Wie die Salzburg AG mit einer neuen Crowdinvesting-Plattform die Energiewende vorantreibt

19.06.2020

Start:up Alpe-Adria Summit: Der brutkasten als Partner des internationalen Startup-Events

Am 23. und 24. Juni vernetzt das Start:up Alpe-Adria Summit die slowenischen und österreichischen Startup-Ökosysteme online. Der brutkasten ist Partner des Events.

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✨ AI Kontextualisierung

Das Start:up Alpe-Adria-Gipfel ist ein zweitägiges Treffen von slowenischen und österreichischen Akteuren des grenzüberschreitenden Startup-Ökosystems und internationalen Gästen am 23. und 24. Juni. Ziel ist, die Zusammenarbeit zu stärken, gemeinsam über mögliche Verbesserungen des Ökosystems und mögliche Maßnahmen zur Verbesserung nachzudenken sowie eine gemeinsame Vision auf EU- und globaler Ebene zu fördern. Als Teil dieser Bestrebungen wird hier auch das Alpe-Adria Startup- und Scaleup-Manifest präsentiert. Der brutkasten ist Partner des Events.

Start:up Alpe-Adria Summit: Vision eines Ökosystems

Die Veranstaltung wird zur gemeinsamen Vision eines grenzübergreifenden Ökosystems für Startups beitragen, das mit anderen globalen Ökosystemen konkurrieren kann. Zudem wird die Bedeutung von Startups bei der Schaffung neuer hochwertiger Arbeitsplätze hervorheben.

Aufgrund der durch COVID-19 verursachten Einschränkungen wird das Programm vom Hauptveranstaltungsort in Klagenfurt sowie von Nebenschauplätzen in Ljubljana und Maribor ausgestrahlt. Als Technologie- und Medienpartner wickelt der brutkasten das Event online ab. Die Teilnahme ist kostenlos.

+++Tickets und Anmeldung unter diesem Link+++

Das Start:up Alpe-Adria Summit wird im Rahmen des Projekts Startup-up AA organisiert, das vom Europäischen Fonds für regionale Entwicklung im Rahmen des Kooperationsprogramms INTERREG V-A SI-AT kofinanziert wird.

Die Speaker des Start:up Alpe-Adria Summit

Zahlreiche prominente Speakerinnen und Speaker wurden für das Event angekündigt:

Wolfgang Lattacher / Alpen-Adria-Universität Klagenfurt
Nina Urbanič / Slovene Enterprise Fund
Karl Biedermann / aws Austria Wirtschaftsservice
Ana Anzej / SAŠA Inkubator
Branko Drobnak / Business Angels Slovenia
Jernej Dvoršak / BABEG
Anton Habjanič / Tehnocenter at the University of Maribor
Sabrina Schifrer / Alpe-Adria Coworking
Christopher Lange / build! Gründerzentrum Kärnten
Matej Guid / InstaText
Martin Mössler / Science Park Graz
Robert Gfrerer / build! Gründerzentrum Kärnten
Martin Krch / Lakeside Science & Technology Park
Kirsten Tangemann / project Start:up Alpe-Adria
Matej Rus / Start:up Slovenia
Jürgen Kopeinig / KWF Kärntner Wirtschaftsförderungs Fonds
Dejan Jovicevic / Der Brutkasten
Anja Silberbauer / Harmony & Care

Das Programm des Start:up Alpe-Adria Summit

Das Event findet am 23. und 24 Juni in englischer Sprache statt, die Teilnahme ist kostenlos. Nachfolgend das Programm.

