28.10.2016

Gastkommentar: Move your ass and show some initiative!

Our guest author Benjamin Ruschin, host of the Manageers Conference, brings some career advice for students and young professionals. His message: It’s not that difficult!
/artikel/ruschin

Every year I host the Manageers Conference, the largest career conference in Austria, which connects the brightest young minds with the awesome employers. We provide young talents from all disciplines with a setting that makes it easy for them to get in touch with employers and CEOs, the conference’s content lubricating this symbiosis. Participants can engage in job interviews with awesome companies like Runtastic, Deloitte, Xing; they can participate in workshops with companies such as karriere.at; and they can meet the top managers of companies like Coca-Cola, Hutchinson 3, Virtue Austria, Accenture, Pinterest, Uber and Meltwater.

+++ Event: Manageers Conference 2016 +++

We spend the entire year working on evaluating and selecting the best talents for the Manageers Conference and we’ve done a pretty good job in the past years. But every year we are confronted with one daunting fact: In Austria we lack the “let’s f****ing do this!” culture that it takes to get things done. The root cause is the Austrian “gemütlichkeit” – a cultural phenomena – coupled with an educational system that is misaligned with the needs of global labor market. We talk instead of doing. We chill instead of working. We delay instead of finishing. We are underperformers in comparison to our international counterparts. What our cultural and educational system breeds is a generation of young talents who fail to act professionally, who fail to move their asses and who lack the initiative it takes to make a career for themselves. Here are some situations and tips for young talents to break out of this vicious cycle and succeed in getting the job you want.

For God’s sake, be professional

I receive around five job applications per day. Of these five, four candidates fail before I’ve even met them. I receive CVs in Word format instead of PDF format. I receive letters of motivation that bore the hell out of me, always starting with the same boring sentence. I receive CVs of candidates who have tried to be “creative” using Word Art and pretty graphics – unless you’re applying for an Art Director position, cut the crap. I receive emails with the name of another company instead of mine in the subject. If you really want the job, do the effort and be professional. Write up a letter of motivation and CV that is tailored to my company and position and isn’t simply copy-pasted from your previous application. Remember, the recruiters you are writing to receive hundreds of applications. Stand out from the crowd, be professional and be authentic.

“If you’ve spent several years reading and memorizing books, whilst volunteering as a “Board Member” in some student organizations, then that’s really cute. But you know nothing.”

Experience is everything and you know nothing

For some reason, the universities teach us that we are rockstars and the employers are our groupies, waiting to grab us as soon as we receive that ridiculous piece of paper, which confirms that we can memorize stuff. Just because you’ve graduated from a decently ranked University doesn’t mean you’re a hero. If you’ve spent several years reading and memorizing books, whilst volunteering as a “Board Member” in some student organizations, then that’s really cute. But you know nothing. If you haven’t been out there gaining international experience (yes, international experience at no-name companies beats local experiences at well-known companies), getting your hands dirty in uncertain, absurdly irrational environments, then you should start now. The good news: understanding that you know nothing is the first step to advancing your career. You now have the chance to gain the experience that will transfer you from a state of knowing nothing to knowing something. Look for a job in a startup or small business, your learning curve will be a lot steeper than if you become a better-paid administrator in a large corporation. Cut that attitude of yours and focus on gaining real, international work experience fast if you want to hit the floor running. And by the way (this is for the guys), wearing cufflinks and a pocket square in your job interview is not professional, it’s absolutely ridiculous (unless you’re a Senior Managing Partner at Goldman Sachs).

