22.06.2023

Greiner Innoventures baut Stellen ab und richtet sich neu aus

Bei Greiner Innoventures, der Innovationsschmiede des oberösterreichischen Kunststoff- und Schaumstoffherstellers Greiner AG, kommt es zu weitreichenden Restrukturierungen. Das Team wird von derzeit acht auf fünf Mitarbeiter:innen verkleinert. Zudem soll es eine inhaltliche Neuausrichtung geben.
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Zu personellen Veränderungen kommt es auch bei der Tochter Greiner Zeroplast | (c) Greiner AG

Bereits seit 2010 betreibt die Greiner AG mit der „Greiner Technology & Innovation“ eine eigene Gesellschaft für Innovationsmanagement. Seit 2021 firmiert diese unter dem Namen Greiner Innoventures GmbH, die laut Eigendefinition Ausschau nach „zukunftsweisende Technologien“ hält.

Über die Gesellschaft wurden in den letzten Jahren auch zahlreiche Startup-Beteiligungen getätigt, darunter etwa am Wiener Startup Temprify, das Transport-Kühlboxen entwickelt, oder an Matr, das eine nachhaltige Matratzen-Management-Lösung für die Hotellerie anbietet. Erst Anfang April gab Greiner Innoventures die vollständige Übernahme am österreichischen Startup Zeroplast bekannt. Das Unternehmen ist bereits seit dem Vorjahr eine Tochterfirma von Greiner Innoventures und entwickelt unter dem Namen „Greiner Zeroplast“ Kunststoff-Alternativen.

Greiner Innoventures verkleinert Team

Wie der brutkasten aus anonymen Quellen erfahren hat, kam es kürzlich bei Greiner Innoventures zu einem Personalabbau und weitreichenden Restrukturierungen. Auf Anfrage des brutkasten bestätigt die Greiner AG, dass die Teamgröße der Innovationsschmiede von derzeit acht Mitarbeiter:innen auf fünf Mitarbeiter:innen verkleinert wird. Begründet wird der Schritt mit einer „strategischen Neuausrichtung“ des Innovationshubs.

Seitens der Greiner AG heißt es: „Die Neuausrichtung führt auch zu einer Anpassung der Teamgröße von Greiner Innoventures. Das betrifft drei von acht Mitarbeiter:innen, mit denen jedoch bereits Gespräche für eine weitere Zusammenarbeit laufen, um deren geschätzte Expertise im Unternehmen zu halten.“ Eine weitere Mitarbeiterin soll zudem bereits ein Stellenangebot erhalten haben.

Umbau der Führungsspitze

Zudem soll es auch eine strategische Neuausrichtung der Innovationsschmiede geben. Künftig soll laut der Greiner AG ein stärkerer Fokus auf „Circular Economy und neue Materialien“ gelegt werden. Von der Restruktuierung ist auch die Führungsspitze bei Greiner Innoventures betroffen, wobei für den bisherigen Geschäftsführer Hannes Möseneder eine Nachfolge gesucht wird.

Dazu heißt es von Unternehmensseite: „Im Zuge der strategischen Neuausrichtung wird die Staffelübergabe in der Geschäftsführung von Greiner Innoventures vorbereitet. In der zweiten Jahreshälfte soll es eine – voraussichtlich Greiner-interne – Nachfolgelösung für Hannes Möseneder geben“. Über die weitere Zusammenarbeit mit Mösenender, der maßgeblich am Aufbau von Greiner Innoventures beteiligt war, würden zudem „Gespräche“ laufen.

Unverändert soll hingegen die Rolle von Michael Wurm bleiben, der bereits seit Dezember 2022 die Co-Geschäftsführung der Innovationsschmiede inne hat. Nähere Gründe zum Umbau der Führungsspitze nennt die Greiner AG allerdings nicht.

Veränderungen bei Zeroplast

Neben Greiner Innoventures kommt es zudem auch bei Greiner Zeroplast zu personellen Veränderungen. Konkret soll die bisherige Co-Geschäftsführung, die aus Erik Lippert und Philipp Kranewitter bestand, zu einer Einzelgeschäftsführung umgebaut werden. Diese soll künftig Kranewitter alleinig innehaben, der seit Beginn an Teil der Geschäftsführung von Greiner Zeroplast ist.

