27.02.2020

Von der ersten zur vierten Version des brutkasten

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(c) der brutkasten

Start im Herbst 2014

Mehr als 5 Jahre ist es nun her, dass wir mit unserer News-Webseite derbrutkasten.com gestartet sind – im Herbst 2014. Damals noch als Blog und mit einer begrenzten Anzahl an Features, wie ihr im Screenshot von Archive.org sehen könnt:

Screenshot der Version 1 vom Frühling 2015

Der Blog war sehr simpel aufgebaut und glänzte mit Design-Schmankerln wie der unkonventionellen Suche und den speziellen Share Buttons. Schon im ersten Jahr konnten wir mit unserer Webseite mehr als als 1 Million Pageviews erzielen. Das hat uns damit bestätigt, dass wir uns auf einem guten Weg befinden.

Ein Jahr später, im Dezember 2015, haben wir dann das erste Redesign unserer Webseite veröffentlicht, um den Auftritt innovativer zu gestalten:

Screenshot der Version 2 vom Winter 2015

Wie im Screenshot ersichtlich, haben wir unseren berühmten News-Slider eingeführt, der euch 5 von der Redaktion ausgewählte Artikel präsentiert. Diesen haben wir bis zu unserem Relaunch vor einem Monat noch sehr dominant auf der Webseite platziert. Zusätzlich haben wir den Artikelfeed auf “News Karten” umgestellt, sodass jeder Artikel eine eigene Karte mit abgeschlossenem Rahmen erhalten hat.

Durch die steigenden Zahlen an Traffic wussten wir aber, dass wir unser Design dem Zuwachs entsprechend aktualisieren müssen, um unserer wachsenden Anzahl an Lesern und unseren neuen Kategorien und Gastkommentaren einen professionellen Auftritt zu verschaffen.

Anfang Mai 2016 war es dann soweit! Wir haben unser bis heute etabliertes Design veröffentlicht:

Screenshot der Version 3 vom Mai 2016

Durch unser permanentes Wachstum ist unsere Seite auch immer voller geworden, sowohl an unterschiedlichen Content als auch an Features:

Screenshot 2 der Version 3 mit den Feature Ergänzungen

Wir hatten allerdings schon seit einiger Zeit das Gefühl, dass unsere Webseite für weitere Verbesserungen überfällig ist. Wir wollen mehr von den Inhalten, die wir erstellt haben, für mehr Leser zugänglich machen und den Lesern helfen, aus diesen Hunderten von Beiträgen herauszufinden, was sie interessiert. Zusätzlich haben wir das Feedback bekommen, dass sich viele Leser auf unserer Seite nicht mehr auskennen, ein Gefühl von Overload bekommen, die gezielte Suche nach Informationen sich als schwierig erweist und unser Produktportfolio nicht richtig zur Geltung kommt.

Das Jahr 2019

Mit Anfang 2019 haben wir begonnen, sukzessive an unserer Produktpalette und an unserer Vision zu arbeiten, um Brutkasten Media mit allen Produkten auf ein nächstes Level zu heben. Als ersten Schritt haben wir Anfang letzten Jahres die “Startup Jobs”-Kategorie von der News-Webseite ausgegliedert und als eigenständige Plattform gelauncht.

Diese könnt ihr unter folgendem Link finden: https://jobs.derbrutkasten.com/ 

Als zweiten Schritt haben wir intensiv an dem kompletten Relaunch unserer Webseite gearbeitet. Da dieser aber Zeit benötigt hat, hatten wir mit sukzessiven Quick Fixes und Design Changes begonnen, um unseren Lesern temporär eine bessere Experience zu bieten. Wir haben an allen Ecken und Enden geschraubt, um das Design moderner wirken zu lassen, haben einen ordentlichen Frühlingsputz bei den Funktionalitäten gemacht und auch viele von diesen optimiert:

Screenshot vom Redesign der Version 3

Brutkasten 4.0

Jetzt ist es soweit! Im Jänner 2020 haben wir die 4. Version unserer News-Plattform veröffentlicht, und diese präsentiert sich nun viel schlanker und aufgeräumter. Das soll aber nicht das Ende sein, sondern erst der Anfang. Wir haben noch unzählige Features auf unserer Roadmap, die wir in den kommenden Wochen und Monaten zusammen mit euch auf den Markt bringen wollen, um euch eine einzigartige News-Experience bieten zu können.

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Cyber-Attacken, Cybersecurity, KI-Scam
© KPMG/Eva Kelety - (v.l.) Andreas Tomek, Michael Höllerer und Robert Lamprecht.

