13.06.2015

Seit Jahresbeginn bereits 75 neue Milliardäre in China

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Der jüngste, neue Milliardär ist erst 27 Jahre alt.

Jüngster Neu-Milliardär im kommunistischen China ist Wang Han. Er hat Anteile an der Billig-Fluglinie Juneyao, deren Höhenflug nicht zu stoppen ist. Doch er ist nicht alleine. 74 neue Milliardäre hat der Boom der Börse Shanghai heuer bereits hervor gebracht.

Wang Han, der ein Nettovermögen von über 1,2 Milliarden Dollar sein eigen nennen kann, ist einer jener Begünstigten, die vom rasanten Aufschwung der Börse Shanghai profitieren: 58 Prozent hat sie seit Jahresbeginn zugelegt und dabei nebenbei eben ganze 75 Aktionäre zu Milliardären gemacht.

Der Grund für Wang Hans Aufstieg in die Elite-Liga ist der chinesische Billigflieger Juneyao Airlines, an dem er 27 Prozent hält – als Erbe seines 2004 verstorbenen Vaters. Juneyao wurde am 27. Mai in Shanghai an die Börse gebracht und stieg seither jeden Tag zuverlässig um 10 Prozent – mehr erlaubt das Börsen-Reglement nicht an einem Tag. Und das wird wohl noch einige Zeit so weitergehen: „Juneyao ist eine neue Aktie, auf die die Investoren stehen“, meint Li Xiaolu, Analyst bei Capital Securities in Shanghai. „Die kann noch weiter springen.“

Nicht zuletzt deswegen, weil ertragreiche Fluglinien am Börsenplatz Shanghai dünn gesät sind. Die geringen Margen für Fluglinien in China machen es schwer, ordentlich Geld zu verdienen, weiß Li. Mit einer Marktkapitalisierung von 23,7 Milliarden Yuan (3,8 Milliarden Dollar) ist Juneyao schon jetzt mehr wert als Air Canada oder Air France-KLM – und das ist noch nicht das Ende der Fahnenstange.

Wang Han kann warten – und mit ihm zwei Brüder seines Vaters, die ebenfalls noch erheblich an dem Unternehmen beteiligt sind: Wang Junjin, CEO der Fluglinie, hält nicht nur 26 Prozent an dem Unternehmen sondern auch noch 14 Prozent an der Einzelhandelskette Wuxi Commercial Mansion Grand Orient und hat ebenfalls bereits die Milliarde Dollar überschritten. Und sein Bruder Wang Junhao ist auf dem Sprung dazu.

Quelle: Wirtschaftsblatt

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Die Gründer von versa: Jakob Logar, Maximilian Brehm und Elija Dentler (v. l.) | (c) webformance.agency

Ein schwieriges Kundengespräch, eine heikle Preisverhandlung oder eine verärgerte Kundin: Solche Situationen gehören in vielen Berufen zum Alltag. Doch wie bereitet man Mitarbeitende darauf vor? Klassische Kommunikationstrainings sind oft zeitaufwendig und bieten nur begrenzte Möglichkeiten, das Gelernte praktisch anzuwenden.

Genau hier setzt das Grazer Startup versa an. Das im Jänner 2026 gegründete Unternehmen hat eine KI-basierte Plattform entwickelt, mit der Mitarbeitende realistische Gesprächssituationen simulieren und anschließend individuelles Feedback erhalten können.

Gegründet wurde das Unternehmen von Jakob Logar, Elija Dentler und Maximilian Brehm. Die Idee entstand aus den beruflichen Erfahrungen der Gründer. Co-CEO Logar war rund 20 Jahre im Vertrieb tätig und absolvierte selbst zahlreiche Kommunikationstrainings. Diese seien zwar hilfreich gewesen, hätten aber meist nur wenig Raum für praktische Übungen geboten. „Da haben wir jetzt einfach gesehen, das was KI da möglich macht, ist eben diesen Flaschenhals der Rollenspiele aufzuheben“, erklärt Logar. Mitarbeitende könnten dadurch unabhängig von Trainer:innen oder Vorgesetzten Gespräche üben.