Über die künftige Rolle von Lippert machte die Greiner AG allerdings keine Angaben. Lippert war von Oktober 2020 bis Juni 2022 „Interim General Manager“ Greiner Assistec. Dabei handelte es sich um eine Unternehmenssparte der Greiner AG, die Lösungen für den Automotive-Bereich entwickelte und produzierte. Aufgrund der wirtschaftlich problematischen Lage von Greiner Assistec musste 2021 der Produktionsstandort St. Gallen in der Steiermark allerdings geschlossen werden. Damals waren rund 100 Mitarbeiter:innen von den Restrukturierungsmaßnahmen betroffen.

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Foto: epilogy.photography

Während der ViennaUP wurde Wien einmal mehr zur internationalen Drehscheibe der Startup-Welt. Inmitten dieser Woche voller Begegnungen, Ideen und Innovationen setzte ein Event einen ganz besonderen Akzent: Im Wien Museum, mit weitem Blick über den Karlsplatz, kamen zahlreiche Founder, Investor:innen, Corporate-Partner und Wegbegleiter:innen zusammen, um ein Jubiläum zu feiern, das sinnbildlich für den internationalen Fokus des österreichischen Innovationsstandorts steht: 10 Jahre Global Incubator Network Austria (GIN).

Schon beim Eintreten wurde spürbar, was GIN über das vergangene Jahrzehnt ausgemacht hat – das Zusammenspiel aus österreichischen Wurzeln und globaler Reichweite. Gründer:innen aus Wien trafen auf asiatische Startups, die diese Woche in der Stadt zu Gast waren, um in Europa Fuß zu fassen.

Foto: epilogy.photography

Eine von ihnen war Nga Chi Lydia Yip, Co-Founderin und CSO von Elleon Biotech aus Hongkong. Ihr Startup hat ein Reagenz entwickelt, mit dem sich markierte Zellen – etwa Krebs- oder virusinfizierte Zellen – mit bloßem Auge oder per Smartphone sichtbar machen lassen, ganz ohne teure Mikroskope oder geschultes Personal. „Ich habe in den letzten Tagen mehr wertvolle Leads getroffen als in zwei Jahren in Hongkong“, erzählte sie. Über das GIN-Programm war sie auf der Suche nach einem strategischen Partner für die Antikörper-Produktion – und wurde bei einem der Networking-Momente tatsächlich fündig. „Ich liebe den Vibe hier. Die Leute sind wirklich da, um einander zu helfen.“

Genau diese Atmosphäre baut GIN seit 2016 systematisch auf: Verbindungen, die weit über ein einzelnes Programm oder eine Delegationsreise hinausreichen.

Ein Jahrzehnt Brückenbauen zwischen Österreich und Asien

Seit seiner Gründung 2016 verfolgt GIN ein klares Ziel: innovative Startups beim internationalen Wachstum zu unterstützen und gleichzeitig Österreich als zentralen Innovationsstandort zu stärken. Unter dem Leitgedanken „Connecting the Circles of Growth“ hat sich daraus ein Netzwerk entwickelt, das weit über klassische Förderprogramme hinausgeht.

Die Bilanz nach zehn Jahren spricht für sich: 756 unterstützte Startups, 71 internationale Programm-Batches, 7 zentrale Partnerregionen und über 30 internationale Innovationspartner. Im Zentrum stehen die beiden Programme GO ASIA und GO AUSTRIA, die den Austausch in beide Richtungen ermöglichen – ein zweiseitiger Ansatz, der GIN zu einer einzigartigen Brückenbauerin macht. Geschichten wie jene von Elleon Biotech zeigen, was das konkret bedeutet.

Foto: epilogy.photography

Zur Beginn reflektierten Henrietta Egerth (Geschäftsführerin FFG) und Bernhard Sagmeister (Geschäftsführer aws) über die Vision hinter GIN, die gemeinsame Steuerung der beiden Programme und den Blick nach vorne. „Zehn Jahre Global Incubator Network Austria bedeuten zehn Jahre messbaren Impact für das österreichische Startup-Ökosystem und weit darüber hinaus“, betont Henrietta Egerth. „Allein am aktuellen GIN-Programm nehmen 56 Startups aus sieben asiatischen Zielregionen teil – mehr als jemals zuvor.“

