15.03.2022

GO CHINA 2022 STARTUP DAYS VIENNA: Application for startups is open now

Benefit from the 2-days event of GIN Austria that helps you get your China-expansion started. Application is now open until April 30th, 2022.
/artikel/gin-austria-goes-mainland-china-application-for-startups-is-open-now
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GO CHINA 2022 STARTUP DAYS VIENNA is a 2-days event in Vienna for Austrian startups interested in the Chinese market that want to explore how to internationalize to hotspots such as Beijing or Shanghai. Enjoy a casual evening full of networking, exchange with China-experts and the GIN GO ASIA alumni network, where you can connect with Austrian startup founders and entrepreneurs who have successfully done business in Mainland China. During the workshops on day 2 you can learn more about Shanghai and Beijing’s vibrant ecosystems and start planning your expansion strategy.

This event not only for „newbies“ and startups that have not had any touchpoints with Mainland China yet, but also for more experienced startups that want to refresh their knowledge and need a deeper insight into relevant topics (e.g. GO ASIA alumni startups). 
(c) GIN Austria

Program Outlook

To give you the best support in your expansion strategy to Mainland China.

Networking Evening | May 18, 5:00 – 10:00 PM | Vienna

Meet with GIN alumni startups from previous GO ASIA batches in Mainland China and connect with Austrian startup founders and entrepreneurs who have successfully done business in Mainland China. Exchange lessons learned and discuss expansion plans. 

Insight Sessions | May 19, 9:00 AM – 2:00 PM | Vienna

Get first-hand insights into the Chinese market and benefit from multiple workshops about Shanghai and Beijing’s ecosystem, WeChat, Chinese Unicorns, and IP protection in China to  prepare your internationalization strategy. Benefit from expert know-how and get the chance to win a startup ticket and digital booth for startmeupHK 2022!

Requirements

The 2-Days Startup Event is most suitable für startups meeting the following criteria:

  • Open to all verticals 
  • Austrian later/growth-stage startup (beyond PoC-stage)
  • Established in the last 7 years (no k.o.-criterion)
  • Raised at least seed-stage investment 
  • A proven business model with traction (clients, revenue)
  • Unique product/solution & working prototype / MVP
  • Interest in and/or experience with the Chinese market

Application & Selection Process

  1. Application via aws Connect by April 30, 2022
  2. The GIN-Team informs all applicants whether or not they are chosen for the GO CHINA 2022 STARTUP DAYS VIENNA via e-mail latest on May 4th, 2022

Contact

If you have any questions about the GO CHINA 2022 STARTUP DAYS VIENNA and the application process, feel free to contact the GIN Austria Team at any time:

Chiara Witzemann

Project Manager | GO ASIA

T +43 1 501 75 504

E [email protected]

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Lovable-CEO Anton Osika (r.) im Gespräch mit Times Senior Editorin Ayesha Javed. © brutkasten

Kaum ein Tool steht so sehr für den KI-Bauboom wie Lovable. Erst im August 2026 hat das schwedische Startup, wie brutkasten berichtete, eine Series-C-Runde über 400 Millionen US-Dollar abgeschlossen, angeführt von Menlo Ventures und mit dem EQT-gemanagten Scaleup Europe Fund als Co-Lead, bei einer Bewertung von 13,3 Milliarden US-Dollar.

Für Gründer und CEO Anton Osika ist das mehr als eine Finanzierungsrunde: Es sei ein Indikator dafür, dass KI-gestützte No-Code- und Low-Code-Plattformen die Nische verlassen hätten und im Mainstream angekommen seien.

Weg vom Entwickler-Monopol

Auf der Dreamforce in San Francisco erläutert Osika die zentrale These hinter Lovable: „Menschen mit Fachwissen über das jeweilige Problem sollten diejenigen sein, die Software bauen“, so Osika. Wer ein Problem am besten kenne, solle auch die Lösung bauen, egal ob in Marketing, HR, Finance oder Operations. Nicht die formale Qualifikation zähle, sondern die Nähe zum Problem.