Tag 1: 23.06.2020

09:30 – 10:00	Start:up AA Studio: Walk through the Start:up Alpe-Adria Summit Jürgen Kopeinig , KWF Kärntner Wirtschaftsförderungs Fonds, Austria Matej Rus, Start:up Slovenia, Slovenia Mojca Cvirn, Technology park Ljubljana, Slovenia Dejan Jovicevic, Der Brutkasten, Austria Moderator: Urban Lapajne, Start:up Slovenia, Slovenia
10:00 – 10:15	Fireside chat: How to put startups on the TOP of priority list Michael Altrichter, Startup Commissioner Austria, Austria Moderator: Dejan Jovicevic, Der Brutkasten, Austria Welcoming Addresses from Key Policy makers Gaby Schaunig, Carinthian regional government, Austria Zdravko Počivalšek, Ministry of Economic Development and Technology, Slovenia Moderator: Urban Lapajne, Start:up Slovenia, Slovenia
10:15 – 10:30	Fireside chat: Highlights of the Start:up Manifesto Alpe-Adria Kirsten Tangemann, project Start:up Alpe-Adria, Austria Moderator: Dejan Jovicevic, Der Brutkasten, Austria
10:30 – 11:10	Panel: Opportunities and challenges of the Startup Alpe-Adria Ecosystem: The Policymaker perspective Michael Altrichter, Startup Commissioner Austria, Austria Jürgen Kopeinig, StartNet Carinthia, Austria Martin Krch, Lakeside Science & Technology Park, Austria Markus Raunig, AustrianStartup, Austria Urban Lapajne, Start:up Slovenia, Slovenia Alenka Marovt, Ministry of Economic Development and Technology, Slovenia Moderator: Dejan Jovicevic, Der Brutkasten, Austria
11:10 – 11:20 11:20 – 11.40	Keynote: Joining cross border forces: Greater Copenhagen case David Munis Zepernick, Medicon Valley Alliance, Denmark Fireside chat: Why cooperation matters? David Munis Zepernick, Medicon Valley Alliance, Denmark Mariana Kühnel, Austrian Federal Economic Chamber, Austria Rok Huber, Slovene Enterprise Fund, Slovenia Moderator: Dejan Jovicevic, Der Brutkasten, Austria
11:40 – 12:20	Panel: Cooperation in the Alpe-Adria startup ecosystem: The Ecosystem Builder Perspective Jernej Pintar, Technology park Ljubljana, Slovenia Ana Anžej, SAŠA Inkubator, Slovenia Robert Gfrerer, build! Gründerzentrum Kärnten, Austria Erich Hartlieb, Fachhochschule Kärnten, Austria Martin Mössler, Science Park Graz, Austria Andreas Niederl, JOANNEUM RESEARCH, Austria Moderator: Dejan Jovicevic, Der Brutkasten, Austria
12:20 – 12:35	Fireside chat: Champions of the cross-border cooperation Matej Guid, InstaText, SloveniaMarcus Hassler, InstaText, SloveniaModerator: Dejan Jovicevic, Der Brutkasten, Austria
12:35 – 13:15	Panel: Challenges and opportunities of being a startup in the Alpe-Adria region Matej Guid, InstaText, Slovenia Marcus Hassler, InstaText, Austria Anja Silberbauer, Harmony & Care, Austria Ines Ganner, NeedNect Solutions, Austria Ajda Mrzel Kaluža, Arvio, Slovenia Moderator: Dejan Jovicevic, Der Brutkasten, Austria
13:15 – 13:35	Panel: 3 Key Startup challenges, 3 Mega workshops introduction Francois Marmion, Manao, UK Robin Wauters, Tech.EU, Belgium Francois Mazoudier, TMRW, UK Dejan Jovicevic, Der Brutkasten, Austria & Urban Lapajne
13:35 – 14:30	Start:up AA Studio Start:up Alpe-Adria Summit Day 1 Wrap-up & Networking & Live Broadcast from Technology Park Ljubljana and Lakeside Science & Technology Park
PARALLEL SESSIONS
13:35 – 14:30	Networking Meetup Sessions Science and Tech parks & Incubators and coworking places Session chairs: Martin Krch, Lakeside Science & Technology Park, Austria Christopher Lange, build! Gründerzentrum Kärnten, Austria Sabrina Schifrer, Alpe-Adria Coworking, Austria Vera Nunić, Technology Park Ljubljana, Slovenia Startup funding sources & Accelerators Session chairs: Karl Biedermann, aws Austria Wirtschaftsservice, Austria Jürgen Kopeinig, KWF Kärntner Wirtschaftsförderungs Fonds, Austria Nina Urbanič, Slovene Enterprise Fund, Slovenia Universities and other R&D institutions Session chairs: Wolfgang Lattacher, Alpen-Adria-Universität Klagenfurt, Austria Andreas Niederl, JOANNEUM RESEARCH, Austria Anton Habjanič, Tehnocenter at the University of Maribor, Slovenia Corpos cooperating with start-ups & Clusters and other supportive networks Session chairs: Lukas Bürger, Junge Wirtschaft Kärnten & Gründerservice Kärnten, Austria Jernej Dvoršak, BABEG, Austria Branko Drobnak, Business Angels Slovenia, Slovenia

Tag 2: 24.06.2020

WORKSHOPS

9:00 – 12:00

Workshop 1: Lateral future focus

Major changes to your business will most likely come from outside your industry, that is why a wide 360 degree scope in identifying new business opportunities and taking advantage of the trends and environment surrounding your business is crucial.

