21.10.2019

startup300 AG ordnet sich neu und erweitert das Führungsteam

Das Gründer-Duo der startup300 AG, Michael Eisler (CEO) und Bernhard Lehner (CMO), holt Oliver Csendes (COO), Daniel Horak (CSO) und Jerolim Filippi (CGO) ins Führungsteam. Außerdem werden die Strukturen der Unternehmensgruppe vereinfacht.
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startup300 Management
(c) startup300

Nach zahlreichen Übernahmen – zu den Marken gehören inzwischen PioneersCondaStartup Livefactory300 und The Minted – haben die Entscheidungsträger der börsennotierten startup300 AG entschlossen, die Strukturen der Gruppe zu vereinfachen. Außerdem wird das Führungsteam erweitert.

+++Details zum aktuellen Finanzbericht der startup300 AG+++

Demnach wird das startup300-Gründer-Duo aus Michael Eisler (CEO) und Bernhard Lehner (CMO) nun durch Oliver Csendes (bisher Geschäftsführer der JFDI GmbH – Pioneers) in der Rolle des Chief Operating Officer (COO), Daniel Horak (Gründer und bisher Vorstand der Conda AG) als Chief Sales Officer (CSO) und den ehemaligen kununu-Manager Jerolim Filippi als Chief Growth Officer (CGO) erweitert. Auf der Ebene des Vorstandes der startup300 AG ergänzt Oliver Csendes das Duo aus Michael Eisler und Bernhard Lehner.

Neue Angebote für Early Stage Startups von startup300

„Wir arbeiten seit Jahresbeginn daran, vorhandene Stärken unserer Tochterunternehmen noch besser zu nutzen“, sagt Eisler in einer Presseaussendung:  Das neue Leadership-Team ist „ein erstes Signal und eine Konsequenz der neuen Organisation in der Unternehmensgruppe.“ Derzeit arbeite man „intensiv daran, die Services für die Zielgruppen Startups, Business Angels und innovative Unternehmen signifikant zu erweitern.“ Dazu gehört auch, dass die Investitionsaktivitäten in Early Stage Startups intensiviert werden sollen.

In den vergangenen Wochen wurde die Struktur der startup300 AG bereits verschlankt: Die think300 GmbH, Startup Live GmbH und factory300 GmbH, Betreiber des Innovations-Community factory300 und Strada del Startup in der Tabakfabrik Linz, wurden mit der JFDI GmbH (Pioneers) und anschließend mit der startup300 AG verschmolzen. Die unterschiedlichen Wiener Office-Standorte wurden bereits im Talent Garden Wien zusammengeführt: Pioneers, Startup Live und Conda arbeiten bereits dort, The Minted folgt in Kürze.

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© Phil Lihotzky - (vorne v.r.n.l.): Niklas Lorber CTO, Moritz Hiebl CEO Hinten v.r.n.l.: Wolfgang Bartelme Designer, Gunther Marktl Ideengeber.

Das im vergangenen Jahr gegründete EdTech-Startup Digidoo digitalisiert Kompetenzen, Lernfortschritte und Leistungen von Schüler:innen und ermöglicht es Lehrer:innen, daraus transparente und rechtssichere Notenempfehlungen abzuleiten (brutkasten berichtete). Mittlerweile nutzen über 10.000 Lehrer:innen im DACH-Raum die Plattform, die Leistungen von mehr als 150.000 Schüler:innen werden so dokumentiert, heißt es zum Schulstart vom Startup. Laut Digidoo sparen Lehrer:innen dadurch Zeit, die sie vor der Klasse nutzen können.

„Wir sehen, wie dringend Lehrpersonen gerade in Zeiten des Lehrermangels nach digitalen Werkzeugen suchen, die sie im Schulalltag tatsächlich entlasten“, sagt Digidoo-Geschäftsführer Moritz Hiebl.

„Unser Ziel ist, dass die Dokumentation so schnell und unkompliziert wie möglich gelingt“

Die Anwendungen seien seit dem Launch intuitiver und einfacher geworden. Mit einer Notiz-Funktion können allgemeine Beobachtungen und Lernfortschritte während des Unterrichts unkompliziert erfasst werden. „Unser Ziel ist, dass die Dokumentation so schnell und unkompliziert wie möglich gelingt. Mit dem neuen Tool bleibt mehr Zeit für das, worum es eigentlich geht: das Unterrichten“, erklärt Hiebl.

Fokus auf individuelle Förderung

Noch in diesem Schuljahr soll es möglich sein, über die Plattform zu dokumentieren, welches Kind in welchem Bereich mit welcher konkreten Maßnahme gefördert wurde. Besonders in Bezug auf Nachhilfe ist diese Dokumentation laut Digidoo wichtig. Durch diese neue Erfassung wird es einfacher, Leistungen und Kompetenzen der Schüler:innen im Schulalltag festzustellen. Damit möchte das EdTech-Startup einen Schwerpunkt auf die individuelle Förderung setzen.

Die Weiterentwicklung der Plattform erfolgt in Abstimmung mit Lehrer:innen. „Wir hören sehr genau hin, was Lehrpersonen im Schulalltag brauchen, und entwickeln Digidoo laufend weiter“, sagt Hiebl. 

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