21.06.2023

story.one: Thalia steigt bei von Matthias Strolz mitgegründetem Wiener Startup ein

Über die Plattform story.one können User:innen Bücher veröffentlichen und mit der Community teilen. Der Buchhandels-Riese beteiligt sich mit einem nicht genannten Betrag als strategischer Investor.
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story.one-Gründer Hannes Steiner und Thalia-Geschäftsführer Ingo Kretzschmar | (c) Storylution / Thalia
story.one-Gründer Hannes Steiner und Thalia-Geschäftsführer Ingo Kretzschmar | (c) Storylution / Thalia

Einen Verlag für ein selbst geschriebenes Buch zu finden, ist nicht einfach. Viele Menschen, deren Werke von Verlagen abgelehnt wurden, versuchen daher die Publikation im Eigenverlag. Das ist kostspielig und die Verbreitung wird zur nächsten Herausforderung – schließlich verlässt sich auch der etablierte Buchhandel auf die Vorauswahl durch Verlage. Das Wiener Startup Storylution setzt dem mit seiner Plattform story.one eine Alternative entgegen. 2018 vom ehemaligen Verleger Hannes Steiner gemeinsam mit dem ehemaligen Puls4-Geschäftsführer Martin Blank gegründet, will das Unternehmen eine „Demokratisierung des Buches“ erreichen. Auch Ex-Neos-Chef Matthias Strolz bezeichnete sich in der Vergangenheit als Mitgründer des Startups (stieß dem Vernehmen nach aber erst 2019 dazu).

Thalia wird zweitgrößter Anteilseigner bei story.one-Betreiber Storylution

Mehr als 100.000 Geschichten von mehr als 10.000 Autor:innen, vor allem aus dem deutschsprachigen Raum, wurden laut dem Startup bislang über story.one veröffentlicht. Nun holte Storylution einen in der Branche denkbar gewichtigen strategischen Investor an Bord: Den deutschen Buchhandels-Riesen Thalia. Das Unternehmen beteiligt sich mit einem nicht genannten Betrag und wird mit 15 Prozent zum zweitgrößten Anteilseigner hinter Gründer Hannes Steiner, der aktuell knapp weniger als die Hälfte der Anteile hält. Die beiden Unternehmen haben zuvor bereits seit drei Jahren kooperiert, etwa im Rahmen des „Young Storyteller Awards“.

„Stehen vor einem neuen Zeitalter der Bucherstellung“

„Beide Partner ergänzen sich hervorragend. Gemeinsam werden wir an der Weiterentwicklung neuer Technologien und Methoden arbeiten, um unsere Plattform noch intuitiver zu gestalten“, kommentiert der Gründer in einer Aussendung. Thalia-Geschäftsführer Ingo Kretzschmar meint: „story.one zeigt deutlich, dass wir vor einem neuen Zeitalter der Bucherstellung stehen – die Demokratisierung des Buches wird durch digitale Plattformen weiter vorangetrieben, ähnlich, wie das beispielsweise bereits in der Musikbranche der Fall ist“. Man wolle durch die intensivierte Zusammenarbeit „künftig noch stärker als bisher Schreibtalente entdecken, fördern und ihnen eine Plattform im Buchhandel bieten“, heißt es zudem von Thalia.

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(v.l.) John Brady von poptop, Fußballprofi Thomas Müller als Star-Investor sowie Christian Bezdeka und Marcus Ihlenfeld von woom. (c) poptop

„Niederösterreich, es war schön. Aber ihr habt einfach zu wenige gute Leute.“ Mit diesem Satz, versehen mit einem Herz-Emoji, hat John Brady auf LinkedIn den Umzug seines Startups kommentiert. poptop hat den Mietvertrag für ein Büro in 1050 Wien unterschrieben, ab September 2026 arbeitet das Team dort. In dasselbe Büro zieht soundslikeaplan, das Programm der beiden poptop-Mitgründer Marcus Ihlenfeld und Christian Bezdeka.

poptop wurde 2023 von Ihlenfeld, Bezdeka und Brady gegründet und entwickelt Kindermöbel, darunter einen mechanisch höhenverstellbaren Kinderschreibtisch, der ohne Strom auskommt. Im zweiten vollen Geschäftsjahr lag der Umsatz bei mehr als zwei Millionen Euro, für 2026 peilt das Unternehmen sechs Millionen Euro und erstmals Profitabilität an. Seit 2025 ist Fußballprofi Thomas Müller, über eine siebenstellige Finanzierungsrunde, als Investor an Bord. Das Tagesgeschäft liegt von Beginn an bei Brady als CEO, Ihlenfeld und Bezdeka verantworten Produktvision und Design.