Francois Marmion, experienced mentor and startup advisor, will help you:

project yourself +5 to +20 years ahead by taking you beyond digital transformation
help you develop a 360 degree awareness of the upcoming changes and related issues.

Francois will also take you deeper into some of the fields, like technology, business development, ethics, planet, data, entrepreneurship, work, management, demography, life sciences, …

Join to stretch your mind, enrich your collective vision and enhance your strategy.

9:00 – 12:00

Workshop 2: How to best leverage European startup media (tips & tricks)

Getting good media coverage for your startup is very challenging. Bear in mind that a systematic approach at building your relationship with the media is crucial for successful media coverage.

A seasoned technology journalist, analyst, keynote speaker, moderator, facilitator and event curator, Robin Wauters who is also the founding editor of Tech.eu, will reveal the tips & tricks on how to increase your chances of getting media to cover your startup.

You will:

get to know how you should organise your PR and media campaigns,
how to pitch media and bloggers,
what rules to apply before you reach out to journalists,
which buzzwords to avoid, and
why by pitching journalists right from the beginning of your story your chances to get covered over the time will increase.

Robin will also talk about making podcasts and will get you familiar with the European media map as well as with the best ways to leverage it.

13:00 – 16:00

Workshop 3: How to effectively raise funds

Get the inside track on the world of venture capital. Learn the stuff no one usually teaches you. But Francois Mazoudier, angel investor, experienced founder who has raised over $200M and lost one company, a tech veteran known for BS-free approach to life, does.

Francois will tell you:

why to raise money from VC (or not),
what are the alternatives to VC funding,
what investors expect from you,
how they use you, not help you, as well as will he tell you
all about key nasty terms and about common mistakes & misconceptions.

Let’s face it – you’re not special (enough), therefore Francois will help you change your reality field while setting your USP (unique selling proposition).

+++Tickets und Anmeldung unter diesem Link+++

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Dieser Text ist zuerst im brutkasten-Printmagazin von August 2026 „Aufbrechen“ erschienen. Eine Download-Möglichkeit des gesamten Magazins findet sich am Ende dieses Artikels.

Wir leben in einer paradoxen Arbeitswelt: Führungskräfte werden für ihr über Jahrzehnte angesammeltes Wissen bezahlt doch exakt dieses Erfahrungswissen kann angesichts rasanter technologischer und kultureller Umbrüche zum blinden Fleck werden. Genau hier setzt eine Methodik an, die traditionelle Rollenbilder auf den Kopf stellt: Reverse Mentoring.

Ines Hanusch, Gründerin der Reverse-Mentoring-Agentur bond & grow, begleitet Unternehmen und Politik bei diesem Paradigmenwechsel. Für sie ist der Kerngedanke simpel, aber radikal: „Beim klassischen Mentoring lernt die Jüngere von der Erfahreneren. Beim Reverse Mentoring ist es umgekehrt: Die Führungskraft sitzt in der Lernenden-Position gezielt, strukturiert und vor allem nicht nebenbei.“

Kein Kaffeetratsch und keine Therapie

Doch was genau ist Reverse Mentoring in der Praxis? Hanusch wird nicht müde zu betonen, was es nicht ist: Es sei kein lockeres Kaffeegespräch, kein Coaching mit einer einzigen Zielvorgabe und schon gar keine Therapie. Auch der oft gehörte Einwand, man könne sich doch einfach mit den eigenen Kindern austauschen, greift für die Expertin ins Leere: „Mit den eigenen Kindern teile ich eine Sozialisation, ein Machtgefälle, ob ich will oder nicht.

Das Kind wird mir vieles nicht sagen, und ich werde vieles nicht hören wollen.“ Wahre Wirkung entstehe erst durch psychologische Sicherheit ohne persönliche Verstrickung eine Atmosphäre, in der ein junger Mensch kein Interesse daran hat, zu gefallen, sondern ehrlich zu sein.

Der Blick von innen: Reibung als Chance

In klassischen Organisationen verhindert die Hierarchie oft genau jenen Raum der psychologischen Sicherheit, in dem ungefiltert und ohne Angst vor Konsequenzen gesprochen werden kann. Ines Hanusch beschreibt das systematische Dilemma eindrücklich: Je weiter Führungskräfte auf der Karriereleiter nach oben klettern, desto mehr manifestiert sich die Angst vor Inkompetenz und Statusverlust. „Wenn Top-Entscheider:innen plötzlich von jemandem lernen, der dreißig Jahre jünger ist, entsteht unweigerlich intensive Emotion, Irritation und Reibung“ – doch exakt in diesen Momenten verankert sich laut Hanusch der größte Lerneffekt.

