Im Founder-Talk sprechen Thomas Hebenstreit, Gründer des Maßmode-Unternehmens Sartoria Vienna, und Helmut Schuster, Investor und Gründer u.a. des Luxusmode-Unternehmens Chirimoya, über die Entwicklung ihrer Firmen und weitere (Expansions-)Pläne.
Hebenstreit geht dabei auf die Learnings aus seinem ersten Startup Shirt Dandy ein. Schuster erklärt, warum Sartoria Vienna sein erstes Investment in Österreich wurde. Außerdem erläutert der Investor mit internationaler Management-Erfahrung (u.a. Executive Vice President beim Ölriesen bp) die Vorteile steuerlicher Anreizsysteme für Investor:innen im Vereinigten Königreich.
Um diese Themen geht es im Video-Talk:
Unternehmensgründung und strategische Neuausrichtung
- Die “naive” Gründung von Shirt Dandy in Indien führte zu hohen finanziellen Verlusten (fast 100.000 € in 18 Monaten).
- Sartoria Vienna profitierte von diesen Learnings. Es wurde ein komplementärer Co-Founder gesucht und eine Anschubfinanzierung aufgestellt.
USP und Geschäftsmodell von Sartoria
- Das Geschäftsmodell basiert auf Made-to-Order (Maßanfertigung), was Inventar vermeidet und die Kapitalbindung reduziert.
- Der USP liegt in der Produktqualität (italienische Stoffe, 100% europäische Produktion) und der Verbesserung der Customer Convenience durch digitale Tools.
Investmentkriterien und Rahmenbedingungen für Startups
- Investor Helmut Schuster legt bei Investments Wert auf die „drei P’s“: Problem, Produkt und die involvierten Personen (People).
- Die Diskussion beleuchtete steuerliche Anreize, insbesondere britische Modelle zur Steuerrückerstattung bei Investments.
Expansionspläne und weitere Unternehmungen der Gründer
- Sartoria Vienna plant mittelfristig die Expansion nach Deutschland (Franchise ab 2027) und die Rückkehr auf den großen indischen Markt.
- Helmut Schusters Modemarke Chirimoya, spezialisiert auf nachhaltige Pima-Cotton-T-Shirts, eröffnet in Wien einen zweiten Standort am Kohlmarkt.
