Wie beeinflusst unser Performance Management unsere Kultur und den Unternehmenserfolg? Viele Eckpfeiler etablierter Performance Management Systeme geraten immer mehr ins Wanken.
- Wie sieht Leistungsmessung in einer zukunftsfähigen Organisation aus?
- Lassen sich Einzelleistungen bei einer Produktentwicklung noch seriös herausschälen und bewerten?
- Macht es noch Sinn, im Jahreszyklus Ziele zu setzen und die Erreichung zu bewerten?
- Motivieren Boni tatsächlich?
Welche Werte und Glaubenssätze stecken hinter unserem Performance Management System und stärken sie unsere (angestrebte) Kultur?
Andreas Schnitzhofer, HR Director Central Europe bei SKIDATA, wird uns einen Überblick geben, was die Einführung von Objectives & Key Results (OKR) bei SKIDATA bisher in Bezug auf Performance Management, Anreizsysteme und Kultur-Wandel bewirkt hat. Zudem wird er uns Einblick geben, welche Erfahrungen er als Führungskraft mit OKRs innerhalb des eigenen Teams gemacht hat und was das alles mit Loslassen, Zulassen, Eigenverantwortung und Zusammenarbeit zu tun hat.
Katrin Bauer, Senior Project Manager Strategic Projects bei der Siemens AG Deutschland, wird uns mit „Growth Talks“ auf die Reise von „Performance Managen“ zu „Performance stärken“ mitnehmen und aufzeigen, wie Siemens gänzlich neue Wege geht, um dieses Ziel zu erreichen. Ein zentraler Aspekt in diesem neuen Ansatz ist der Verzicht auf Performance Ratings und starre Zeitvorgaben und die Betonung der Eigenverantwortung der Mitarbeitenden und Führungskräfte. Katrin startete vor 23 Jahren als Consultant bei einem Software Startup. In den folgenden Jahren konnte sie in verschiedenen Projekten und HR Rollen bei ThyssenKrupp AG, Krones AG und aktuell bei Siemens AG Erfahrungen sammeln und unter anderem in das aktuelle Projekt Growth Talks mit einbringen.
Katrin Obersteiner, Senior Consultant People Advisory Services bei Ernst & Young unterstützt uns als Co-Moderatorin.
Der Workshop findet in Kooperation mit dem Controller-Institut statt.
Zielgruppe:
Seniors aus Unternehmen, die in ihrer Organisation mitanpacken, die Arbeitskultur weiterzuentwickeln (z.B. aus den Bereichen People, Culture, Agile, Transformation, Innovation, Diversity, Kommunikation, Wissensmanagement, IT, Digitalisierung, Strategie oder Management) -> je bunter, desto besser!
Kosten:
Der Workshop findet im Rahmen des Unternehmensnetzwerks Work Smart Circle statt. Nicht-Mitglieder haben die Möglichkeit über ein Schnupperticket teilzunehmen.
100 Euro netto für SchnupperteilnehmerInnen
15-20 Teilnehmende für einen entspannten, vertrauensvollen Austausch, Chatham-Rules
Anmeldung:
Ein Schnupperticket sicherst du dir mit einer Email an [email protected]
