15.10.2025
DIGITALISIERUNG

Steirer FinTech FanInvest startet Kooperation mit Fußball-Bundesligisten

Das Grazer FinTech FanInvest kooperiert ab sofort mit dem Fußball-Bundesligisten FC Blau-Weiß Linz, um Fanangebote des Vereins zu digitalisieren.
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FanInvest
© Christoph Högler (l.) und Markus Friessnegg von FanInvest.

Gegründet im Herbst 2022, schloss das Steirer FinTech FanInvest 2024 eine Kooperation mit Laola1 ab. Die Finanzierungsplattform für den Profi- und Spitzensport, die ein eigenes Tool für den Amateur- und Breitensport entwickelte, setzte ihren Weg mit der Gründung eines digitalen Klubhauses fort, mit dem es Mikro-Sponsoring ermöglichte. Im Februar des heurigen Jahres stieg Simon Pointner als Late Co-Founder, neben Christoph Högler und Markus Friessnegg ins Startup ein. Nun gibt es eine weitere Zusammenarbeit.

FanInvest und der Bundesligist FC Blau-Weiß Linz haben eine Partnerschaft geschlossen, um zentrale Fan-Angebote des Klubs zu digitalisieren. Im Fokus der Verpartnerung stehen die digitale Abbildung von Spieltagsangeboten, Mitgliedschaften sowie weitere Fan-Services – mit dem Ziel, besondere Fan-Momente zu ermöglichen, Prozesse zu vereinfachen und nachhaltiges Wachstum für den Klub zu fördern, wie es heißt.

Schwerpunkte der Kooperation

  • Digitale Bündelung von Spieltagsangeboten und clubnahen Services in einer nutzerfreundlichen Umgebung
  • Ausbau von Mitgliedschaftsmodellen mit Mehrwert für Fans
  • Entwicklung erlebnisorientierter Features, die Nähe zum Team schaffen („Hautnah-Momente“)

„Mit FanInvest gewinnen wir einen starken und innovativen Partner, der uns dabei unterstützt, unseren Club in der Digitalisierung weiterzuentwickeln und unseren Fans noch mehr nutzerfreundliche Angebote zu bieten. Gemeinsam wollen wir neue Wege gehen, nachhaltig wachsen und den Fans ein ‚Hautnah-Gefühl‘ vermitteln“, sagt Patrick Vormair, Leiter Marketing & Sponsoring FC Blau-Weiß Linz.

FanInvest-Gründer und Geschäftsführer Högler ergänzt: „Wir freuen uns riesig, mit Blau-Weiß Linz unseren ersten Bundesligisten als Partner zu begleiten. Gemeinsam wollen wir zeigen, welche großartigen Möglichkeiten entstehen, wenn Innovation, Digitalisierung und die Leidenschaft von Fans und Sponsoren zusammenwirken.“

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Foto: A1 Telekom Austria/APA-Fotoservice/Martin Hörmandinger

Bei Energie und bei Verteidigung hat Europa spät und teuer gelernt, was strategische Abhängigkeit kostet. Im Digitalen – bei Betriebssystemen, Cloud und Künstlicher Intelligenz – ist die Abhängigkeit von wenigen außereuropäischen Anbietern mindestens genauso groß. Genau dort will eine neue Allianz heimischer Leitbetriebe gegensteuern.

Getragen wird die „Initiative Digitale Souveränität“ von A1 Telekom, Anexia, Erste Bank, Keba Group, Spar ICS, Umdasch Group und der Vienna Insurance Group – sieben Unternehmen aus sieben Branchen. Gemeinsam wollen sie Initiativen und Pilotprojekte vorantreiben, um den Digitalstandort Österreich und Europa zu stärken, mit besonderem Fokus auf den Schutz kritischer Infrastruktur.

Die Stoßrichtung ist dabei ausdrücklich keine defensive. „Digitale Souveränität bedeutet nicht Abschottung, sondern Wahlfreiheit und europäische Alternativen — besonders bei kritischen Daten“, sagte A1-Deputy-CEO Thomas Arnoldner. Souveränität sei kein Schutzwall, sondern ein Sprungbrett – und man müsse sie aufbauen, bevor man sie brauche.

Vorschlag: ein Gütesiegel für die öffentliche Beschaffung

Der konkreteste Vorschlag steht im Positionspapier selbst: ein „Gütesiegel für Souveränität“ für die öffentliche Beschaffung. Es soll verlässliche Qualitätsstandards im Cloud-Bereich sichtbar machen, Transparenz schaffen und sogenanntem „Sovereign-Washing“ vorbeugen – also dem bloßen Etikett „souverän“ ohne echte Substanz. Zugleich soll digitale Souveränität in den Bewertungskriterien öffentlicher Vergaben verankert werden; für besonders sensible Daten aus Verwaltung, Gesundheit oder Bildung schlägt die Initiative europäische beziehungsweise österreichische „Souveränitätszonen“ vor.

Foto: A1 Telekom Austria/APA-Fotoservice/Martin Hörmandinger

Keba-CEO Christoph Knogler führte den Gedanken bei der Pressekonferenz aus Industriesicht aus: Ein solches Siegel müsse nachvollziehbar ausweisen, wo Daten gespeichert und verarbeitet werden, wer die Infrastruktur betreibt und in welchem Rechtsraum das geschieht. Berücksichtige die öffentliche Hand Souveränität bei ihren Vergaben, sei das kein bürokratisches Zusatzmerkmal, sondern ein Qualitätskriterium. Zusätzlich warb Knogler dafür, nicht jede Anwendung in der Cloud zu betreiben: On-Device- und On-Edge-KI könnten sensible Daten direkt an Gerät oder Maschine verarbeiten.

Hinter der Debatte steht ein juristischer Kern. Auf Nachfrage aus dem Publikum verwiesen die Initiatoren auf den US Cloud Act als zentrales Problem bei der Frage, welchem Rechtsraum in Europa verarbeitete Daten unterliegen. Fertige Kriterien für das Gütesiegel gebe es noch nicht – die Arbeit laufe auf europäischer wie nationaler Ebene.

Anexia-CEO Alexander Windbichler brachte einen regulatorischen Vergleich ins Spiel: Wie einst im Telekom- und Energiemarkt die Netze geöffnet wurden, ohne Produkte vorzuschreiben, könnte im Cloud-Bereich eine klare Trennung zwischen Software und Betrieb – samt offener Schnittstellen – für fairen Wettbewerb sorgen.

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