03.06.2015

Die Auszeichnung „wertvollstes Startup der Welt“ geht an…?

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The Wall Street Journal und Dow Jones VentureSource veröffentlichten eine Liste der wertvollsten Startups: «The Billion Dollar Startup Club».

Xiaomi! Der chinesische Smartphone-Hersteller wurde 2010 von Lei Jun gegründet. Bereits seit Dezember 2013 lancierte Xiaomi Tech in China zum Marktführer. Das Startup wächst so schnell, dass es bereits im Oktober 2014 als drittgrößter Smartphone-Hersteller angeführt wird. 1,4 Milliarden Dollar wurden bis jetzt in das Unternehmen investiert, das mit 46 Milliarden Dollar bewertet wird. Gründer und Firmenchef Jun tut es übrigens Steve Jobs gleich: Er trägt schwarze Rollkragenpullis.

Xiaomi führt die Liste „Billion Dollar Startup Club“ des Wall Street Journal und Dow Jones VentureSource an. Auf Platz zwei befindet sich der Fahrdienst-Vermittler Uber. Dieser könnte aber bald aufholen: angeblich knackt seine Bewertung bei der aktuellen Finanzierungsrunde die 50-Milliarden-Marke.

Auf Platz drei befindet sich der Messenger Snapchat mit 5 Millionen aktiven Usern. EU-Startups befinden sich nicht unter den Top 10. Das erste gelistete Startup aus Europa ist Spotify.

Hinter dem Gründer Daniel Ek versteckt sich eine spannende Anekdote: Der heutige Multi-Millionär hatte sich  als 16-Jähriger für einen Job bei Google Inc. beworben – und wurde abgewiesen. Wahrscheinlich ermutigte ihn dieser Fehlschlag, es allen zu zeigen: Mit 23 verkaufte er eine Online-Werbefirma in seiner Heimat Schweden und fokussierte sich seitdem auf die Musikindustrie, um eine Alternative zu Musik-Piraten-Diensten wie Napster zu finden. Seine Vision: Ein Service, dass unlimitierten Zugang zu Musik gegen eine monatliche Gebühr bietet. Leichter gesagt, als getan. Ek brauchte Jahre, um die Player der Musikindustrie von seiner Idee zu überzeugen.

Quellen: WSJ, MM

 

 

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Containex-Project-Geschäftsführer Markus Pöcksteiner / Hintergrund: Eine von Containex Project umgesetzte Mitarbeiter:innen-Unterkunft | (c) Containex Project (Collage: brutkasten)
Containex-Project-Geschäftsführer Markus Pöcksteiner / Hintergrund: Eine von Containex Project umgesetzte Mitarbeiter:innen-Unterkunft | (c) Containex Project (Collage: brutkasten)

Wenn schnell bzw. temporär ein Gebäude benötigt wird, fällt die Wahl meist auf Container-Bauten. Während diese etwa auf Baustellen das immer gleiche spartanische Design haben, sind sie in aufwändigeren Ausführungen erst auf den zweiten Blick bzw. für das geschulte Auge als Container zu erkennen. Europäischer Marktführer in dem Bereich ist mit Containex eine bereits vor 45 Jahren gegründete Tochter der Wiener Neudorfer Walter Group.

Lücken im Prozess geschlossen

Vergangenes Jahr bekam das Unternehmen mit Containex Project eine neue Schwester, die nun mit ersten Projekten in den Markt startete. Das Ziel: als One-Stop-Shop alle Schritte zwischen der ersten Kundenanfrage und der Übergabe des fertigen Gebäudes innerhalb der Gruppe abdecken. Die neue Gesellschaft schließt damit die verbleibenden Lücken im Prozess, die bei Containex bislang noch bestanden. „Modulares Bauen entfaltet sein volles Potenzial dann, wenn Planung und Ausführung nahtlos ineinandergreifen. Mit Containex Project bündeln wir diese Kompetenzen in einer eigenständigen Projektgesellschaft“, sagt Geschäftsführer Markus Pöcksteiner.

Containex Project als Generalunternehmer

Als Generalunternehmer übernimmt Containex Project den kompletten Bauprozess, also Beratung, Planung, Erstellung von Einreichunterlagen, Fundamentlösungen und Baugrundvorbereitung, Herstellung von technischer Infrastruktur wie Kanal, Wasser, Strom und Daten, Lieferung, Montage und Ausbau der Containermodule, Dach- und Fassadengestaltung, Innenausbau und Koordination aller beteiligten Gewerke. „Unsere Kunden erwarten funktionale, technisch einwandfreie Lösungen mit klar definierten Verantwortlichkeiten. Genau das leisten wir – vom ersten Entwurf bis zur schlüsselfertigen Übergabe“, meint Pöcksteiner.

Unter den ersten Referenzprojekten sind etwa eine Landarztpraxis, ein Kindergarten, ein Seminarzentrum, ein Ausweichquartier eines Gymnasiums, eine Mitarbeiter:innen-Unterkunft eines Logistik-Betriebs oder Ladehubs für E-Autos bzw. E-Bikes inklusive „Lounge“ von Burgenland Energie. Dabei sind nicht alle umgesetzten Projekte temporär.

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