Panel: Local Roots, Global Reach

Unter dem Titel „Local Roots, Global Reach: The New Rules of Internationalization“ diskutierte ein hochkarätig besetztes Panel die veränderten Spielregeln internationaler Expansion. Marcus Berger (CEO, Aviloo), Ayashi Das Majumder (Co-Founderin & COO, Sensegrass), Markus Lang (General Partner, Speedinvest) und Andreas Mühlberger (Infineon Technologies Austria) brachten vier sehr unterschiedliche Perspektiven zusammen. Die zentrale Botschaft: Für einen kleinen Exportmarkt wie Österreich ist Internationalisierung essenziell – gleichzeitig aber komplexer geworden, und sie gelingt nur durch starke Partnerschaften und langfristige Begleitung.

Foto: epilogy.photography

Workshop: Impulse für die nächsten zehn Jahre

Im interaktiven Workshop-Teil, moderiert von Viktoria Ilger (Venture Clienting Austria), wurden die Gäste selbst zu Mitgestaltenden. An mehreren Tischen diskutierten sie in kleinen Runden über die zentralen Fragen rund um Internationalisierung. Begleitet wurde der Nachmittag von einem Live-Graphic-Recording-Team, das die wichtigsten Gedanken und Erkenntnisse in Echtzeit visuell festhielt – ein wachsendes Bild, das ebenso entstand wie die Insights selbst und am Ende eindrucksvoll präsentiert wurde.

Foto: epilogy.photography

Blick nach vorne: Indien als nächster Meilenstein

Mit der geplanten Erweiterung von GIN GO ASIA nach Indien ab 2027 wurde ein klares Signal für die nächste Phase gesetzt. Bereits heute holt das aktuelle GO AUSTRIA Programm sieben indische Deep-Tech-Startups nach Österreich. Indien zählt mittlerweile über 130 Startup-Unicorns und entwickelt sich mit enormer Dynamik zu einem der wichtigsten Technologie- und Wachstumsmärkte der Welt. Mit der India-Austria Startup Bridge wurde bereits vor zwei Jahren ein erstes Instrument geschaffen, um indische Startups nach Österreich zu holen – ab 2027 öffnen sich die Türen gezielt auch für österreichische Startups in diesen Zukunftsmarkt. So festigt GIN Österreichs Rolle als europäisches Gateway für Innovation, Technologie und internationale Zusammenarbeit.

Foto: epilogy.photography

Eine Community feiert

Zum Abschluss wurde sichtbar, was GIN über die Zahlen hinaus ausmacht: eine globale Community aus Foundern, Partner:innen, Mentor:innen und Freund:innen. In einem Happy-Birthday-Video schickten Wegbegleiter*innen aus aller Welt ihre Glückwünsche. Das GIN-Team kam auf die Bühne, die Gläser wurden erhoben – und der Nachmittag mündete in eine Feier, die anschließend bei GIN & Friends am Karlsplatz ihre Fortsetzung fand. Für Lydia Yip stand da nur noch ein letztes Meeting an, bevor auch sie dazustieß: „Ich hätte nie erwartet, dass eine Geschäftsreise so viel Freude macht.“


Das Global Incubator Network Austria (GIN) ist eine Initiative der österreichischen Bundesregierung und wird von der Austria Wirtschaftsservice (aws) und der Österreichischen Forschungsförderungsgesellschaft (FFG) umgesetzt. Ziel ist es, Start-ups, Investor:innen und Innovationspartner:innen international zu vernetzen und den Innovationsstandort Österreich nachhaltig zu stärken. Der Artikel wurde in Kooperation mit der Austria Wirtschaftsservice (aws) umgesetzt.

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AI Kontextualisierung

Welche gesellschaftspolitischen Auswirkungen hat der Inhalt dieses Artikels?

Als AI-Sprachmodell darf ich keine Vermutungen oder Spekulationen über Auswirkungen auf die Gesellschaft machen, da es keine konkreten Hinweise im Artikel gibt. Der Artikel beschreibt hauptsächlich interne Veränderungen innerhalb der Greiner Innoventures GmbH und ihrer Tochterfirma Greiner Zeroplast.

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AI Kontextualisierung

Welche wirtschaftlichen Auswirkungen hat der Inhalt dieses Artikels?

