Fünf Milliarden Euro Bau‑ und Immobilienvolumen pro Jahr: So viel stemmen die Teams der DELTA‑Gruppe – und das ausgehend von einem Welser Architekturbüro der 1970er‑Jahre. Im Talk mit brutkasten erläutern CEO Wolfgang Kradischnig und Doris Schmidtberger, Expertin für Integrierte Projektabwicklung im Bereich Baumanagement, wie Diversifizierung, digitale Tools und Partnerschaft ihren Weg zum internationalen Innovationsführer geebnet haben.
Um diese Themen geht es im Talk:
Wachstum und Internationalität
- Zwölf Standorte in Österreich, Tschechien, der Slowakei und der Ukraine
- Mehr als 400 Mitarbeiter:innen managen jährlich Projekte im Wert von rund 5 Mrd. Euro
- Diversifizierung als „eingebaute Resilienz‑Reserve“ in Krisenzeiten
Integrated Project Alliance (IPA)
- Bringt Bauherr:innen, Planer:innen und Ausführende ab Tag 1 an einen Tisch
- Gemeinsame Verträge, geteilte Daten und Bonus‑Modelle statt Claim‑Kultur
- Messbar kürzere Bauzeiten und höhere Wertschöpfung
Digitale und nachhaltige Innovationen
- KI‑gestützte Technical Due Diligence & BIM‑basierte Bauzeitprognosen
- Freiwilliger ESG‑Bericht: CO₂‑Fußabdruck, Zirkularität, Social‑Impact‑Scores
- Datengetriebene Workflows verknüpfen Effizienz und Nachhaltigkeit
People‑First‑Mindset
- Lean‑Coaching, Reverse‑Mentoring und Kulturarbeit auf der Baustelle
- Eigene Rechtsabteilung für schnelle Entscheidungen im Projektalltag
- Talente binden, Verantwortung verteilen, Projektqualität steigern
