel.de als Investoren gewinnen. Heinz Raufer, Mitgründer von hotel.de kommentiert die aktuelle Kapitalrunde: “Wir haben hotel.de damals am 11. September 2001 antizyklisch gegründet und zum Erfolg geführt. Das erwarte ich auch von Tripmakery”. Michael Schuster von Speedinvest ergänzt: “Wir glauben sehr stark an das Tripmakery-Team und an den Markt für private Gruppenreisen, der sich unserer Meinung nach wieder schnell von der derzeitigen Situation erholen wird”.

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Freundschaft, Freundschaft im Job
(c) Stock.Adobe/charmedlightph - Freundschaften am Arbeitsplatz können positive Effekte auslösen.

Liebeleien am Arbeitsplatz, Intimitäten auf Weihnachtsfeiern und Work-Husbands und -Wives sind ein längst bekanntes Metier der Arbeitswelt. Was aber kaum thematisiert wird, sind Freundschaften im Job. Dies hat nun der willhaben-Jobmarktplatz geändert und 1.050 User:innen zum Thema “Freundschaft am Arbeitsplatz” befragt.

Team-Building für Freundschaften hilfreich

Aus der Umfrage lässt sich herauslesen, dass drei Viertel der Arbeitnehmer:innen in ihrem derzeitigen Job Freundschaften geschlossen haben – konkret meinten 10,2 Prozent “eine” und 66,5 Prozent “mehrere” Freundschaft(en) über ihre Arbeit gefunden zu haben. Als besonders gesellig erweisen sich dabei Kärntner:innen, Steirer:innen und Wiener:innen.

Um Kolleg:innen näher kennenzulernen, zeigten sich vor allem vom Arbeitgeber oder Arbeitgeberin organisierte Team-Building-Maßnahmen und gemeinsame Unternehmungen hilfreich. Mit 58,1 Prozent hat mehr als die Hälfte der Befragten den Eindruck, dass Freundschaften bei ihrem derzeitigen Job gefördert werden.

Das Feierabend-Getränk

Auf der anderen Seite ist es aber auch das ein oder andere Feierabend-Getränk, das aus Arbeitskolleg:innen Freund:innen werden lässt. Auch hier sind es etwa drei Viertel der Befragten, die der Thematik positiv gegenüberstehen. Im Detail empfinden es 22,1 Prozent als “sehr angenehm” und wichtig für den Teamgeist und weitere 51 Prozent als “eher angenehm”. Dem gegenüber steht jedoch etwa ein Viertel der willhaben-Nutzer:innen, die mit “eher unangenehm, ich nehme selten teil” geantwortet haben oder solche Aktivitäten überhaupt vermeiden.

Bemerkenswert ist zudem, dass nicht nur der direkte Kontakt Freundschaften fördern kann. In Zeiten der Digitalisierung spielen sie sich zu einem gewissen Teil in den sozialen Netzwerken ab. Ein Viertel der Befragten nimmt eine Anfrage immer an, wenn sich ein/e Arbeitskolleg:in in den sozialen Medien vernetzen will. Weitere 52,5 Prozent “nehmen die Anfrage an, wenn sie sich mit der Person gut verstehen”. 11,3 Prozent nutzen keine sozialen Netzwerke.

Bei Vorgesetzten sieht die Sache jedoch etwas anders aus. Arbeitnehmer:innen zeigen sich hier aufgeschlossen, wenn auch etwas zögerlicher. Während die überwiegende Mehrheit offen ist, Führungspersonal auf Instagram und Co. zu adden, ist der Anteil jener, die dies eher bzw. gänzlich ausschließt, mit 29,3 Prozent merklich höher als bei Kolleg:innen, die sich beruflich auf derselben hierarchischen Ebene befinden.

Folgen der Freundschaft

Doch was sind die Folgen davon, sich mit Kolleg:innen zu befreunden? Am häufigsten genannt wurden dabei “besserer Teamzusammenhalt” (77,4 Prozent), “mehr Spaß während des Arbeitstages” (77,2 Prozent) sowie “höhere Zufriedenheit und Wohlbefinden bei der Arbeit” (72,4 Prozent). Gefolgt von zwei Faktoren in puncto Produktivität, nämlich “schnellere Problemlösung durch gegenseitige Unterstützung” (63,9 Prozent) und “erhöhte Motivation” (57,5 Prozent).

Als Kehrseite der Medaille und als Problemfall wird die Bevorzugung einzelner Kolleg:innen (51,6 Prozent) genannt, auch “Schwierigkeiten, berufliche und persönliche Grenzen zu wahren” (44,8 Prozent) sowie “Ablenkung und reduzierte Produktivität” (40,3 Prozent) werden hier als Nachteil angeführt.

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Tripmakery: primeCrowd investiert sechsstellig in Wiener Gruppenreise-Plattform

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  • Doch das Potenzial sei im üblicherweise rund 100 Milliarden US-Dollar-Markt im Hotel-Gruppengeschäft enorm.
  • Und Tripmakery habe dank seiner USP, einer eigens programmierten Direkt-Schnittstelle zu Partner-Hotels, international noch kaum direkte Konkurrenz.
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