Cyberangriffe auf heimische Unternehmen sind in den vergangenen zwölf Monaten – auch wenn diese bereits auf hohem Niveau waren – noch einmal mehr geworden. 25 Prozent der Befragten in einer aktuellen KPMG-Studie sagen, dass Cyberangriffe auf ihr Unternehmen stark bzw. eher zugenommen haben. Jeder achte registrierte Cyberangriff war dabei erfolgreich und überwand die Sicherheitsbarrieren der Unternehmen. Der Trend, der sich abzeichnet: Cyberangriffe werden effizienter, nicht harmloser. Heute dominieren unauffällige und mit KI strategisch orchestrierte Angriffe das Bild.

Diese Erkenntnisse aus der KPMG-Studie lassen sich mit einem konkreten Beispiel der jüngsten Vergangenheit gut belegen und zeigen, wie gefährlich Unachtsamkeit in so einem Fall sein kann.

Niederösterreichisches Startup als jüngstes Beispiel

Letzte Woche wurde – wie brutkasten berichtete – das NÖ-Kindermöbel-Startup poptop Opfer eines KI-Scams. Und überwies 41.000 Euro an eine dubiose US-Firma. Dabei wurden interne Zahlungsfreigaben per KI-generierter Mail täuschend echt imitiert. Man konnte den überwiesenen Betrag mithilfe der Bank zurückbekommen.

Doch KI- und Cyberangriffe kommen nicht nur über E-Mail, wie die Untersuchung weiter ausweist.

Die Top-Angriffsarten sind in diesem Jahr Malware über E-Mail-Anhänge (von 78 Prozent der Unternehmen berichtet), (Spear-)Phishing über Links (69 Prozent), die Ausnutzung von Hardware-/Software-Schwachstellen (58 Prozent), Business-E-Mail-Compromise, also CEO-/CFO-Fraud (57 Prozent), sowie Scam-Anrufe (52 Prozent).

Abgenommen haben im Vergleich zum Vorjahr Denial-of-Service-Attacken, Scam-Anrufe und (Spear-)Phishing-Angriffe. Gestiegen sind unter anderem die Umgehung der Multifaktor-Authentifizierung (MFA) sowie Angriffe gegen Industriesteuerungsanlagen (OT).

Neu hinzugekommen ist das Ausnutzen von Hardware-/Software-Schwachstellen, was verdeutlicht, dass KI die Art der Angriffe in den letzten zwölf Monaten wesentlich verändert hat.

  • Die Hälfte aller Angriffe (50 Prozent) lässt sich auf organisierte Kriminalität zurückführen.
  • Jeder zehnte Angriff wird von staatlich unterstützten Akteuren ausgeführt.
  • Jedes vierte von Ransomware betroffene Unternehmen gibt an, die Lösegeldforderungen bezahlt zu haben.
  • In 40 Prozent der Angriffsfälle war ineffektives Patch-Management das Einfallstor.

Künstliche Intelligenz verändert die Spielregeln

„Wir stehen mit KI an einem Wendepunkt und bewegen uns weg von einer Welt, die auf klaren Regeln, bekannten Mustern und nachvollziehbaren Reaktionen basiert, hin zu Systemen, die Entscheidungen zunehmend autonom treffen und die wir nicht immer vollständig nachvollziehen können. Die zentrale Frage ist daher nicht nur, ob KI eingesetzt wird, sondern ob sie steuerbar bleibt“, beschreibt KPMG-Partner und Studienautor Robert Lamprecht die aktuelle Lage.

Besonders kritisch sei zudem die Verkürzung der Zeitspanne zwischen dem Auffinden von Schwachstellen und deren Ausnutzung durch die Angreifer. Was früher Tage oder Wochen gedauert hat, kann heute in wenigen Stunden passieren. Gleichzeitig herrsche in Unternehmen eine spürbare Skepsis, ob KI tatsächlich zur Verbesserung der Cybersicherheit beiträgt (nur 33 Prozent Zustimmung), da die Vorteile aktuell stärker aufseiten der Cyberkriminellen gesehen werden.

  • Für jedes zweite befragte Unternehmen (50 Prozent) stellen KI-unterstützte Cyberangriffe die größte Herausforderung dar.
  • 47 Prozent geben an, dass bei Cyberangriffen gegen ihr Unternehmen verstärkt KI eingesetzt wird. 28 Prozent haben sich mit dem Einsatz von KI zur Verbesserung der eigenen Cybersicherheit beschäftigt.
  • Bei 61 Prozent führten Anwender:innenfehler bei der Nutzung von KI zu Cybersicherheits- und Datenschutzvorfällen sowie Know-how-Abfluss.

