28.05.2015

Speedinvest-Kooperation mit Venture Capital-Firma NEA fördert heimische Startup-Szene

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Speedinvest macht mit US-Venture Capital Firma gemeinsame Sache

Österreich braucht mehr Risikokapital, meint die heimische Startup-Community. Die österreichische Venture Capital (VC) Szene besteht aus Venionaires und Speedinvest. Anfang März hatte Speedinvest das First Closing von “Speedinvest 2” bekannt gegeben – ein Investitionsvolumen von  58 Millionen Euro – 51 Millionen Euro von Privatinvestoren – wurde eingesammelt.

Nun wurde bekannt, dass Speedinvest künftig mit der Venture Capital-Firma New Enterprise Associates (NEA) eng zusammen arbeiten wird. “NEA und Speedinvest haben die gleiche Vorstellung was das Potential des europäischen Statup-Marktes betrifft. Speedinvest kann seinen Startups neue Möglichkeiten durch die Kooperation bieten”, freut sich Oliver Holle, Gründer und CEO des österreichischen Fonds.

55 Mio. Dollar Frühphasen- und Wachstumskapital sollen aus der Zusammenarbeit der beiden Firmen Startups zu Gute kommen. NEA investiert fünf Millionen in den neuen Speedinvest-Fonds – weitere 50 Millionen Euro sollen für Follow-on-Investments reserviert werden. Der US-Kapitalgeber hat in der Vergangenheit in Unternehmen wie Groupon oder Salesforce investiert. “Wir sehen enorme Möglichkeiten im europäischen Startup-Ecosystem”, meint NEA-Partner Scott Sandell von NEA. “Durch die Zusammenarbeit mit Speedinvest, können wir eine Plattform schaffen, die vielversprechenden EU-Startups Zugang zu Kapital schafft, die damit globale Reichweite erlangen”.

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Was brauchen Startups, um erfolgreich zu sein? In vielen Fällen: Kapital. Die Wirtschaftsprüfungskanzlei Forvis Mazars hat sich Erfolgsstrategien von mehr als 1.700 Startups aus über 100 Ländern angesehen und im Rahmen der Female Founder Challenge untersucht. Am Ende definierte man vier Faktoren, die erfolgreiches Fundraising ausmachen.

Vier Schritte zur Kapitalbeschaffung

1. Richtige Menge

Zuerst sei entscheidend, die richtige Menge an Kapital zu beschaffen. Dabei sei Forvis Mazars zufolge “eine sorgfältige Bewertung der eingeworbenen Beträge und die Unternehmensbewertung” wichtig.

2. Richtiger Zeitpunkt

Als zweiten Schritt müsse man den richtigen Zeitpunkt für die Kapitalbeschaffung finden. Dieser hänge von der Reife des Unternehmens, der Markttraktion und der Tragfähigkeit des Geschäftsmodells ab. Der Studie von Forvis Mazars zufolge würden 79 Prozent der Unternehmen innerhalb der ersten fünf Jahre Kapital beschaffen. Nur 19 Prozent würden das erst später tun.

3. Richtige Gründe

Schritt drei ist eigentlich der Wichtigste: Was ist der Grund für die Kapitalbeschaffung? Sie dürfe kein Selbstzweck sein, sondern müsse der Erreichung bestimmter Ziele dienen. Man brauche neben Kapital auch eine klare Markenstrategie, ein aufgebautes Netzwerk und Fachwissen.

4. Richtige Partner:innen

Abschließend ist auch die Auswahl der Investor:innen entscheidend: Welche Personen oder Fonds verstehen das Unternehmen, teilen die Unternehmenswerte und bringen relevantes Fachwissen und Netzwerke mit?

Hürden in Bürokratie

Peter Wundsam, Partner bei Forvis Mazars in Österreich, betont die Notwendigkeit einer Entbürokratisierung: “Gründerinnen und Gründer stehen immer noch vor zahlreichen Hürden wie gewerberechtlichen Bestimmungen und hohen Lohnkosten, obwohl die Einführung der FlexKapG (Flexible Kapitalgesellschaft) bereits ein wichtiger Schritt in die richtige Richtung war.”

Ähnliche Forderungen sind auch im Working Paper “Vision 2030” von AustrianStartups, invest.austria, der Jungen Wirtschaft und StartupNOW zu finden – brutkasten berichtete. In Österreich würden steuerliche Anreize fehlen, die Privatpersonen dazu motivieren, in Startups oder VC-Fonds zu investieren. Ein großes Potential für Risikokapitalfinanzierungen bleibe so hierzulande ungenutzt.

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