Unsere Schwerpunkte:

Schwerpunkte:

21.12.2020

Tiefe Einblicke in die Welt der CTOs

In der Serie AWS Tech Talks bekommen wir seit November spannende Insights von den CTOs einiger der erfolgreichsten Startups uns Scaleups des Landes.
/aws-tech-talks-cto/
Bei den AWS Tech Talks schauen wir CTOs, Product-Chefs und Co in die Karten
Bei den AWS Tech Talks schauen wir CTOs, Product-Chefs und Co in die Karten (c) Adobe Stock - REDPIXEL
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  • Seit November ist das brutkasten-Universum mit den AWS Tech Talks um eine Facette reicher.
  • In der Video-Serie mit begleitenden Artikeln zum Nachlesen, sorgen Daniel Zielinski von AWS und brutkasten-Herausgeber Dejan Jovicevic als kongeniales Duo für die spannendsten Insights der Tech-Genies des Landes.
  • Es sind die CTOs, Product-Chefs u.ä. einiger der erfolgreichsten Startups und Scaleups Österreichs, die alle eines gemeinsam haben: Sie setzen schon länger auf das Angebot von AWS.

Seit November ist das brutkasten-Universum mit den AWS Tech Talks um eine Facette reicher. In der Video-Serie mit begleitenden Artikeln zum Nachlesen, sorgen Daniel Zielinski von AWS (Amazon Web Services) und brutkasten-Herausgeber Dejan Jovicevic als kongeniales Duo für die spannendsten Insights der Tech-Genies des Landes. Als besonderes Zuckerl bringt Zielinski dabei manchmal sogar seine Oma oder seinen Neffen im Volksschulalter mit ins Studio, um die Pitch-Künste der Gäste besonders auf die Probe zu stellen. Es sind die CTOs, Product-Chefs u.ä. einiger der erfolgreichsten Startups und Scaleups Österreichs, die alle eines gemeinsam haben: Sie setzen schon länger auf das Angebot von AWS.

Bislang bei den AWS Tech Talks

Zum Jahresende zeigen wir euch hier noch einmal die bisher erschienenen Folgen der AWS Tech Talks. Und es ist noch einiges zu erwarten – stay tuned!

Konstantin Köck, CTO von PlanRadar

PlanRadar hat dieses Jahr eine der größten Finanzierungsrunden des Landes abgeschlossen. CTO Konstantin Köck erklärte im Tech Talk das technologische Fundament für den Erfolg.
=> Artikel zum Nachlesen

Alberto Azambuja von TourRadar

Als TravelTech traf TourRadar die Corona-Krise stark. Doch das Wiener Scaleup nutzte die Zeit auch für die Weiterentwicklung. Head of Product Alberto Azambuja gab uns Insights zum technologischen Fundament.
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Emanuel Steininger und Lukas Kühnert von Eversports

Auch für Eversports wurde die Krise zur Herausforderung. CTO Emanuel Steininger und Lukas Kühnert, Lead Software Architekt bei Eversports, erzählten im Tech Talk, wie sie den ersten Lockdown und die Folgemonate gemeistert haben.
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Daniel Pfeiffer von Firstbird

Bei Firstbird empfehlen Mitarbeiter den Arbeitgeber weiter. VP of Engineering Daniel Pfeiffer erklärt beim Tech Talk, worauf es dabei technologisch ankommt.
=> Artikel zum Nachlesen

Matthias Pichler von warrify

Das niederösterreichische Startup warrify musste sein anfängliches Konzept revidieren und vollzog den Pivot. CTO und Co-Founder Matthias Pichler erklärt im Rahmen des AWS Tech Talks, was auf der Tech-Seite zu tun war.
=> Artikel zum Nachlesen

Stephan Beisken von Ares Genetics

Das Wiener Diagnostik-Startup Ares Genetics bewies nicht nur zum Beginn der Corona-Krise Agilität. Stephan Beisken, Head of Bioinformatics & Analytics, erklärt im Tech Talk das technologische Fundament.
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die Redaktion

#happymonday: „Wenn die Mitarbeiter Montag hassen, besteht Handlungsbedarf“

Die von brutkasten und Wonderwerk initiierte Aktion #happymonday geht der Frage nach, was Mitarbeiter für einen glücklichen Wochenstart brauchen.
/happymonday/
#happymonday
kooperation

Fragt man nach dem unbeliebtesten Wochentag, ist die häufigste Antwort Montag – diesem Umstand wurden sogar erfolgreiche Pop-Songs gewidmet. Die Faktenlage ist klar: Etwa ein Dreiviertel der Befragten einer europaweiten Studie geben an, am Montag nicht gerne zu arbeiten. Dabei ist schlechte Stimmung am Wochenbeginn kein Naturgesetz. „Wenn es am Montagmorgen unseren Mitarbeitern nicht gut geht, ist das unsere Verantwortung als Unternehmen. Wenn sie den Tag hassen, besteht Handlungsbedarf“, sagt Martin Wolf, Chief Culture Officer bei Wonderwerk. Gemeinsam mit dem brutkasten initiiert die Wiener Agentur daher die Aktion #happymonday, an der bereits zum Start auch TheVentury, borisgloger consulting und menonthemoon teilnehmen.