Wie sich dieser Rollentausch in der Realität anfühlt, schildert eine 21-jährige Mentorin, die im Rahmen von bond & grow Top-Entscheider:innen begleitet. Kristin Barnowsky sieht in ihrer Aufgabe eine enorme Verantwortung: Für sie bedeutet Reverse Mentoring, erfahrenen Führungskräften neue Perspektiven mit auf den Weg zu geben und dabei auch hin und wieder Reibung zu erzeugen“. Nervosität vor dem ersten Aufeinandertreffen ist keine Seltenheit, wie sie verrät. Ihr persönlicher mentaler Trick für das erste Meeting? „Ich stelle mir einfach vor, dass die Person mich bereits mag und ich sie auch. Dadurch gehe ich wesentlich natürlicher, authentischer und positiver in das Gespräch.“

Die größte Herausforderung im laufenden Prozess ist für sie das Gespür dafür, wie tief man in die Glaubenssätze des Mentees eindringen darf. Wenn auf Mentee-Seite Widerstand entsteht, stecke dahinter oft eine unbewusste Angst; etwa das Gefühl, nicht gehört oder gesehen zu werden. Es erfordere Empathie und präzises Timing, unangenehme Themen anzusprechen, ohne die Führungskraft emotional zu überfordern, erklärt die 21-Jährige.

Für wen das Konzept geeignet ist – und wann es scheitert

Die Zahlen sprechen für sich, doch Reverse Mentoring ist kein Selbstläufer. Laut Hanusch eignet es sich primär für Führungskräfte, die Nichtwissen als Startpunkt und nicht als Schwäche betrachten. In hierarchisch geprägten Unternehmen erfordere das immense Größe. „Statusverlust berührt das Selbstbild direkt, und das ist unbequem“, analysiert Hanusch. Viele Führungskräfte fürchten den Moment, in dem sie erkennen müssen, dass jemand, der viele Jahre jünger ist, über entscheidendes Know-how verfügt – sei es über moderne Arbeitskulturen, neue Konsumgewohnheiten oder schlicht den Umgang mit Unsicherheit in Krisenzeiten.

Wann also scheitert Reverse Mentoring? Die Expertin zieht eine klare Grenze: „Ich rate ab, wenn Unternehmen Reverse Mentoring als Imagemaßnahme einsetzen wollen, ohne wirkliche Bereitschaft, etwas zu verändern.“ Ohne intrinsische Motivation beider Seiten, einen geschützten Rahmen und professionelles Matching wird das Format zur reinen Simulation.

Innovation durch unbefangenes Denken

Wenn die Rahmenbedingungen jedoch stimmen, entpuppt sich Reverse Mentoring als machtvoller Innovationsmotor. In vielen Branchen sind junge Menschen näher an der Zielgruppe oder stellen diese gar selbst dar. Sie spüren kulturelle Trends früher und besitzen den Mut, Unbequemes auszusprechen. Kristin Barnowsky erlebt das regelmäßig in ihren Mentoring-Sessions, etwa wenn es um künstliche Intelligenz, Automatisierung von Workflows oder den Einsatz von Social Media geht. Doch der tiefere Wert liegt oft jenseits der Technologie: Es geht um das Hinterfragen erstarrter Prozesse. „Oft sehen die Dinge, die uns Sorgen machen, nur für uns so aus; aus einer anderen Perspektive sind sie plötzlich Chancen für innovative Veränderungen“, resümiert die Mentorin.

Letztlich profitiert nicht nur die Führungskraft auch die jungen Mentor:innen wachsen, bauen sich ein Netzwerk auf und erleben direkte Selbstwirksamkeit. Die wichtigste Frage für Ines Hanusch: „Was, wenn du von denen lernst, die bisher nicht gefragt wurden? Es tut manchmal weh, sich spiegeln zu lassen. Aber nur so entsteht Fortschritt.“ In einer Wirtschaft, die händeringend nach Fachkräften und neuen Wegen sucht, könnte die Bereitschaft, vom Nachwuchs zu lernen, bald über die Existenz von Unternehmen entscheiden. Oder wie Ines Hanusch sagt: „Wer heute keine Kultur des gegenseitigen Lernens etabliert, verliert morgen den Anschluss bei existenziellen Themen wie Mitarbeiterbindung und Innovation.“

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Panel: Challenges and opportunities of being a startup in the Alpe-Adria region

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