29.05.2019

Produkt Roadmaps erklärt – Podcast mit Markus Hafellner von Bitmovin

Was ist eine Roadmap und wofür wird sie gebraucht? Was sollte eine Roadmap beinhalten Wie weit im Voraus und wie detailliert sollte eine Roadmap geplant sein? Die Fragen beantwortet Markus Hafellner von Bitmovin.
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Mit Product Paul starten wir heute unsere neue Podcast Reihe zu dem Thema Produktmanagement. Durch einen allgemeinen Teil zu Produktmanagement und einem speziellen Fokusteil, der bei jedem Podcast variiert, sollen die Prinzipien der Lean Startup Methodologie anhand von Best Practices dargestellt werden. Der Podcast richtet sich dabei an alle Neugründungen, als auch an etablierte Unternehmen.

In der ersten Folge sprechen wir mit Markus Hafellner, Product Manager bei Bitmovin, über Product Roadmaps.

Über Markus Hafellner

Sehr wichtig für mich ist, dass ich etwas erschaffen kann, das die Bedürfnisse von Menschen erfüllt und für Begeisterung bei ihnen sorgt.

(c) LinkedIn Markus Hafellner

Markus Hafellner ist Product Manager mit speziellem Fokus auf die Developer Experience bei Bitmovin. Die vielseitigen Gestaltungsmöglichkeiten und das kollaborative Arbeiten sind für ihn wesentliche Gründe, sich für das Produktmanagement zu interessieren.

Folge Markus auf LinkedIn: linkedin.com/in/mhafellner/
Bitmovin im Web: bitmovin.com/

Inhalt

  • Über Markus (00:50)
  • Product Bingo / Allgemeines zu Produktmanagement (03:02)
  • Fokusthema “Roadmap” (17:06)
  • Inspirationen und Empfehlungen (25:12)

Im Fokus

  • Was ist eine Roadmap und wofür wird sie gebraucht?
  • Was sollte eine Roadmap beinhalten?
  • Wie weit im Voraus und wie detailliert sollte eine Roadmap geplant sein?
  • An wen sollte die Roadmap adressiert sein?

Empfehlungen

Die weiteren Folgen

Die erste Staffel des Podcasts wird 6 Episoden umfassen und im zweiwöchigen Rhythmus veröffentlicht werden. Folgende Gäste haben uns für die Podcasts besucht:

  1. Markus Hafellner (Bitmovin) zu dem Thema “Roadmap”
  2. Stefan Feirer (Eversports) zu dem Thema “Customer Development”
  3. Anastasia Koneva (Prescreen.io) zu dem Thema “User Testing”
  4. Alexander Kunst (Österreichische Post AG) zu dem Thema “Minimum Viable Product”
  5.  Tobi Prade (willhaben). Thema: tba
  6. tba

Host Paul Zogmann

Paul hat Banking and Finance in Wien studiert und danach zwei Jahre im Investment Banking bei der RBI und der HypoVereinsbank gearbeitet. 2015 hat er das SaaS-Startup startablish mitbegründet und leitete dort das Product Management. Beim brutkasten übernimmt er ebenfalls die Position des Head of Products und ist für die Produktentwicklung, sowie die technische Umsetzung und Konzipierung der neuen Geschäftsfelder der brutkasten Innovationsplattform zuständig.

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woom, Boos
(c)woom/Ivan Bandic - (v.l.) Björn Boos, woom CFO, Bernd Hake, woom CEO, Johannes Kisslinger, woom COO.

Das Wiener Unternehmen woom erweitert seine oberste Führungsebene und beruft Björn Boos zum Chief Financial Officer (CFO). Boos übernimmt die Gesamtverantwortung für die Finanzstrategie des internationalen Kinder- und Jugendfahrradherstellers und berichtet direkt an CEO Bernd Hake. Gemeinsam mit COO Johannes Kisslinger und Hake soll er die weitere internationale Expansion sowie die strategische Weiterentwicklung von woom vorantreiben. Mit der Erweiterung des C-Levels möchte woom gezielt die organisatorischen Voraussetzungen für die nächste Wachstumsphase schaffen.

woom: Weichen für die nächste Phase stellen

Boos verfügt über langjährige internationale Erfahrung in den Bereichen Finanzmanagement, Controlling und Unternehmensentwicklung. Seine Karriere begann in der Wirtschaftsprüfung bei Arthur Andersen und EY. Anschließend war er Senior Vice President Finance beim MDAX-notierten Unternehmen Ströer und verantwortete dort zentrale Finanz- und Steuerungsbereiche des führenden deutschen Medienhauses.

„Mit der Erweiterung unseres C-Levels stellen wir die Weichen für die nächste Wachstumsphase von woom. Björn bringt dafür internationale Finanzexpertise und umfassende Skalierungserfahrung mit, die entscheidend für den weiteren Ausbau unserer globalen Präsenz sind“, sagt woom-CEO Bernd Hake.

Boos zu seiner neuen Aufgabe

Zuletzt war der 55-Jährige Boos als CFO der The Customization Group, einem internationalen Anbieter von Print-on-Demand-Lösungen, tätig und leitete die globale Finanzorganisation im Rahmen der internationalen Skalierung und Professionalisierung des Unternehmens.

„Was mich sofort an woom angesprochen hat, ist die Kombination aus starkem Purpose, internationalem Anspruch und einem Produkt, das weltweit für Kinder und Familien tatsächlich einen Unterschied macht“, kommentiert Boos auf LinkedIn seine neue Rolle. „Schon in den allerersten Gesprächen hat mich die Leidenschaft hinter der Marke beeindruckt – die Energie, das Engagement und die Authentizität der Menschen, die sie jeden Tag aufbauen. Der Stolz auf das Produkt, die Stärke der Marke und die Klarheit des dahinterstehenden Ziels ergeben etwas wirklich Besonderes.“

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