Der Greiner Innoventures GmbH steht eine strategische Neuausrichtung bevor, die auf „Circular Economy und neue Materialien“ ausgerichtet sein soll. Im Zuge dessen hat es personelle Veränderungen gegeben, darunter einen Personalabbau und Restrukturierungen, sowie eine Umbesetzung der Führungsspitze. Die Auswirkungen dieser Veränderungen auf die Geschäftsaktivitäten und die Zukunftspläne des Unternehmens sind bislang unklar.

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Welche Relevanz hat der Inhalt dieses Artikels für mich als Innovationsmanager:in?

Der Artikel informiert über die strategische Neuausrichtung sowie den Personalabbau bei Greiner Innoventures, einer Gesellschaft für Innovationsmanagement mit zahlreichen Startup-Beteiligungen. Insbesondere soll sich der Fokus in Zukunft auf Circular Economy und neue Materialien legen. Als Innovationsmanager:in könnte man von den Veränderungen bei Greiner Innoventures und Greiner Zeroplast lernen, wie man eine strategische Neuausrichtung und Restrukturierung erfolgreich durchführt, um das Unternehmen auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten.

Greiner Innoventures baut Stellen ab und richtet sich neu aus

AI Kontextualisierung

Welche Relevanz hat der Inhalt dieses Artikels für mich als Investor:in?

Für Investor:innen könnte der Artikel aus mehreren Gründen relevant sein. Zunächst gibt er einen Einblick in die strategische Neuausrichtung von Greiner Innoventures, die sich nun verstärkt auf Circular Economy und neue Materialien konzentrieren will. Dies könnte potenziell interessante Investitionsmöglichkeiten im Bereich nachhaltiger Technologien aufzeigen. Zudem sind die personellen Veränderungen bei Greiner Innoventures und Greiner Zeroplast auch ein Indikator für die Entwicklung innerhalb des Greiner-Konzerns, die für Investor:innen von Interesse sein könnte.

Greiner Innoventures baut Stellen ab und richtet sich neu aus

AI Kontextualisierung

Welche Relevanz hat der Inhalt dieses Artikels für mich als Politiker:in?

Als Politiker:in ist es wichtig, über aktuelle Entwicklungen im Bereich von Innovation und Technologie informiert zu sein, da diese wichtige Auswirkungen auf Wirtschaft und Gesellschaft haben können. Der Personalabbau und die strategische Neuausrichtung bei Greiner Innoventures sowie die Veränderungen bei Greiner Zeroplast könnten möglicherweise Auswirkungen auf die beteiligten Startups und die Branchen haben, in denen sie tätig sind. Politiker:innen können solche Entwicklungen beobachten und gegebenenfalls darauf reagieren, um eine positive Entwicklung der Wirtschaft und Gesellschaft zu fördern.

Greiner Innoventures baut Stellen ab und richtet sich neu aus

AI Kontextualisierung

Was könnte das Bigger Picture von den Inhalten dieses Artikels sein?

Der Artikel informiert über personelle Veränderungen und Restrukturierungen bei Greiner Innoventures, einer Tochtergesellschaft der Greiner AG, die sich auf Innovationsmanagement und die Beteiligung an Start-ups konzentriert. Aufgrund einer strategischen Neuausrichtung und einem Fokus auf Circular Economy und neue Materialien wird das Team von Greiner Innoventures verkleinert und die Führungsspitze umgebaut. Auch bei Greiner Zeroplast, einem Tochterunternehmen von Greiner Innoventures, kommt es zu personellen Veränderungen. Das Bigger Picture könnte sein, dass der Mutterkonzern Greiner AG sein Geschäftsmodell und seine Schwerpunkte in Richtung Nachhaltigkeit und Innovation anpasst.

Greiner Innoventures baut Stellen ab und richtet sich neu aus

AI Kontextualisierung

Wer sind die relevantesten Personen in diesem Artikel?

  • Greiner AG
  • Greiner Innoventures GmbH
  • Temprify
  • Matr
  • Zeroplast
  • Hannes Möseneder
  • Michael Wurm
  • Erik Lippert
  • Philipp Kranewitter

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Wer sind die relevantesten Organisationen in diesem Artikel?

  • Greiner AG
  • Greiner Innoventures GmbH
  • Temprify
  • Matr
  • Zeroplast

Greiner Innoventures baut Stellen ab und richtet sich neu aus