06.09.2021

Kambis Kohansal Vajargah: „Jeder hat das Zeug unternehmerisch aktiv zu sein“

Welche Persönlichkeitsmerkmale sind es, die erfolgreiche Gründer:innen ausmachen? Diese und weitere Fragen beantwortet der Head of Startup-Services, Kambis Kohansal Vajargah, in der vierten Folge des Podcasts "Rika gründet".
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Head of Startup Services, Kambis Kohansal Vajargah im Podcast-Gespräch mit Rika Mader (c) Magdalena Schauer-Burkart/brutkasten

Geduld, Beharrlichkeit und Ehrgeiz? Zeichnest du dich mit diesen Persönlichkeitsmerkmalen aus? Der Head of Startup-Services der WKÖ, Kambis Kohansal Vajargah, weiß ganz genau worauf es bei einer Gründung ankommt.

Er ist verantwortlich für die StartupNOW-Initiative und damit zentraler Ansprechpartner für Startups in ganz Österreich. Als Entrepreneur und Mentor unterstützt er Unternehmer:innen in frühen Entwicklungsphasen. Mit der Überzeugung, dass jeder das Potenzial hat unternehmerisch aktiv zu werden, berichtet er in der vierten Folge „Rika gründet“ von seinen Erfahrungen.

„Du darfst halt nicht aufgeben“

Einen wichtigen Tipp für angehende Gründer:innen gibt Kambis mit: „Du darfst halt nicht aufgeben“. Denn es kann Jahre dauern, bis der Erfolg eintritt und bis dahin soll man geduldig und ehrgeizig bleiben. Weiters ruft er dazu auf mit verschiedensten Leuten ins Gespräch zu kommen. Denn man kann von Jedem etwas lernen.

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Österreich hat Probleme, seine KI-Expert:innen zu halten. | Symbolbild (c) Envato

Ein kürzlich erschienener Report der WU Wien dürfte gemischte Gefühle in Österreichs KI-Branche auslösen. Hierzulande habe man exzellente KI-Fachkräfte, aber zu wenige und obendrein Probleme, diese zu halten. Die Studie basiert auf der Analyse von 2,86 Millionen Beschäftigungsdatensätzen, also Job- bzw. Positionseinträgen, 1,23 Millionen individuellen Biografien und mehr als 123.000 Unternehmen in Österreich. 

Führend in technologischer Spezialisierung

Österreich belegt im europäischen Vergleich unter 38 Ländern Rang drei bei der technologischen Spezialisierung seiner KI-Fachkräfte. Eine Auszeichnung für die Alpenrepublik, schließlich zähle man in diesem Bereich zu den führenden Standorten in Europa. Trotzdem kommen diese Experten seltener in die breite Wirtschaft als in anderen vergleichbaren Ländern. 97 % der heimischen Unternehmen stellen keine KI-Spezialist:innen an.

„Wer ‚KI-Strategie‘ sagt und nicht ‚Menschen‘ meint, hat den Kern verfehlt: Adoption ist ein Personal-, kein IT-Thema“, sagt Can Tihanyi vom Institut für International Business der WU Wien: „Technologie-Adaption scheitert fast nie an der Technologie. Sondern an den Menschen, die fehlen, um sie in die Unternehmen zu tragen.“

Österreich verliert KI-Experten

Die wenigen Spezialist:innen, die es in Österreich gibt, wandern zudem im Laufe ihrer Karriere ab. Rund 17 % der Fachkräfte in Build-Rollen verlassen das Land. In Bereichen wie Generative AI oder Natural Language Processing ist es rund ein Viertel. Zudem stellen die Autoren der Studie fest, dass 44 % aller Abwander:innen bereits nach dem ersten Jahr Österreich den Rücken kehren.

„Wer hochqualifizierte KI-Expert:innen halten will, muss ihnen vom ersten Tag an attraktive Projekte, Entwicklungsperspektiven und fachliche Verantwortung bieten – genau im ersten Jahr entscheidet sich, ob jemand bleibt“, erklärt Andreas Schumacher, Chief Innovation Officer und Vorstandsmitglied der VTU Group. Der Nachwuchs bleibt hingegen aus, denn sechs Prozent der KI-Beschäftigten in Österreich sind Einstiegskräfte. „Österreich verliert nicht die Breite seiner KI-Fachkräfte, sondern seinen Platz im technologischen Spitzenfeld“, ergänzt Schumacher.

Mehr Ausbildungsplätze, Beratung und bessere Infrastruktur

Die Conclusio der Autoren ist klar: Es brauche mehr Ausbildungskapazitäten für KI-Fachkräfte an Universitäten. Unternehmen sollten zudem durch AI-Readiness-Programme unterstützt werden, KI im eigenen Betrieb einzusetzen. Ein Zugang zu geteilter Infrastruktur und Beratung könnte hierbei Abhilfe schaffen. Österreich benötige außerdem Maßnahmen, um KI-Spezialist:innen langfristig zu halten. Dabei brauche nicht jedes Unternehmen eigene KI-Teams, durch Transferzentren könne diese Lücke geschlossen werden.

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