Move your ass

The next time you visit a recruiting event (such as the Manageers Conference) you will go there prepared. You will do your research on the companies and representatives attending, you will know what positions they are hiring for and you will know all the important facts about the company, what they do, how they operate, who their major clients are, what they have been up to in the past months, who their competitors are and what their profit figures look like (yes, I am telling you to look at their profit & loss accounts). You will bring your business cards with you as well as your immaculate CV, which follows the guidelines of professional CV writing (check out the live CV Check of karriere.at at the Manageers Conference). You will approach the company’s CEO directly, approaching them when they leave the stage after their talk. You will introduce yourself with the claim that you have seen their open position and you are really interested in working for their company. You will give them your business card and your CV and you will try to tell them something that will stick, something they will remember you by. The follow-up email you will send to the CEO the next day, thanking them for the interesting conversation and attaching your CV again, will be the icing on the cake. If you’re lucky, the recruiters will contact you after the CEO forwards your CV to them and you will have an entirely different bargaining position, having demonstrated your drive and eagerness to work for their company. Move your ass and show some initiative. It’s not that difficult.

+++ Event: Manageers Conference 2016 +++


(c) Tamas Künsztler: Benjamin Ruschin
(c) Tamas Künsztler: Benjamin Ruschin

Benjamin Ruschin is Managing Director of Vienna Digital. He hosts the Manageers Conference, which allows young talents to connect with >40 CEOs, engage in live job interviews with companies such as XING, Runtastic, Deloitte & ÖBB and engage in “Meet the CEO” workshops. Moreover, Benjamin is Co-Founder of WeAreDevelopers.org, the leading community for developers and IT specialists in Europe and host of the WeAreDevelopers Conference, the largest developers conference in Central & Eastern Europe. Get in touch via eMail or LinkedIn.

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Neues OpenAI-Modell o3: “Befinden uns auf neuem Terrain”

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Logo von OpenAI
Foto: Adobe Stock

Wenn OpenAI neue Dinge ankündigt, hört die KI-Szene hin. Klar, nicht jede Ankündigung des US-Unternehmens in den vergangenen zwei Jahren hatte dieselbe Tragweite wie jene vom 30. November 2022, als OpenAI den Start eines Chatbots namens ChatGPT verlautbaren ließ. Aber potenziell könnte jede Mitteilung des Unternehmens rund um CEO Sam Altman bahnbrechend sein. Kein Wunder also, dass es für Aufsehen sorgte, als OpenAI Anfang Dezember verlautbarte, zwölf Tage hintereinander neue Dinge vorzustellen.

Schon in der Ankündigung hatte Altman darauf hingewiesen, dass es neben größeren auch kleinere Neuigkeiten sein würden, die OpenAI liefern würde. So kam es dann auch: Zugang zu ChatGPT über WhatsApp oder die Integration in Apple Intelligence waren eher in die zweite Kategorie einzuordnen. Daneben veröffentlichte OpenAI aber auch das neue Modell o1 für ChatGPT – oder Sora, ein Tool zur Videoerstellung.

Den größten Widerhall in der KI-Szene fand allerdings die Ankündigung am letzten der zwölf Tage. Am vergangenen Freitagabend stellte OpenAI sein neues Modell o3 vor. Wichtig dabei: Das Modell ist noch nicht öffentlich zugänglich. OpenAI stellte zunächst einmal nur vor, wie das Modell in unterschiedlichen KI-Benchmarks abschnitt. Aber diese Ergebnisse hatten es in sich.

o3 zeigt starke Performance bei AGI-Benchmark

Vielbeachtet wurde dabei vor allem die Benchmark namens ARC-AGI (Abstraction and Reasoning Corpus for Artificial General Intelligence), bei der zwei Varianten des o3-Modells deutlich bessere Ergebnisse erzielten als die bisher führenden o1-Modelle. Das Ziel von ARC-AGI ist es zu messen, wie sich eine KI im Umgang mit ihr unbekannten Aufgaben schlägt.

Wie die O3-Modelle verglichen mit anderen OpenAI-Modellen abschneiden // Grafik: ARC Prize

Es gibt unterschiedliche Definitionen von AGI. Die meisten davon verstehen AGI aber als ein System, das sämtliche intellektuellen Aufgaben mindestens so gut oder besser als ein Mensch erledigen kann.

Die ARC-AGI-Benchmark wurde von François Chollet konzipiert. Er definiert AGI als ein System, das “in der Lage ist, effizient neue Fähigkeiten zu erwerben und neuartige Probleme zu lösen, für die es trainiert wurde.”

