19.05.2026
LINZER KI-COUP

Mega-Exit: Mistral AI übernimmt Linzer Startup Emmi AI und startet Österreich-Standort

Das erst im Dezember 2024 gegründete Deep-Tech-Startup Emmi AI wird von Mistral AI übernommen. Laut Branchen-Insidern handelt es sich um einen der größten Exits der österreichischen Startup-Geschichte.
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Das Emmi-AI-Gründungsteam (v.l.n.r.): Johannes Brandstetter, Miks Mikelsons und Dennis Just | Foto: Emmi AI

Es ging schnell. Sehr schnell. Erst vor knapp 17 Monaten gegründet, wird das Linzer Deep-Tech-Startup Emmi AI nun von Mistral AI übernommen – jenem französischen Unternehmen, das als Europas Antwort auf OpenAI gilt. Die Bekanntgabe der verbindlichen Vereinbarung erfolgte am Dienstag. Das Linzer Startup, ein Spin-off aus dem Umfeld der Johannes Kepler Universität (JKU) und der NXAI rund um Sepp Hochreiter, zählt zu den globalen Vorreitern im Bereich „Physics AI“ – also KI-Modellen, die komplexe physikalische Prozesse simulieren.

Offiziell wird kein Kaufpreis genannt. Laut Branchen-Insidern dürfte der Deal aber zu den größten Exits der österreichischen Startup-Geschichte zählen – und über jener Übernahme von Runtastic durch Adidas im Jahr 2015 für 220 Millionen Euro liegen.

Mit der Übernahme will sich Mistral AI als führender KI-Transformationspartner für die Industrie positionieren. Bestehende Berechnungen, die Tage gedauert haben, sollen in Echtzeit möglich werden – ein Versprechen, das in Branchen wie Luft- und Raumfahrt, Automotive oder Halbleiter erhebliche Auswirkungen auf Produktentwicklungszyklen haben kann.

„Diese strategische Übernahme festigt die Führungsrolle von Mistral AI im Bereich Industrial AI und positioniert uns als Partner der Wahl für Hersteller in besonders anspruchsvollen Sektoren wie Luft- und Raumfahrt, Automotive oder Halbleiter“, erklärt Arthur Mensch, Mitgründer und CEO von Mistral AI, in einer Aussendung. Man wolle Kunden eine voll integrierte Plattform an die Hand geben, um zentrale R&D-Prozesse zu transformieren.

Eigentlich war eine Series A geplant

Ursprünglich war eine Akquisition nicht das Ziel: Emmi AI befand sich seit Jänner in einem Series-A-Finanzierungsprozess, ein Term Sheet lag bereits am Tisch. Im Zuge dieses Prozesses kamen jedoch Angebote von Mistral AI und weiteren führenden KI-Labs auf den Tisch, die das Bild veränderten. Acht Wochen Due Diligence und Verhandlungen folgten. Vor wenigen Tagen wurde der Deal schließlich unterzeichnet, das Closing wird in rund drei Wochen erwartet – die behördlichen Prüfungen sollen nach Angaben aus dem Umfeld der Transaktion bereits abgeschlossen sein.

Foto: Emmi AI

Bewusste Entscheidung für Europa

Es habe auch Angebote aus den USA gegeben, teils sogar höhere. Die Entscheidung sei dennoch klar zugunsten Mistrals gefallen – sowohl aus strategischen als auch aus Gründen einer gewissen europäischen technologischen Souveränität. Bei einem US-Großkonzern wäre Emmi AI in einer Zehntausend-Mann-Maschine verschwunden, bei Mistral hingegen ist Industrial Engineering eines der zentralen Themen der Roadmap.

Mistral AI selbst wächst rasant: Das im April 2023 gegründete französische Unternehmen beschäftigt mittlerweile mehr als 800 Mitarbeiter:innen. Erst im September 2025 hatte Mistral in einer von ASML angeführten Series C 1,7 Milliarden Euro bei einer Bewertung von rund 11,7 Milliarden Euro aufgenommen.

Linz wird wichtiger Mistral-Standort

Für den Standort Linz hat der Deal weitreichende Folgen – allerdings im positiven Sinn: Das gesamte Emmi-Team wird übernommen, ein neues Büro in Linz ist bereits unterzeichnet, knapp 100 Mitarbeiter:innen sind am Standort geplant. Linz wird damit zu einem wichtigen europäischen Standort von Mistral AI.