Von einem Forschungsprojekt zur KI-Plattform

Den Anstoß lieferte ein Forschungsprojekt am Grazer Know-Center. Dort wurde auf Anfrage der Medizinischen Universität Innsbruck untersucht, ob sich Arzt-Patienten-Gespräche mit KI simulieren lassen. Ein erster ChatGPT-Prototyp zeigte Potenzial, aber auch technische Grenzen.

Heute kombiniert versa verschiedene KI-Modelle für die Szenarioerstellung, Sprachinteraktion und Auswertung. Unternehmen können eigene Unterlagen und Kundenprofile einbinden, um möglichst praxisnahe Trainingssituationen zu schaffen.

Doch warum braucht es dafür eine eigene Plattform statt ChatGPT? „Die Magie liegt eigentlich in der KI-Architektur und in der Agent-Orchestrierung“, sagt Logar. Anders als bei der Nutzung eines einzelnen Sprachmodells sollen die KI-Personas konsistent bleiben und die Auswertungen vergleichbar sein.

Eigene KI-Basismodelle entwickelt das Startup nicht. Stattdessen setzt es auf eine flexibel aufgebaute Architektur. „Wir verwenden immer das beste Modell“, so Logar. Neue Technologien könnten dadurch einzelne Komponenten ersetzen, ohne die gesamte Plattform verändern zu müssen.

Eingesetzt wird versa derzeit vor allem beim Onboarding neuer Mitarbeitender. Diese können vom ersten Kundentelefonat bis zur Preisverhandlung unterschiedliche Gesprächssituationen trainieren.

Das KI-Trainingsgespräch selbst erfolgt dann im Look eines Video-Calls. (c) versa Training GmbH

14 zahlende Kunden und bereits profitabel

Nur wenige Monate nach der Gründung zählt versa laut Logar rund 14 zahlende Unternehmenskunden. Darunter befinden sich eine große Bank und einer der größten deutschen Versicherer. Als Zielgruppe sieht versa nicht ausschließlich Großkonzerne. Interessant sei die Plattform grundsätzlich für Unternehmen mit mindestens 20 Mitarbeitenden in kundenorientierten Rollen, etwa im Vertrieb oder Kundenservice.

Der Weg vom ersten Interesse zum Vertragsabschluss sei allerdings nicht immer kurz. Besonders bei größeren Unternehmen würden rechtliche Prüfungen rund um den Einsatz von KI den Verkaufsprozess verlängern.

Finanziert wurde das Startup bislang ausschließlich aus Eigenmitteln. Das Stammkapital von 10.000 Euro brachten die drei Gründer selbst auf. Auf die Frage, wann das Unternehmen profitabel werden wolle, antwortet Logar: „Wir sind schon profitabel.“

Förderabsage als Wendepunkt

Ursprünglich hatte das Gründerteam auf eine aws-Seedförderung gehofft. Nach einem Pitch im Frühjahr 2026 folgte jedoch die Absage. Zu diesem Zeitpunkt hatten die Gründer ihre bisherigen Jobs bereits gekündigt. Trotz des Rückschlags beschlossen sie weiterzumachen. „Wir haben dann aber den Entschluss gefasst, weiterzumachen, weil die Idee so gut ist“, erzählt Logar. Die Absage habe das Team letztlich stärker auf den Markt fokussiert.

Aktuell ist versa in der Science Park Graz Academy und arbeitet im Grazer Unicorn. Zunächst will das Startup aus eigener Kraft weiterwachsen und einen mittleren sechsstelligen Umsatzbetrag erreichen. Für die spätere Skalierung werden Partner gesucht.

Dabei denkt das Team von Beginn an international. „Wir haben ja keine sprachlichen Restriktionen“, erklärt Logar. Erste Kunden aus Deutschland hat versa bereits gewonnen. Langfristig will das Unternehmen vor allem dort wachsen, wo der Bedarf an skalierbaren Kommunikationstrainings besonders groß ist.

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