Nach der Übergabe seiner CEO-Rolle Anfang des Jahres gab neoom-Gründer Walter Kreisel dem brutkasten nun sein erstes großes Interview. Darin spricht er offen über die wahren Gründe für seinen Rückzug aus dem operativen Geschäft und seine neuen Projekte.
Um diese Themen geht es im Talk:
1. Rückzug als CEO bei neoom
- Die Entscheidung: Nach acht intensiven Jahren, in denen er Gesundheit, Familie und Zeit oft vernachlässigt hat, brauchte Kreisel eine persönliche und berufliche Veränderung.
- Die neue Rolle: Er hat eine Ausbildung zum zertifizierten Aufsichtsrat gemacht, ist in die Eigentümerrolle gewechselt und unterstützt neoom nun als Non-Executive Advisor.
- Der Nachfolger: Mit Nicolas Iwan (Erfahrung bei Shell, McKinsey) hat ein neuer CEO übernommen. Kreisel gibt offen zu, dass ihm das Loslassen manchmal schwerfällt, er Iwan aber für die perfekte Besetzung hält – besonders jetzt, wo sich der Markt vom reinen Wachstums- zum Verdrängungsmarkt wandelt.
2. Marktentwicklung & die Earthshot One GmbH
- Megatrend Erneuerbare Energien: Geopolitische Krisen bestätigen für ihn, dass eine unabhängige, dezentrale Energieversorgung essenziell bleibt. Die Marktsättigung liegt erst bei etwa 20%, gebremst aktuell eher durch Zinsen und Politik als durch mangelnden Bedarf.
- Neues operatives Projekt: Bei der Earthshot One GmbH (einem Carve-out von neoom) kümmert er sich nun in einem kleinen, agilen Team um die Entwicklung, Finanzierung und den Betrieb von internationalen Strom- und Wasserinfrastrukturen.
3. Persönliche Transformation & das Buch „Wahakahou“
- Der Kilimandscharo: Um seine Transformation („Project Infinity“) emotional zu verankern und nach einer starken Gewichtszunahme während der neoom-Zeit wieder fit zu werden, hat er den Kilimandscharo bestiegen. Er hat dabei gelernt, dass Körper und Geist der stärkste Antrieb („Wie“) für das persönliche „Warum“ sind.
- Buchautor: Er nutzt seinen aktuellen Arbeitsalltag, um ein Wirtschafts-Epos namens „Wahakahou“ zu schreiben. Es ist eine moderne Fabel, die den Spagat zwischen Kapitalismus und Wiedergeburt zieht und Unternehmertum emotional greifbar machen soll.
4. Investment in das Startup seines Sohnes (YEON Labs)
- Obwohl Kreisel anfangs dagegen war, gründete sein 18-jähriger Sohn Finn direkt nach dem Geburtstag ein Startup. Kreisel ist nun als Minderheitsgesellschafter und Berater an Bord.
- Das Produkt heißt „HALO“ – ein medizinisch belegter Inhalator für aromatische Öle, der hilft, mentale und körperliche Zustände (Fokus, Schlaf) über die Atmung zu steuern und als gesunde Alternative zu Vapen oder Rauchen dient.
5. Kreisels 3 Kern-Learnings für Gründer
- Team: Schau dir genau an, wen du an Bord holst – das Team ist das Wichtigste.
- Geduld: Keine Entscheidung erfordert sofortiges Handeln. Tempo rausnehmen und eine Nacht darüber schlafen.
- Delegieren: Verantwortung viel schneller an andere abgeben.