Auch die enge Kooperation mit der JKU bleibt bestehen und soll weiter ausgebaut werden. Bestehende Kundenbeziehungen zu deutschen Industriekonzernen werden unter dem Mistral-Dach fortgeführt. Hinzu kommt der Zugang zu den Großkunden und Investoren des französischen Mutterkonzerns wie ASML, Airbus oder Siemens.

Foto: Emmi AI

Die Marke Emmi AI wird mittelfristig allerdings verschwinden: Innerhalb von drei bis sechs Monaten soll das Startup als eigene Business Unit – Arbeitstitel: „Mistral Manufacturing/Engineering“ – in Mistral AI aufgehen. Ein klassischer Cash-Equity-Mix für die Gründer, eine vierjährige Bindung an das Unternehmen sowie ein klarer Auftrag, gemeinsam weiterzubauen, sind Teil des Deals.

Für Emmi-Mitgründer und Chief Science Officer Johannes Brandstetter ist die Übernahme ein „entscheidender Moment für die Zukunft des industriellen Engineerings und die breitere AI4Science-Bewegung“. Bei Emmi AI habe man sich der Lösung physikalischer Hochrisiko-Probleme verschrieben – von der Echtzeit-Stabilisierung von Stromnetzen bis hin zur Simulation von Spritzgussverfahren und Crashtests in der Automobilindustrie. „Durch die Integration unserer Expertise in das erstklassige KI-Ökosystem von Mistral sind wir in der Position, die zentrale industrielle Forschung und Entwicklung zu revolutionieren“, so Brandstetter.

Einer der größten Exits der österreichischen Startup-Geschichte

An die heutige Dimension von Dynatrace, das 2019 mit einer Bewertung von 6,7 Milliarden US-Dollar an die New Yorker Börse ging und mittlerweile bei rund elf Milliarden US-Dollar Marktkapitalisierung liegt, reicht der Emmi-Deal nicht heran. Im Verhältnis zu klassischen österreichischen Startup-Exits dürfte er sich aber laut Brancheneinschätzungen in der Spitzengruppe einordnen.

Bemerkenswert ist die Geschwindigkeit: Emmi AI wurde erst im Dezember 2024 als JKU-Spin-off rund um CEO Dennis Just, Chief Scientist Johannes Brandstetter und CTO Miks Mikelsons gegründet. Im April 2025 sicherte sich das Startup mit 15 Millionen Euro die größte Seed-Finanzierung, die je in Österreich aufgestellt wurde – angeführt von 3VC, Speedinvest, Serena und Push.vc (brutkasten berichtete). Nur rund ein Jahr später folgt nun der Exit.

Signal für den Standort

Für das österreichische Startup-Ökosystem ist der Deal mehr als nur eine weitere Schlagzeile: Er zeigt, dass aus Linz heraus – im Umfeld von JKU, Sepp Hochreiters Machine-Learning-Institut und NXAI – KI-Unternehmen entstehen können, die international auf der höchsten Ebene mitspielen. Und dass der Standort, anders als bei vielen vorangegangenen Exits, diesmal nicht ausgehöhlt wird, sondern im Gegenteil mit dem neuen Mistral-Standort deutlich an Bedeutung gewinnen dürfte.

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07.10.2026

Umarmungen statt Visitenkarten: Zu Besuch beim ersten Conxious Picnic am Otto Wagner Areal

Zwei Tage lang hat die Community rund um Andreas Tschas auf dem Otto Wagner Areal in Wien an einem „neuen Betriebssystem für unsere Wirtschaft“ gearbeitet. Ein Besuch beim ersten Conxious Picnic.
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Umarmungen statt Visitenkarten: Zu Besuch beim ersten Conxious Picnic am Otto Wagner Areal

Zwei Tage lang hat die Community rund um Andreas Tschas auf dem Otto Wagner Areal in Wien an einem „neuen Betriebssystem für unsere Wirtschaft“ gearbeitet. Ein Besuch beim ersten Conxious Picnic.
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Business Angel Hansi Hansmann und Conxious-Gründer Andreas Tschas | (c) Luisazzoe / StudioZucker

Es braucht seine Zeit, bis man oben ist. Wer zum Conxious Picnic will, muss hinauf auf die Baumgartner Höhe in Wien-Penzing, fernab der hektischen Innenstadt. Der Ort ist bewusst gewählt.

