Im brutkasten‑Talk erklärt Rainhard Fuchs, warum er nach fünf gemeinsamen Jahren mit Co‑Founder Andreas Tschas jetzt allein das Steuer beim ClimateTech‑Startup Glacier übernimmt. Fuchs skizziert die künftige Strategie mit zwei klaren Wachstumssäulen: einem ausgebauten Education‑Programm für Mitarbeitende aller Hierarchieebenen und dem neuen Glacier AI‑Tool, das im Jänner beim Weltwirtschaftsforum in Davos vorgestellt wurde und ESG‑Berichte nahezu automatisiert erstellt. Er spricht über das ARR‑basierte Geschäftsmodell und das starke Kundenwachstum im DACH-Raum.
Um diese Themen geht es im Videotalk:
Führungswechsel‑Wechsel & Background
- Warum Andreas Tschas sich operativ zurückzieht, aber als Gesellschafter an Bord bleibt.
- Wie Fuchs und Tschas sich schon bei Pioneers auf eine spätere Staffelübergabe vorbereitet haben.
Zwei Wachstumssäulen: Education & Glacier AI
- Education‑Unit: Trainings für Lehrlinge bis zum Aufsichtsrat
- Glacier AI: Automatisiert 80–90 % der ESG‑Berichterstattung; Launch in Davos.
ARR‑Modell & Kundenwachstum
- 100 % Annual Recurring Revenue – Ziel: dreistellige Kundenzahl bis Jahresende
Roadmap 2025
- Ausbau von Glacier AI zum „Category Leader für KI‑basierte ESG‑Agents“.
- Geplante Series‑A‑Finanzierung zur europäischen Expansion im zweiten Halbjahr.