Bekannt sind die beiden vor allem durch woom: 2013 in einer Wiener Garage gegründet, ab 2015 von Klosterneuburg aus gewachsen und im Geschäftsjahr 2025 bei rund 149 Millionen Euro Umsatz. Aus der operativen Führung des Kinderfahrradherstellers haben sie sich 2022 zurückgezogen, seither sind sie dort Miteigentümer und im Beirat. Seit 2025 geben sie mit soundslikeaplan ihr Wissen an andere Gründer:innen weiter. Es ist das einzige der drei Unternehmen, das sie selbst operativ betreiben, und der Grund, warum sie beim Wiener Büro mit an Bord sind.

„Wenn du schnell sein willst, musst du im selben Raum sitzen“

Bisher waren die Teams auf zwei Standorte verteilt: Operations und Marketing von poptop in Traiskirchen, die Produktentwicklung gemeinsam mit dem soundslikeaplan-Team im 19. Wiener Gemeindebezirk. Was nach Arbeitsteilung aussah, sei in Wahrheit ein Effizienzproblem gewesen, heißt es in einer Aussendung: Meetings über zwei Standorte hinweg, Wege, die niemand fahren wollte, Entscheidungen, die zu lange dauerten. „Wenn du schnell sein willst, musst du im selben Raum sitzen. Punkt“, sagt Brady. Es sei der vierte Umzug in drei Jahren.

Zwölf Mitarbeiter:innen, doppelt so viele bis 2028

Den Wechsel nach Wien begründet Brady mit dem Personalbedarf. poptop wachse und brauche qualifizierte Leute, in Niederösterreich sei das schwieriger als nötig. „Niederösterreich hat uns gut behandelt. Aber der Talentpool in Wien ist um ein Vielfaches größer. Wenn wir das Team aufbauen wollen, das poptop in den nächsten Jahren braucht, führt kein Weg an einem zentralen Wiener Standort vorbei“, so der CEO.

Konkret zählt poptop nach eigenen Angaben aktuell zwölf Mitarbeiter:innen. Bis 2028 soll sich das Team verdoppeln, Schwerpunkte sind laut Brady Produktentwicklung sowie Marketing und Sales.

Auch woom hat Niederösterreich verlassen: Das Unternehmen übersiedelte im Februar 2024 von Klosterneuburg in den 19. Wiener Gemeindebezirk, 155 der 162 Beschäftigten wechselten mit. Der Grund war damals allerdings ein anderer, die Geschäftsführung führte Platzmangel an. Ihlenfeld und Bezdeka waren zu diesem Zeitpunkt bereits nicht mehr operativ tätig.

Ausgelagert wird die Endmontage, nicht die Produktion

In der Aussendung heißt es, Produktion und Fulfilment würden komplett ausgelagert. Auf Nachfrage von brutkasten präzisiert Brady das: Die Kernproduktion sei immer extern gelaufen, mit den bestehenden Zulieferern arbeite poptop schon bisher zusammen. In Traiskirchen habe das Unternehmen lediglich die Endmontage einzelner Produkte selbst gemacht, und die übernehmen künftig ebenfalls die Zulieferer. „Es geht also nicht um eine Verlagerung eigener Produktion, sondern um die Bündelung von Arbeitsschritten“, sagt der CEO.

Bis Ende Oktober sollen alle Produkte verkaufsfertig an den neuen Fulfilment-Partner Quivo gehen und von dort direkt zu den Kund:innen. Hinter Quivo steht die Wiener LOGSTA GmbH, deren Fulfilment-Center beim Flughafen Schwechat liegt. Die Logistik bleibt damit in Österreich. Parallel baut poptop laut Brady einen zusätzlichen Produktionspartner in Serbien auf, der bereits im Herbst starten soll. Damit stehe die Fertigung künftig auf zwei Beinen – Asien und Europa – und das Unternehmen werde lieferfähiger und flexibler.

Marcus Ihlenfeld begründet den Schritt in der Aussendung so: „Unsere Stärke liegt in Produktentwicklung und Marketing. Das [Anm. Fertigung] können andere besser. Und je früher man das akzeptiert, desto besser.“

Eine Stelle fällt weg

In Produktion und Fulfilment arbeiten nach Angaben von Brady aktuell zwei Personen, im Operations-Team zwei weitere. Eine Stelle im Fulfilment fällt bis Jahresende weg. Eine Person betreut künftig von einem externen Standort aus das gesamte Retourenmanagement und bleibt an Bord. Das zweiköpfige Operations-Team wechselt nach Wien und soll verstärkt werden, weil die Steuerung der externen Produktions- und Fulfilment-Partner mehr Gewicht bekommt. Den Standort Traiskirchen gibt poptop bis Ende Oktober vollständig auf.

Werkstatt und Schauraum ziehen mit

Die Produktentwicklungswerkstatt zieht mit und soll am neuen Standort mehr Platz bekommen. Prototypen sollen künftig direkt neben dem Büro gebaut, getestet, verworfen und neu gemacht werden. Dazu kommt laut Aussendung ein Schauraum, in dem Eltern und der Fachhandel die Produkte direkt am Standort testen können.