Das Otto Wagner Areal wurde vor rund 120 Jahren als Heil- und Pflegeanstalt eröffnet und umfasst rund 50 Hektar. Das entspricht der Fläche von rund 70 Fußballfeldern. Nach einem Jahrhundert klinischer Nutzung wird das denkmalgeschützte Jugendstilensemble neu belebt. 2030 oder 2031 soll hier die Musik und Kunst Privatuniversität der Stadt Wien (MUK) einziehen. Bis dahin wird das Gelände zwischengenutzt, unter anderem von Kreativkollektiven und für Kunst- und Kulturveranstaltungen.

Das Jugendstiltheater am Otto Wagner Areal in Wien-Penzing war Schauplatz des Conxious Picnic. Foto: Luisazzoe / StudioZucker

Am 30. September und 1. Oktober war das Jugendstiltheater mit seinen Gärten Schauplatz des ersten Conxious Picnic. Schon beim Hineingehen weiß man: Hier geht es anders zu als bei einem üblichen Business-Event. Man spricht sich mit Vornamen an. Teilweise umarmt man sich bei der Begrüßung.

Das Betriebssystem von morgen

Hinter dem Format steht Andreas Tschas, Gründer von Conxious. Seine Vision fasst er im Gespräch mit brutkasten in einem Satz zusammen: „Ein neues Betriebssystem für unsere Wirtschaft, das auf Vertrauen und innerer Klarheit beruht.“ Nach diesem Gedanken sei auch die Veranstaltung aufgebaut gewesen. Es gehe darum, Wirtschaft wieder menschlicher zu machen: „Weg vom Business, hin zur Wirtschaft, zum Wirt.“ Der Wirt sei jemand, der auf die Ressourcen schaue, ein Host, der auf die Community achte.

Rund 200 Gäste waren laut Andreas Tschas an den beiden Tagen durchgehend vor Ort. | Foto: Luisazzoe / StudioZucker

Das Interesse war größer als erwartet. 250 Personen waren laut Tschas angemeldet, durchgehend seien rund 200 vor Ort gewesen. Die Gäste kamen auch aus anderen europäischen Ländern, darunter die Niederlande, Portugal, Deutschland und Italien.

Was man mitbringen muss

Wer mitmachen will, braucht vor allem Zeit. Die Veranstalter baten ihre Gäste vorab, an beiden Tagen zu bleiben. Das Picknick sei als ein Bogen gedacht, bei dem jeder Akt auf dem vorigen aufbaut.

Dazu kommen Neugier, Präsenz und die Offenheit für Menschen, die man noch nicht kennt. So stand es in der Einladung an die Gäste. Wer wollte, brachte eine Blume mit, einen Kuchen zum Teilen oder ein Sitzkissen für die Wiese. Einen Dresscode gab es nicht, Farbe war ausdrücklich willkommen.

Wer sitzt, kann etwas vorbringen

Am zweiten Tag geht es im Jugendstiltheater um Träume. Bianca Gfrei von Conxious steht in der Mitte des Raums. Rund um sie sind Vintage-Möbel des Wiener Generationencafés Vollpension aufgereiht, dazwischen liegen Sitzkissen. Wer hier Platz nimmt, soll die Augen schließen und seine Wünsche benennen.

Bianca Gfrei von Conxious leitete am zweiten Tag die Runde zu den Träumen der Gäste. | Foto: Luisazzoe| / StudioZucker

Dann öffnet Gfrei die Runde. Gefragt wird nach Themen: Wer hat einen Traum, wenn es um Business geht? Wer, wenn es um Räume geht? Wer in der Runde sitzt, kann etwas vorbringen und sagen, welche Unterstützung er oder sie braucht.

Auch Tschas bringt einen Traum ein, und der betrifft Bildung. Inhalte für Kinder würden künftig viele Unternehmen liefern, entscheidend sei das Erlebnis rundherum. Mit „Conxious in the Garden“ treffen sich bereits Familien an Wochenenden. Er sei nicht überzeugt, dass sich das Bildungssystem in Österreich so schnell anpassen könne wie nötig. Zugleich gebe es sehr gute Schulen, nur brauche es mehr davon. Für das Vorhaben sucht er einen CEO, ein Investor sei bereits interessiert.

