09.03.2020

riz up Genius Alumni-Club: Niederösterreich vernetzt Top-Entrepreneure

Seit 19 prämiert die niederösterreichische Gründeragentur riz up mit dem Genius herausragende Jungunternehmen und Ideen. Die Preisträger sollen nun im riz up Genius Alumni-Club von einem neuen Netzwerk profitieren.
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riz up Genius Alumni-Club
(c) NLK Pfeiffer: Landesrat Jochen Danninger und riz up GF Petra Patzelt
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2017 holte sich unter anderem das innovative Sockelsystem Multi Baseline den riz up Genius, 2018 konnte das smart Manufacturing Startup nxtBox sich in seiner Kategorie durchsetzen und 2019 gab es einen Preis für das E-Auto-Batterie-Diagnose-Startup Aviloo. Seit nunmehr 19 Jahren werden die innovativsten Jungunternehmen und Geschäftsideen Niederösterreichs jährlich mit dem Genius in mehreren Kategorien prämiert und erhalten dazu Geldpreise. Durch den nun gestarteten riz up Genius Alumni-Club sollen die Preisträger nun noch mehr davon haben.

+++ Interview von der Preisverleihung des riz up-GENIUS 2019 +++

„Niederösterreich ist ein Gründer- und Innovationsland. Es ist an der Zeit, alle genialen Finalistinnen und Finalisten unseres riz up Genius-Preises in einem gemeinsamen Netzwerk zusammen zu führen“, kommentiert der neue niederösterreichische Wirtschaftslandesrat Jochen Danninger.

riz up Genius Alumni-Club: Vielfalt als Trumpf

Die Mitglieder des Alumni-Clubs sollen dabei auch von der großen Vielfalt der ausgezeichneten Unternehmen profitieren. „Der Wettbewerb stand schon immer Ideen aus allen Fachgebieten offen und dementsprechend bunt und vielfältig sind die Einreichungen. Der Club wird als ‚digitales Netzwerk‘ mit einer eigenen LinkedIn-Gruppe starten und dabei Informationen und Präsentationen der Finalistinnen und Finalisten der letzten 19 Jahre bieten. Im Herbst 2020 ist dann ein riz up Genius Alumni-Club-Treffen geplant“, erklärt riz up Geschäftsführerin Petra Patzelt.

Die Anmeldefrist für den riz up Genius 2020 endete kürzlich. Die große Preisverleihung findet Mitte des Jahres statt. Genaues Datum und Ort werden noch bekanntgegeben.

⇒ Zur offiziellen Genius-Page

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SuperCycle Gründerinnen Rhana Loudon und Olivia "Lilli" Hromatka © SuperCycle / Sigrid Mayer

Discokugel an der Decke, Spiegel an den Wänden und ein neonpinker Schriftzug, auf dem „SuperCycle“ zu lesen ist. Im Takt treten bis zu 40 Beinpaare auf den Bikes und lassen Herzfrequenzen in die Höhe schnellen.

Dieses Gefühl, das SuperCycle seit 2016 in seinen fünf Wiener Studios aufgebaut hat, soll jetzt über die Stadtgrenzen hinausfinden. Seit dem ersten Jahr erreichen Mitgründerin Olivia „Lilli“ Hromatka und ihre Co-Founderin Rhana Loudon laufend E-Mails aus anderen Städten, vor allem aus Graz, Linz, Salzburg und Innsbruck. Jetzt reagiert das Unternehmen darauf: Mit einem Franchisemodell soll das Boutique-Cycling-Konzept österreichweit wachsen.

Was hinter dem Konzept steckt

© SuperCycle / Sigrid Mayer

SuperCycle ist ein Indoorcycling-Studio: Auf stationären Rädern fahren die Teilnehmenden im Gruppenkurs zur Musik, angeleitet von Instructor:innen, die Tempo, Widerstand und Choreografie vorgeben. Dabei setzen die Trainer:innen auf durchchoreografierte, HIIT(High-Intensity-Intervall-Training)-basierte Einheiten im abgedunkelten Raum, mit Lichtshow und Playlist als festem Bestandteil der Stunde.