Eine AGI ist also nicht für eine bestimmte Aufgabe trainiert, sondern kann jegliche Aufgaben übernehmen. Es ist weitgehender Konsens in der KI-Szene, dass solche Systeme noch nicht existieren. OpenAI wurde aber beispielsweise explizit mit dem Ziel gegründet, AGI zu erreichen.

Chollet gehört zu den bekanntesten Namen der internationalen KI-Szene. Er hat die bekannte KI-Library Keras entwickelt und seit einigen Jahren für Google tätig. Dem von ChatGPT ausgelösten Hype rund um generative KI steht Chollet seit Anfang an eher kritisch gegenüber, wie beispielsweise auch dieser brutkasten-Bericht wenige Wochen nach Erscheinen von ChatGPT thematisierte.

o3: “Wir befinden uns auf neuem Terrain”

Umso interessanter ist es, was Chollet nun zu den Ergebnissen des o3-Modells bzw. seiner Varianten zu sagen hat. In einem Blogeintrag attestiert er OpenAI, mit dem Modell einen “bedeutenden Sprung nach vorne” erreicht zu haben.

Die Performance des Modells stelle “einen echten Durchbruch” in der Anpassungsfähigkeit und Verallgemeinerung” von KI-Modellen dar”, wenn es darum gehe, wie sich KI-Modelle an neue Aufgaben anpassen könnten. o3 stelle nicht bloß einen “schrittweisen Fortschritt” dar. Vielmehr befinde man sich auf “neuem Terrain”, das “ernsthafte wissenschaftliche Aufmerksamkeit” erfordere.

Aber es ist schon Artificial General Intelligence (AGI)? Hier schränkt Chollet ein: “o3 scheitert immer noch an einigen sehr einfachen Aufgaben, was auf grundlegende Unterschiede zur menschlichen Intelligenz hinweist”. Dennoch befeuerten die Ergebnisse die Diskussion rund um AGI – und manche Stimmen sahen, anderes als Chollet, mit o3 AGI sogar bereits erreicht.

Selbst wenn dem so wäre, wäre es zum jetzigen Zeitpunkt schwer nachzuprüfen: Denn das Modell ist noch nicht veröffentlicht. Forscher:innen im Bereich der KI-Sicherheit können sich für Zugang vormerken lassen. Wann und zu welchen Konditionen das Modell für Endnutzer:innen zugänglich sein wird, ist aktuell noch unklar. Klar ist allerdings schon jetzt, dass die beeindruckenden Ergebnisse bei der ARC-AGI-Benchmark enorme Rechenressourcen erforderten – und dementsprechend teuer waren.

Reasoning-Modelle

Das o3-Modell ist eine verbesserte Version des o1-Modells, welches OpenAI am 4. Dezember veröffentliche und das zuvor bereits in Preview- und Mini-Varianten für ChatGPT-User:innen zugänglich gewesen war. Dieses Modell unterscheidet sich zu dem im Mai 2024 veröffentlichten GPT4o-Modell insofern, als es auf einen “Reasoning”-Ansatz setzt.

OpenAI bezeichnet GPT4o weiterhin als das “vielseitige, hochintelligente Flagship-Modell”, das für die “meisten Aufgaben” die richtige Wahl sei. Die o1-Modelle wiederum referenziert das Unternehmen als “Reasoning-Modelle, die sich bei komplexen, mehrstufigen Aufgaben auszeichnen”.

Enduser:innen von ChatGPT merken dies in der Nutzung vor allem insofern, als sich die o1-Modelle länger Zeit nehmen, Ergebnisse zu produzieren. Diese Modelle “verbringen mehr Zeit mit Nachdenken, bevor sie reagieren”, wie es OpenAI formuliert. In einigen (aber nicht notwendigerweise in allen) Bereichen liefern sie dann deutlich bessere Ergebnisse als die bisherigen Modelle.

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