Ein #happymonday, damit es allen besser geht

Manche Menschen hätten richtiggehend Angst vor de Wochenstart, was auf traumatische Erlebnisse in der Arbeit hindeute. Doch meist seien die Hintergründe für die Abneigung weit weniger gravierend, meint Wolf. „Eine gewisse Antipathie gegenüber dem Wochenstart kann aus unterschiedlichen Gründen auftreten, das braucht man nicht schönreden. Die Frage ist: Will ich daran arbeiten? Und die unternehmerische Antwort darauf sollte auf der Hand liegen. Tatsächlich ist es aber nicht selbstverständlich, dass etwas gemacht wird“. Doch wer nicht handle, laufe Gefahr, seine größten Talente zu verlieren.

Druck zu machen,ist dabei freilich der falsche Weg, weiß Wonderwerk-Gründer und #happymonday-Initiator Thomas Klein: „Es braucht auch keine Millionenbudgets, sondern vor allem den Willen, eine Hands-On-Einstellung und den nötigen Startup-Spirit“. Für die Aktion arbeite man mit Unternehmen zusammen, die das ähnlich sehen. „Ich persönlich bin ein großer Montag-Fan. Wir wollen gemeinsam herausfinden, was wir tun können, damit es allen zum Wochenstart besser geht“, sagt Co-Initiator Dejan Jovicevic, Gründer und CEO des brutkasten, „mit Wonderwerk haben wir den perfekten – langjährigen – Partner, um das auf solide Beine zu stellen“. Zum Start gehe es nun einmal darum, Awareness zu schaffen. Dazu gibt es eine Social Media-Kampagne mit positiven Stimmen zum Montag aus den Partner-Unternehmen der Aktion. Den Start macht Jovicevic selbst – siehe oben.

Strategien für einen besseren Wochenstart

Die Partner-Unternehmen der Aktion haben ihrerseits bereits Strategien entwickelt, um einen #happymonday für alle zu etablieren. „Für uns als werteorientiertes Unternehmen ist es essenziell, dass unsere Mitarbeiter:innen aus innerer Überzeugung gerne mit uns arbeiten. Denn nur so können wir gemeinsam die Höchstleistung erbringen, welche die Kunden von uns als verlässlichen Partner zurecht erwarten“, sagt Dominic Runge von borisgloger consulting. Martin Oisterschek von menonthemoon erklärt seine Wochenbeginn-Strategie: „Man sollte das kurze Timeout am Wochenende nutzen, um am Montag die neuen Perspektiven, Anregungen und Ideen mit ins Büro zu nehmen und kreativ umzusetzen. Daher machen wir bewusst am Montag erst ab Mittag unsere internen Statusmeetings und Abstimmungen und geben unseren Mitarbeiter:innen Raum, die Eindrücke vom Wochenende zu sammeln, zu ordnen und die frischen Ideen dem Team zu präsentieren“.

Besonders intensiv hat man sich mit dem Wochenstart bereits bei The Ventury beschäftigt, wie Pooja Ahluwalia ausführt. „Wir haben jeden Montag um 11:00 ein ‚Show & Tell‘-Meeting, wo alle Mitarbeiter:innen zusammenkommen und gemeinsam in die Woche starten, nachdem sie davor Zeit hatten, um erstmal anzukommen, Emails zu checken, etc. Es gibt es einige Themen, die wir hier wöchentlich integrieren, die dazu führen, dass sich alle gut abgeholt fühlen, Teamspirit spüren, und einen Reminder erhalten, warum sie bei TheVentury sind“. Dabei werden unter anderem berufliche Highlights der Vorwoche vorgestellt, Fehler als Lernmöglichkeit reflektiert und starke Leistungen hervorgehoben. „Diese 45 Minuten fühlen sich oft wie eine große Feier an und darauf freuen wir uns jedes mal“, so Ahluwalia.


Werde Teil der Aktion! Wir laden alle Unternehmer:innen und Mitarbeiter:innen herzlich ein, gemeinsam mit uns an ihrem #happymonday zu arbeiten!

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