Lukas Stranger ist CEO und Co-Founder des Wiener Startups NXRT, das nun eine 1,4 Mio. Euro schwere Finanzierungsrunde unter Beteiligung von eQventure und der Schweizer Beteiligungsgesellschaft Cadfem abgeschlossen hat. Im brutkasten-Talk spricht er über die Hintergründe des Investments, eine neue Partnerschaft mit Hyundai und die Zukunftspläne des Startups.
Um diese Themen geht es im Videotalk:
Einführung und Begrüßung:
- Begrüßung von Lukas Stranger, Co-Founder von NXRT.
- Erwähnung der abgeschlossenen Finanzierungsrunde und des Deals mit einem wichtigen Kunden.
Finanzierungsrunde:
- NXRT hat eine Finanzierungsrunde von 1,4 Millionen abgeschlossen.
- Investoren: Bestandsinvestor eQventure und neuer Investor CADFEM International AG.
- Ziel der Finanzierung: Wachstum und Expansion.
- Herausforderungen und Entscheidungen hinter der Finanzierungsrunde.
Produkt und Markt:
- Vorstellung des Produkts: Softwareplattform für Fahrsimulationen, spezialisiert auf immersive Simulationen mittels VR oder AR.
- Use Cases und Produkte: MetaRide für den Fahrzeughandel und Meteorite Pro für die Fahrzeugentwicklung.
- Positionierung im XR-Markt und Einfluss des Apple Product Launch auf den Bereich.
Kunden und Partnerschaften:
- Bedeutende Partnerschaft mit Hyundai entlang der kompletten Wertschöpfungskette.
- Einsatz von NXRT Technologie in Hyundai Autohäusern.
- Zukünftige Pläne für die Zusammenarbeit mit Hyundai Deutschland.
Geschäftsmodell und Expansion:
- Geschäftsmodell: Software as a Service (SaaS).
- Preismodelle und Anpassungsfähigkeit des Produkts für verschiedene Kundenbedürfnisse.
- Wachstumsstrategie und Skalierung des Supports.
Branchenwahrnehmung und Zukunftsvision:
- NXRTs Rolle und Anerkennung in der Automobilbranche.
- Wichtigkeit von Effizienzsteigerung und Kostensenkung für Kunden.
- Positive Zukunftsaussichten für NXRT im sich wandelnden Automobilmarkt.
Sales-Strategie und Unternehmenskultur:
- Bedeutung von aktiver Präsenz und mutigem Auftreten im B2B-Segment.
- Aufbau und Erfolg von Inside Sales.
- Wichtigkeit von Kundensupport und Produktstabilität.
Gründerveränderungen und Investorenbeziehungen:
- Ausscheiden eines Gründers und dessen Gründe.
- Unterstützung durch Investoren im Prozess der Gründungsveränderung.
- Management von Gründerexit-Prozessen.
Abschluss und Ausblick:
- Zukunftspläne und Erwartungen für das Unternehmen.