Vertrauen als Business Case

So weich das klingt, Tschas argumentiert wirtschaftlich. Das Fundament von Conxious sei Vertrauen, und das Picknick habe mit genau diesem Gedanken begonnen: „Trust as a Business Case“. Er erzählt dazu von Business Angel Hansi Hansmann, einem der Founding Partner von Conxious. Der habe ihm gesagt, dass es um Vertrauen gehe, sei für ihn ein No-Brainer. Für Tschas ist das der Punkt: „Du lernst den Menschen kennen und du vertraust ihm einmal.“ Daraus seien die großen Erfolgsgeschichten entstanden.

Auch der Autor und NEOS-Mitgründer Matthias Strolz war vor Ort. | Foto: Luisazzoe / StudioZucker

In Unternehmen sehe er oft das Gegenteil. Wenn er in Abteilungen nachfrage, wie viel Zeit in Konflikte und interne Politik fließe, höre er im Schnitt 70 Prozent. Der Grund sei ein Vertrauensproblem.

Bei Startups zeige sich das im Founder-Konflikt. Der „Return on Investment on emotional well-being“ werde völlig unterschätzt, sagt Tschas. Er kenne nur wenige Investoren, die vorbeugend etwas tun. Komme es zum Konflikt, könne man „mindestens 50 Prozent der Bewertung abschreiben“.

Auch die Freiflächen rund um das Jugendstiltheater wurden bespielt. | Foto: Luisazzoe / StudioZucker

Wer dabei war

Auf dem Programm standen unter anderem der Impact-Investor Charly Kleissner, die Kulturanthropologin Bettina Ludwig, der Autor und NEOS-Mitgründer Matthias Strolz, Thomas Funke, Mitgründer der Tomorrow University, und Eversports-Mitgründer Hanno Lippitsch. Unter den Gästen waren laut Tschas zudem viele Gründer, die diesen Weg schon gegangen sind, darunter TTTech-Mitgründer Georg Kopetz sowie Busuu-Mitgründer und Investor Bernhard Niesner. Auch Digitalisierungsstaatssekretär Alexander Pröll und Bernhard Sagmeister, Geschäftsführer der Austria Wirtschaftsservice GmbH (aws), waren vor Ort.

TTTech-Mitgründer Georg Kopetz im Gespräch mit Conxious-Gründer Andreas Tschas | Foto: Luisazzoe / StudioZucker

Auch der Unternehmer Klaus Buchroithner war dabei, dessen Firma das Merchandise für Conxious produziert. „Die letzten zwei Tage ist es sehr wenig ums Business gegangen und sehr viel um Persönlichkeitsentwicklung“, sagt er. Es habe Sessions gegeben, in denen man sich bewegt hat, aber auch Vorträge. Eine klassische Business-Konferenz sei es sicher nicht gewesen.

Besonders mitgenommen hat Buchroithner den Beitrag von Ludwig über eine der letzten Jäger-und-Sammler-Gemeinschaften. Dort sei jeder von Geburt an Teil eines größeren Ganzen, weil die Gemeinschaft nur gemeinsam überlebt. Sein Schluss daraus: Egoistische Entscheidungen seien „eigentlich kompletter Unsinn“.

Foto: Luisazzoe / StudioZucker

Was aus dem Picknick entstehen soll

Beim Reden soll es nicht bleiben. Tschas formuliert eine Hypothese: Unternehmen und Startups, die auf dieser Basis von Vertrauen gegründet werden, funktionieren besser. Aus der Community heraus würden gerade die ersten Unternehmen gemeinsam gestartet.

Konkret denkt man laut Tschas über drei Dinge nach. Ein Magazin, das sich um Bewusstsein in der Wirtschaft dreht. Räume für Meetings, in denen man präsenter und weniger abgelenkt ist. Und eine Schule. In drei bis vier Monaten werde man mehr dazu sagen können.

Das Prinzip dahinter beschreibt er so: „Dem Glück auf die Sprünge helfen, indem wir coole Leute und coole Ideen zusammenbringen und die Erfolgswahrscheinlichkeit erhöhen.“


Video-Tipp: Andreas Tschas über Conxious: „Ein neues Betriebssystem für die Wirtschaft“

Andreas Tschas spricht im Talk über sein Projekt Conxious – eine kuratierte Community, die Vertrauen und innere Klarheit ins Zentrum des wirtschaftlichen Handelns rücken möchte.

Im Gespräch erklärt Tschas, warum Vertrauen ein unterschätzter Produktivitätsfaktor in Unternehmen sei, wie aus tiefen menschlichen Verbindungen nachhaltige Projekte entstehen können und wie ein zukunftsfähiges Betriebssystem für die Wirtschaft aussehen soll.

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