Für soundslikeaplan entsteht am neuen Standort außerdem ein eigener Schulungsraum. „Wir haben zehn Jahre lang jede Lektion selbst durchgemacht, mit allen Umwegen und Schmerzen“, sagt Christian Bezdeka. „Wenn wir anderen Gründern ein paar dieser Umwege ersparen können, ist schon viel gewonnen. Dafür brauchen wir einen Raum, in dem das persönlich passiert. Und den haben wir jetzt.“

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AI Kontextualisierung

Welche gesellschaftspolitischen Auswirkungen hat der Inhalt dieses Artikels?

Als Sprach-KI kann ich keine Meinungen äußern und mich nicht mit gesellschaftspolitischen Auswirkungen von Nachrichten befassen. Meine Aufgabe ist es, Informationen bereitzustellen.

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Welche wirtschaftlichen Auswirkungen hat der Inhalt dieses Artikels?

Das Wiener Startup Storylution, das sich auf die Veröffentlichung von Geschichten und Büchern über seine Plattform story.one spezialisiert hat, hat den deutschen Buchhändler Thalia als strategischen Investor gewonnen. Thalia beteiligt sich mit einem nicht genannten Betrag und wird mit 15 Prozent zum zweitgrößten Anteilseigner hinter Gründer Hannes Steiner. Das Unternehmen will durch die Zusammenarbeit künftig Schreibtalente entdecken und fördern und diesen eine Plattform im Buchhandel bieten. Die Investition ist ein Schritt in Richtung der Demokratisierung des Buches, die durch digitale Plattformen weiter vorangetrieben wird.

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Welche Relevanz hat der Inhalt dieses Artikels für mich als Innovationsmanager:in?

Dieser Artikel ist für dich als Innovationsmanager:in von Relevanz, da er ein Beispiel für eine innovative Geschäftsidee im Bereich der Buchveröffentlichung und der Demokratisierung von Medien darstellt. Zudem zeigt die Beteiligung eines etablierten Unternehmens wie Thalia an dem Wiener Startup Storylution, wie traditionelle Branchen und innovative Startups zusammenarbeiten und voneinander profitieren können.

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Welche Relevanz hat der Inhalt dieses Artikels für mich als Investor:in?

Das Wiener Startup Storylution hat mit dem Buchhandels-Riesen Thalia einen bedeutenden strategischen Investor an Bord geholt und möchte mit seiner Plattform story.one die „Demokratisierung des Buches“ erreichen. Das Unternehmen hat bereits mehr als 100.000 Geschichten von mehr als 10.000 Autor:innen veröffentlicht und möchte durch die Zusammenarbeit mit Thalia neue Technologien und Methoden entwickeln, um die Plattform noch intuitiver zu gestalten und Schreibtalente zu entdecken und zu fördern. Als Investor:in könnte dies eine interessante Möglichkeit sein, an der Entwicklung eines vielversprechenden Startups und der fortschreitenden Digitalisierung in der Buchbranche teilzuhaben.

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Welche Relevanz hat der Inhalt dieses Artikels für mich als Politiker:in?

Als Politiker:in könnten Sie sich für die Demokratisierung des Buches interessieren, welche durch digitale Plattformen wie story.one vorangetrieben wird. Außerdem könnte es für Sie von Interesse sein, wie Thalia als großer Buchhandels-Riese sich an diesem Wiener Startup beteiligt und dadurch Schreibtalente fördert.

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Was könnte das Bigger Picture von den Inhalten dieses Artikels sein?

Das Wiener Startup Storylution setzt mit seiner Plattform story.one, die eine „Demokratisierung des Buches“ erreichen will, Verlagen eine Alternative entgegen, um selbst geschriebene Bücher zu veröffentlichen. Nun hat das Unternehmen mit Thalia einen gewichtigen strategischen Investor an Bord geholt, der sich mit einem nicht genannten Betrag und einem Anteil von 15 Prozent beteiligt hat. Beide Unternehmen möchten in Zukunft gemeinsam an der Weiterentwicklung neuer Technologien und Methoden arbeiten, um Entdeckung und Förderung von Schreibtalenten voranzutreiben und ihnen eine Plattform im Buchhandel zu bieten. Das zeigt deutlich, dass wir vor einem neuen Zeitalter der Bucherstellung stehen – die Demokratisierung des Buches wird durch digitale Plattformen weiter vorangetrieben, ähnlich, wie das bereits in der Musikbranche der Fall ist.

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Wer sind die relevantesten Personen in diesem Artikel?

  • Hannes Steiner (Gründer von Storylution)
  • Martin Blank (ehemaliger Puls4-Geschäftsführer und Mitgründer von Storylution)
  • Matthias Strolz (Ex-Neos-Chef und Mitgründer von Storylution)
  • Ingo Kretzschmar (Geschäftsführer von Thalia)

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Wer sind die relevantesten Organisationen in diesem Artikel?

  • Storylution
  • Story.one
  • Thalia
  • Neos (ehemalige Partei von Matthias Strolz)

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