20.08.2025
KI-TOOL

Neue KI-Funktion von Linzer Startup teamecho liefert automatische Feedback-Auswertung

Das Linzer Startup TeamEcho erweitert seine digitale Feedbackplattform um das neue KI-basierte Feature "Key Insights“.
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(c) TeamEcho - Markus Koblmüller (l.) und David Schellander von TeamEcho.

In der Kaffeeküche wird es still, sobald die Führungskraft den Raum betritt – und sie fragt sich, warum. Vor zwei Wochen schien noch alles bestens. Die Stimmung im Unternehmen entscheidet über Zusammenarbeit und Wohlbefinden. Seit 2015 misst das Linzer Startup teamecho diese Stimmung kontinuierlich mit seiner Feedback-Plattform. 2021 investierten Seriengründer Florian Gschwandtner, TV-Investor Carsten Maschmeyer, OÖ HightechFonds und Austria Wirtschaftsservice gemeinsam 1,3 Millionen Euro in teamecho (brutkasten berichtete).

Seither hat sich im Startup so einiges getan. Nach dem im Vorjahr gestarteten Modul zur Erfassung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz (brutkasten berichtete) folgt nun der nächste Schritt: „Key Insights“, eine KI-gestützte Funktion, die Ergebnisse aus Mitarbeiter:innenfeedback automatisch interpretiert und konkrete Handlungsempfehlungen für Führungskräfte liefert.

Zentrale Themen auf einen Blick

Die neue KI-Funktion wertet das Feedback aus, soll Trends erkennen und die wichtigsten Themen herausfiltern. Sie soll kompakte, verständliche und auf das jeweilige Team zugeschnittene Zusammenfassungen liefern. Basis ist ein Large Language Model, gehostet in der EU.  Die Datenschutzregelegung entsprechen laut Startup den Vorgaben der EU-KI-Verordnung und DSGVO.

„Key Insights“ ist ab sofort auf der teamecho-Plattform verfügbar. Ziel sei es, Führungskräften die Auswertung zu erleichtern, schneller ins Handeln zu kommen und die Qualität der Führung zu steigern.

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Die Ablatic-AI-Gründer vl. Florian Zimmermann (CEO) und Julian Mauerkirchner (CTO) | (c) Ablatic AI

KI-Startups gibt es bekanntlich wie Sand am Meer. Siebt man jedoch jene aus, die sich über ein eigenes Large Language Model (LLM) trauen (und auch die Kompetenz dazu mitbringen) werden es plötzlich sehr wenige. Innerhalb Österreichs ist hier bislang das Linzer Startup NXAI rund um KI-Pionier Sepp Hochreiter zu nennen. Mit dessen Spinout Emmi AI, das zwar kein LLM, aber ein Foundational Model im Bereich Physical AI entwickelt hat, und dieses Jahr an Mistral aus Frankreich verkauft wurde, sollte ein zweites Linzer Unternehmen nicht ausgelassen werden. Und nun kommt ein drittes dazu.

Klarer Fokus auf Europa und digitale Souveränität

Auch Ablatic AI, ein Spinoff des LIT Open Innovation Center der Johannes Kepler Universität Linz, baut mit Talos ein eigenes LLM – und zwar mit klarem B2B-Fokus. Dass das Unternehmen rund um Florian Zimmermann und Julian Mauerkirchner dieses sehr rechenintensive Unterfangen stemmen kann, wird unter anderem über eine Kooperation mit AI Factory Austria AI:AT, wo man im Rahmen des EuroHPC-Programms europäische Hochleistungsrechenressourcen nutzt.

Doch wie wollen sich die Linzer gegen die übermächtige internationale Konkurrenz durchsetzen? Einmal mehr lautet die Antwort auf die Frage: digitale Souveränität. Talos sei bereits in seiner Architektur DSGVO- und AI-Act-konform; man decke den gesamten „Life Cycle“ des Produkts inklusive Hosting innerhalb Europas ab und falle so nicht unter den US-Cloud-Act. „Nicht das erste europäische KI-Modell. Das beste. Talos ist das fähigste, transparenteste und rechtssicherste Modell, das Europa jemals hervorgebracht hat, und wir haben es in Linz gebaut“, schreiben die Gründer durchaus selbstbewusst auf ihrer Website.

Kein Risikokapital

Der Plan ist dabei klar: den europäischen B2B-Markt erobern. Kernzielgruppe sind Unternehmen in regulierten Branchen wie Banken und Versicherungen sowie Softwareunternehmen. Schon in der aktuell noch laufenden Beta-Phase arbeitet Ablatic AI nach eigenen Angaben mit mehr als 100 Firmen zusammen. Schon Ende August soll der Marktstart erfolgen – dabei befindet sich das Unternehmen laut Impressum aktuell noch in Gründung.

Ob die großen Pläne aufgehen, bleibt freilich abzuwarten. Einen Teilaspekt könnte das Gründer-Duo früher oder später überdenken müssen. Man finanziere sich durch die EU, nicht durch Risikokapital, geben die beiden auf ihrer Website stolz an: „Wir bauen für Kunden, nicht für Investoren.“ Um mit den US-Riesen mit ihren bis zu elfstelligen Kapitalrunden konkurrieren zu können, könnte natürlich doch mehr externes Kapital notwendig werden.

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