„Wir wollen Lust auf Zukunft machen und zeigen, dass KMU bereit sind für die Transformation“, sagt Florian Moosbeckhofer im brutkasten-Talk. Er (als Abteilungsleiter) und Marie-Therese Barth (als Referentin) waren bislang in der Wirtschaftskammer für den Digitalisierungsbereich verantwortlich. Nun starten sie gemeinsam das Unternehmen „We Are Unicorns“. Im Zentrum steht dabei die Frage, wie kleine und mittlere Unternehmen (KMU) aktiv in Innovationsprozesse eingebunden und bei der Bewältigung zukünftiger Herausforderungen begleitet werden können. Die beiden erläutern im Talk, weshalb im österreichischen Mittelstand die praxisnahe Übersetzung von abstrakten Technologietrends oft die größte Hürde für eine erfolgreiche Weiterentwicklung ist.
Dabei erklären Moosbeckhofer und Barth unter anderem die Idee hinter ihrem neuen Tool „Future Radar“, das Betrieben konkrete und niedrigschwellige Handlungsschritte für ihren eigenen Weg in die Zukunft aufzeigen soll. Außerdem diskutieren sie die anstehenden Herausforderungen bei Betriebsnachfolgen und die Synergien, die durch Kooperationen zwischen etablierten Familienunternehmen und Startups entstehen können. „Jedes KMU ist eine einzigartige Geschichte, hat eine einzigartige Historie und hat auch eine einzigartige Geschichte in der Zukunft, die wir voranschreiben“, meint Marie-Therese Barth und betont die Notwendigkeit von individuellen Lösungsansätzen.
Die Themen des Talks:
- “Lust auf Zukunft”: Die Gründer:innen wollen kleine und mittlere Unternehmen aktiv und angstfrei bei der Transformation begleiten.
- Konkrete Handlungsschritte: Das kostenlose digitale Werkzeug „Future Radar“ liefert Betrieben 55 greifbare Chancen für ihren Geschäftsalltag.
- Chancen der Betriebsnachfolge: Bevorstehende Unternehmensübergaben dienen als wichtiges Zeitfenster für fundamentale Veränderungen und Innovationen im Betrieb.
- Synergien durch Kooperation: Die gezielte Vernetzung von Startups und traditionellen Mittelständlern bringt für beide Seiten große wirtschaftliche Vorteile.
- Macht des positiven Denkens: Ein bewusster Fokus auf optimistische Zukunftsgeschichten stoppt destruktive Jammerspiralen für eine bessere Gestaltungskraft.