Laut der, zum elften Mal in Folge veröffentlichten, Studie bringen zudem KI-Systeme und zunehmende Vernetzung Unternehmen unter Druck, da Kontrolle und Überblick über komplexe Abhängigkeiten schwinden. Besonders die Lieferkette gilt als kritisches Einfallstor: Angreifer nutzen gezielt schwache Glieder im IT-Ökosystem, wodurch ganze vernetzte Strukturen gefährdet werden.

So waren bei 39 Prozent der Unternehmen die eigenen Dienstleister oder Lieferanten innerhalb der letzten zwölf Monate Opfer eines Cyberangriffs; bei weiteren 14 Prozent gab es zumindest einen entsprechenden Verdacht. Derartige Vorfälle bleiben oft nicht ohne direkte Konsequenzen für die Auftraggeber: Mehr als jedes fünfte Unternehmen (22 Prozent) berichtet, dass ein Vorfall bei einem Dienstleister oder Lieferanten in der Folge auch zu einem Angriff auf das eigene Haus geführt hat. Dementsprechend groß ist die Verunsicherung hinsichtlich der IT-Sicherheit in der Lieferkette. 31 Prozent der Betriebe treibt die Sorge um, dass ihre Zulieferer nicht dieselben hohen Sicherheitsstandards einhalten wie sie selbst und dadurch zu einem gefährlichen Einfallstor für Angreifer werden.

„Es geht nicht darum, Lieferanten als Risiko zu sehen. Entscheidend ist die Erkenntnis, dass unsere Vernetzung unsere größte Stärke und gleichzeitig unsere größte Verwundbarkeit ist“, betont KPMG-Partner Andreas Tomek.

Digitale Souveränität als Antwort auf Cyber-Attacken

Digitale Souveränität – so der Bericht weiter – sei ein Eckpfeiler wirksamer Cybersicherheit: Nur wer Kontrolle über Daten und Infrastruktur behalte, könne Abhängigkeiten reduzieren und im Ernstfall handlungsfähig bleiben. Laut Studie sind jedoch 70 Prozent der Unternehmen stark von digitalen Technologien aus dem Ausland abhängig, 69 Prozent beziehen Cybersicherheitsanwendungen von dort – und mehr als die Hälfte könnte im Ernstfall nicht länger als drei Monate ohne diese auskommen.

Außerdem ende Cybersicherheit nicht bei technischen Schutzmaßnahmen: Fallen Cloud-Lösungen oder Plattformen plötzlich aus, geraten Unternehmen schnell in reale Existenzprobleme. Andreas Tomek dazu: „Für digitale Souveränität ist es notwendig, dass Unternehmen ihre strategische Ausrichtung neu denken und Abhängigkeiten klar identifizieren und analysieren.“

Staat doch gefragt

All dies sowie steigende Komplexität und Dynamik der Bedrohungslage führen den Autoren zufolge zu einer zentralen Erkenntnis: Cybersicherheit sei nicht länger ein optionales Investitionsthema, sondern eine Voraussetzung für stabile Geschäftsmodelle in einer digitalisierten Wirtschaft.

Unternehmen sehen hierbei den Staat zunehmend als aktiven Partner in Sachen Cybersicherheit: „Wir brauchen nicht nur das Miteinander von Unternehmen, Behörden sowie Forschungs- und Technologieeinrichtungen auf nationaler Ebene: Vielmehr braucht es eine gemeinsame europäische Kraftanstrengung in einem geopolitisch volatilen Umfeld, um die digitale Sicherheit von Unternehmen zu unterstützen“, sagt Michael Höllerer, Präsident des KSÖ (Kompetenz­zentrum Sicheres Österreich) und aktuell noch Generaldirektor von Raiffeisen NÖ-Wien.

„Eine Welt, in der wir den Angreifern gezeigt haben, wie schnell verwundbar wir sind“

Und Robert Lamprecht ergänzt: „Es ist eine Welt, in der wir den Angreifern gezeigt haben, wie schnell wir heute verwundbar sind. Im Wettlauf gegen die Cyberkriminellen sind wir um viele Plätze zurückgefallen, und das Momentum liegt eindeutig auf der Seite der Angreifer. Angriffe werden dort erfolgreicher, wo Verteidigung zu spät, zu langsam oder zu bequem ist. Das ist kein Grund für Alarmismus, aber ein guter Grund für Cybersecurity. Wer hier noch auf Zeit spielt, wird irgendwann überholt. Nicht die Bedrohung ist neu. Neu ist nur die Geschwindigkeit. Die entscheidende Frage für Unternehmen lautet heute nicht mehr, ob sie in Cybersicherheit investieren sollen, sondern ob sie es sich leisten können, es nicht zu tun.“

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