20.09.2021

aws Gründerfonds: Haimberger folgt auf Kunzmann in der Geschäftsführung

Ralf Kunzmann hat den Gründerfonds seit Beginn geprägt. Jetzt wechselt er in die Bankenwelt.
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Ralf Kunzmann, Geschäftsführer AWS Gründerfonds © Sergio Mechelk
Ralf Kunzmann, Geschäftsführer AWS Gründerfonds © Sergio Mechelk

Mit einem Volumen von rund 70 Millionen Euro gehört der staatliche VC aws Gründerfonds zu den wichtigsten Startup-Finanzierern Österreichs. Nun steht ein Wechsel in der Geschäftsführung an: Mit Ralf Kunzmann verlässt einer der Köpfe, die den Fonds seit der Gründung maßgeblich prägten, aws Fondsmanagement und aws Gründerfonds nach achteinhalb Jahren. Ihm folgte in Fondsmanagement und Gründerfonds Christoph Haimberger nach.

Mit Haimberger kommt ein erfahrener VC-Manager zur aws

Haimberger hat nach eigenen Angaben mehr als 20 Jahre Erfahrung in Sachen Investments, Venture Capital und Private Equity. Er war viele Jahre Investment Director bei 3TS Capital, dann als Venture Partner bei Elevate Ventures der RBI tätig und hat mit UmweltKapital seine eigene VC-Beratung.

Nun ist er Teil der Geschäftsführung des aws Gründerfonds, der in den vergangenen achteinhalb Jahren in mehr als 35 Companies investiert hat und zahlreiche Exits feiern konnte. Im Portfolio sind unter anderem als potenzielle künftige Unicorns gehandelte Startups wie Adverity oder PlanRadar. Die Geschäftsführung teilt er sich im Fondsmanagement mit Nina Dohrau. Kunzmann war seit der Gründung des aws Gründerfonds in der Geschäftsführung. Er wechselt nun mit Oktober in die Erste Group.

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Sie stellten den neuen Spinoff-Leitfaden im Bundesministerium für Bildung, Wissenschaft und Forschung vor: Christine Ruckenbauer, Martin Polaschek und Werner Wutscher (v.l.n.r) (c) brutkasten

Ein „Kochrezept“ nennt Werner Wutscher vom Startup-Rat den neuen Leitfaden für Hochschulen und außeruniversitäre Forschungseinrichtungen. Gemeinsam mit Bundesminister Martin Polaschek und Spinoff-Gründerin Christine Ruckenbauer stellte er die zehn Empfehlungen vor; die Institutionen sollten selbst entscheiden können, welche Ingredienzien davon für sie relevant seien. Das Ziel ist Teil der FTI-Strategie des Bundesministeriums: Doppelt so viele Spinoff-Gründungen bis 2030. Um das zu erreichen, sollten Unis gründungsfreundlicher werden – der Leitfaden sei hierfür „eine Empfehlung, wie das möglichst gscheit wäre“, so Wutscher.

Ausgründungs-Schablonen

Mit den zehn ausformulierten Empfehlungen plädiert man vor allem für eine Forcierung von Entrepreneurship und klare Gründungprozesse an den Institutionen. Spinnoffs zu fördern, sollte in der Gesamtstrategie der Institutionen verankert sein, dafür sollten auch eigene Anlaufstellen eingerichtet werden. Um die Ausgründung zu beschleunigen, sollte außerdem ein schablonenartiger Ausgründungsprozess definiert werden, vollständig mit Musterverträgen und einem Zeitrahmen. Der Leitfaden enthält konkrete Vorschläge für Rechtsformen sowie für die Beteiligung von den Institutionen an den Spinoffs; Hier werden Lizenzgebühren von zwei bis fünf Prozent der Umsatzerlöse beziehungsweise Unternehmensanteile von fünf bis 20 Prozent vorgeschlagen.

Die Forschungsinstitutionen sollten ihre Spinoffs außerdem bei der Investmentsuche unterstützen. Damit soll auf das europaweite Problem eingegangen werden, dass Scaleups vermehrt aufgrund von fehlender Folgefinanzierungen abwandern. Außerdem sollten die Institutionen selbst Daten erheben, um die Prozesse weiter optimieren zu können. Nicht zuletzt solle auch daran gearbeitet werden, mehr Gründungsfreude zu kommunizieren. Besonders anregen wolle man Bereiche der Geistes- Sozial- und Kulturwissenschaften, auf die man „lange nicht so geschaut hat“, wie Polaschek einräumte.

Mit Spinoff-Leitfaden gegen ernüchterne Lage

Für den Leitfaden haben Stakeholder des Spinoff-Ökosystems seit letztem Jahr gemeinsam mit 80 Vertreter:innen von Hochschulen und außeruniversitäre Forschungsinstitutionen Daten zur Gründungsfreundlichkeit erhoben und ausgewertet. Die Ergebnisse sind ernüchternd: Während der Ausgründungsprozess im Ausland meistens unter einem halben Jahr dauert, brauche man in Österreich elf Monate.

Grund dafür seien intransparente Ausgründungssysteme und fehlende Unterstützung. Etwa 90 Spinoffs werden pro Jahr in Österreich gegründet, keine beeindruckende Zahl angesichts des akademischen Potenzials. Aus ökonomischen Kreisen vernimmt man immer wieder die Hypothese, man brauche für mehr Gründungsfreude mehr Spitzenuniversitäten – brutkasten berichtete. „Da will ich heftigst widersprechen“, so Wutscher. Die Forschungsleistung sei nicht das Problem, sondern der Transfer von Wissenschaft zu Wirtschaft.

Empfehlung statt Gesetz

Der Leitfaden wurde von keinem eigenen Fördertopf begleitet. Die Umsetzung der Empfehlungen sollte laut Bildungsminister Polaschek von den 16 Milliarden Euro finanziert werden, die den Hochschulen im Zuge der Leistungsvereinbarung für die nächsten drei Jahre zur Verfügung gestellt werden. „Da sind die Universitäten gefordert, darüber nachzudenken, wofür sie dieses Geld einsetzen“, so Polaschek.

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