25.05.2022

Lampix: Virtuelle Speisekarten bei Restaurantbesuch

Lampix ermöglicht die Speisekartenprojektion in der Gastronomie.
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Lampix, Speisekarten Projezieren, virtuelle Speisekarte, Restaurant Lampix
(c) Lampix/FB - Lmapix bietet Restaurantbesuchern eine neue Art des Bestellvorgangs.

Es hat einen Hauch von Science Fiction, was Mihai Dumitrescu, Julian Meier und Siwanand Misara entwickelt haben. Das Gründerteam wandelt mit Lampix jede beliebige Oberfläche in eine smarte, interaktive um.

Lampix als intelligentes „Self Ordering“-System

Bestehend aus einem Projektor, einer Kamera und einem Computermodul erkennt das intelligente Self-Ordering-System, wenn sich Restaurantbesucher:innen an den Tisch setzen. Der Projektor projiziert dann eine virtuelle Speisekarte auf den Tisch, über die die Gäste per Touch direkt und kontaktlos bestellen können.

Lampix könne sogar erkennen, ob Gläser oder Teller leer sind und bietet automatisiert Nachbestellungen an. Zudem gebe es laut dem Founder-Team weitere Vorteile: „Eine Tischoberfläche ist wesentlich leichter zu desinfizieren als eine Speisekarte. Und da nichts gedruckt oder gebunden ist, kann das Menü jederzeit angepasst werden“, erklärt es.

Promo-Video des Tech-Startups

Konkret wird Lampix über dem Tisch an der Decke montiert und projiziert eine Oberfläche direkt auf den Tisch. Durch Berühren des Tisches sind Gäste in der Lage, das System zu steuern, eine Vorschau der Speisen, Preise, und Empfehlungen zu sehen oder eine Bestellung aufzugeben. Ganz ähnlich wie ein Touchpad oder Touch-Tisch.

Die Gastro-Technologie verkauft selbstständig und bietet darüber hinaus auch Marketing-Instrumente wie Performance-Metriken, Integration von sozialen Medien und Belohnungsprogramme. Das Startup ist neben der Gatsrobranche auch im Gaming-Bereich aktiv.


Mehr zu Lampix gibt es im Staffelfinale der Höhle der Löwen. Außerdem dabei: Everjump, Stallzauber, Knights Fragrances und Rollyz Berlin.

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woom, Boos
(c)woom/Ivan Bandic - (v.l.) Björn Boos, woom CFO, Bernd Hake, woom CEO, Johannes Kisslinger, woom COO.

Das Wiener Unternehmen woom erweitert seine oberste Führungsebene und beruft Björn Boos zum Chief Financial Officer (CFO). Boos übernimmt die Gesamtverantwortung für die Finanzstrategie des internationalen Kinder- und Jugendfahrradherstellers und berichtet direkt an CEO Bernd Hake. Gemeinsam mit COO Johannes Kisslinger und Hake soll er die weitere internationale Expansion sowie die strategische Weiterentwicklung von woom vorantreiben. Mit der Erweiterung des C-Levels möchte woom gezielt die organisatorischen Voraussetzungen für die nächste Wachstumsphase schaffen.

woom: Weichen für die nächste Phase stellen

Boos verfügt über langjährige internationale Erfahrung in den Bereichen Finanzmanagement, Controlling und Unternehmensentwicklung. Seine Karriere begann in der Wirtschaftsprüfung bei Arthur Andersen und EY. Anschließend war er Senior Vice President Finance beim MDAX-notierten Unternehmen Ströer und verantwortete dort zentrale Finanz- und Steuerungsbereiche des führenden deutschen Medienhauses.

„Mit der Erweiterung unseres C-Levels stellen wir die Weichen für die nächste Wachstumsphase von woom. Björn bringt dafür internationale Finanzexpertise und umfassende Skalierungserfahrung mit, die entscheidend für den weiteren Ausbau unserer globalen Präsenz sind“, sagt woom-CEO Bernd Hake.

Boos zu seiner neuen Aufgabe

Zuletzt war der 55-Jährige Boos als CFO der The Customization Group, einem internationalen Anbieter von Print-on-Demand-Lösungen, tätig und leitete die globale Finanzorganisation im Rahmen der internationalen Skalierung und Professionalisierung des Unternehmens.

„Was mich sofort an woom angesprochen hat, ist die Kombination aus starkem Purpose, internationalem Anspruch und einem Produkt, das weltweit für Kinder und Familien tatsächlich einen Unterschied macht“, kommentiert Boos auf LinkedIn seine neue Rolle. „Schon in den allerersten Gesprächen hat mich die Leidenschaft hinter der Marke beeindruckt – die Energie, das Engagement und die Authentizität der Menschen, die sie jeden Tag aufbauen. Der Stolz auf das Produkt, die Stärke der Marke und die Klarheit des dahinterstehenden Ziels ergeben etwas wirklich Besonderes.“

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