Über 165 solcher Kurse laufen aktuell pro Woche in den Wiener Studios, aufgeteilt auf Formate wie Soft-, Sculpt- und Music-Rides. Die Gründerinnen Loudon und Hromatka haben SuperCycle über das letzte Jahrzehnt ohne Investor:innen aufgebaut.

Zehn Prozent Abgaben und 32.000 Euro Einstiegsgebühr

Konkrete Zahlen zum neuen Franchisemodell nennt Hromatka im brutkasten-Interview: Die monatlichen Gesamtgebühren sollen sollen bei rund zehn Prozent des Nettoumsatzes liegen, dazu kommt die Einstiegsgebühr von 32.000 Euro. Auf weitere Kosten bzw. genauere Zahlen wird im näheren Kennenlernen der Franchise PartnerInnen eingegangen, erklärt Hromatka. Denn wer ein Studio eröffnet, muss auch investieren: SuperCycle-Studios brauchen etwa eine eigene Lüftung sowie einen Raum-in-Raum, um die Musik in voller Lautstärke spielen zu können, ohne die Nachbarschaft zu stören.

Auch die Bikes schaffen sich Franchisenehmer:innen selbst an. Wie hoch die Gesamtinvestition ausfällt, hängt von Studiogröße und Standort ab. Wichtig seien in jedem „Fall Hands-on-Mentalität, Organisationstalent, die Liebe zu SuperCycle, und die Bereitschaft, regelmäßig vor Ort im Studio zu sein, um eine Community aufzubauen“, ergänzt die Co-Founderin.

Vier Landeshauptstädte zuerst

Die Expansion soll schrittweise erfolgen. „Ziel wäre Graz, ein bis zwei Studios, Linz, Salzburg, Innsbruck“, so Hromatka. Erst wenn die Partnerschaften in Österreich funktionieren, ist internationale Expansion geplant. „Ich bin ein großer Fan davon, sich realistische Ziele zu setzen“, erklärt die Co-Founderin weiter. Für jeden Standort gibt es laut eigenen Angaben bereits eine Gebietsanalyse, auf deren Basis ein Gebietsschutz vergeben wird, je nach Nachfrage auch mehrere Gebiete pro Stadt.

Rund 30 Interessent:innen, gezielte Auswahl

Bislang haben sich laut Hromatka rund 30 Interessent:innen gemeldet. Gesucht wird nicht in erster Linie Fitnessbranchen-Erfahrung, sondern Haltung: „Es geht nicht darum, dass jemand das aufbauen will, um einfach nur Geld zu machen“, sagt Hromatka. Wichtiger seien Hands-on-Mentalität, Organisationstalent, ein finanzielles Backup und die Bereitschaft, regelmäßig vor Ort im Studio zu sein.

Der Anspruch bleibt laut Hromatka derselbe wie beim Wiener Start: „Wir wollten weg von diesem langweiligen Sport.“ Wer einmal eine Sportart gefunden hat, die Freude macht, bleibt langfristig dabei. Genau dieses Gefühl soll das Franchisemodell nun nach ganz Österreich bringen.

© SuperCycle / Sigrid Mayer
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riz up Genius Alumni-Club: Niederösterreich vernetzt Top-Entrepreneure

  • Seit nunmehr 19 Jahren werden die innovativsten Jungunternehmen und Geschäftsideen Niederösterreichs jährlich mit dem Genius in mehreren Kategorien prämiert und erhalten dazu Geldpreise.
  • Durch den nun gestarteten riz up Genius Alumni-Club sollen die Preisträger nun noch mehr davon haben.
  • Die Mitglieder des Alumni-Clubs sollen dabei auch von der großen Vielfalt der ausgezeichneten Unternehmen profitieren.
  • Der Club wird als ‚digitales Netzwerk‘ mit einer eigenen LinkedIn-Gruppe starten und dabei Informationen und Präsentationen der Finalistinnen und Finalisten der letzten 19 Jahre bieten.

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