Dass Lovable längst kein reines Anfänger-Werkzeug sei, belegt Osika mit einer internen Zahl: 55 Prozent der Lovable-Nutzer:innen brächten mehr als elf Jahre Berufserfahrung in ihrem Fachgebiet mit. Entscheidend sei laut dem Co-Founder nicht das klassische Programmieren, sondern die Fähigkeit, komplexe, unstrukturierte Probleme systematisch in funktionierende Systeme zu zerlegen.

Vom Nebenprojekt zur Unternehmenslösung

Besonders aufschlussreich sind die Praxisbeispiele, die Osika im Gespräch anführt. Bei einer Healthcare-Staffing-Firma habe ein Fachbereichsleiter eine komplette neue Produktlinie für die Zertifizierung von Pflegekräften aufgebaut, samt Verwaltung und Terminplanung, und anschließend mehr als zehn weitere interne Anwendungen vernetzt. In den nordischen McDonald’s-Filialen laufe mittlerweile ein auf Lovable gebautes Interface, über das rund 300 Standorte operative Anfragen abwickeln würden.

Solche Geschichten seien laut Osika keine Ausnahme: Bei knapp zwei Dritteln der Fortune-500-Unternehmen, darunter Adidas und Nvidia, würden Mitarbeitende die Plattform nutzen. Häufig beginne es als kleines Team-Projekt und wachse zur unternehmensweiten Lösung heran.

Entwicklung unter Aufsicht

Damit das nicht in unkontrollierter Schatten-IT ende, setzt Lovable laut Unternehmensangaben auf Admin- und Audit-Funktionen, mit denen IT-Verantwortliche nachvollziehen können sollen, welche Anwendungen entstehen, wo sensible Daten verarbeitet werden und wo Sicherheitslücken drohen. Genau das mache aus der anfänglichen Skepsis von IT-Abteilungen häufig Zustimmung, so Osika: „Es wird vom letzten Nein zu dem, was man ausrollen wollte, zum ersten Ja. So verhindern wir Schatten-IT und die Zersplitterung in unzählige Tools, die niemand mehr überblickt“, erklärt Osika.

Überflüssig würden Engineers durch die Lovable-Nutzung anderer trotzdem nicht, meint Osika: Ihre Rolle verschiebe sich von Routineaufgaben hin zu Architektur, Systemanbindung und der Betreuung unternehmenskritischen Codes.

Warum heißt Lovable eigentlich Lovable?

Zum Schluss des Gesprächs räumt Osika mit einem gängigen Klischee über den europäischen Tech-Standort auf: „Viele halten Europa für langsam, aber wenn man in die Tech-Hubs Europas geht, brodelt es dort wie nie zuvor“, sagt Osika. Dass der Produktfokus so stark auf dem Nutzererlebnis liege, führt Osika auch auf den Standort Stockholm zurück, wo der Großteil des Engineering-Teams sitzt. Man habe in den nordischen Ländern genaue Vorstellungen davon, wie ein Produkt funktionieren solle – oder eben nicht. Diese „I-Tüpfelchen-Reiterei“ mache Lovable erst zu dem was es heute ist.

Warum das Unternehmen ausgerechnet „Lovable“ heißt, erklärt er mit einer letzten Zeile, die zugleich als Leitmotiv des Gesprächs steht: „Software sollte nicht einfach nur funktionieren. Sie soll die Emotionen der Menschen wecken“, so Osika.

Vom Vibe zum Volumengeschäft

Was also vor nicht allzu langer Zeit noch als spielerisches „Vibe-Coding“ belächelt wurde, ist laut Osika längst zu einer Infrastruktur geworden, auf der Enterprisekund:innen die nächsten Prozesssysteme entwickeln. Der Markt für KI-gestütztes Bauen sei, so der Lovable-Gründer, endgültig über das reine Ausprobieren hinausgewachsen – und weit über das Vibecoding hinaus.

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