02.08.2021

Wieso beim brutkasten arbeiten?

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Wir suchen Verstärkung in unseren Teams und unser Gründer Dejan Jovicevic erklärt, wieso du dich gerade bei uns bewerben solltest.

Dejan, Karten auf den Tisch: Warum ist das Team vom brutkasten so cool?

Das hat ganz viele unterschiedliche Gründe aber um es auf den Punkt zu bringen: Bei uns kann man sein wie man ist und niemand muss sich verstellen oder verbiegen. Jeder einzelne wird mit all seinen Stärken und auch Schwächen akzeptiert auch wertgeschätzt. Wir motivieren, fordern, fördern und inspirieren uns gegenseitig und genau diesen Spirit und Zusammenhalt leben wir gemeinsam jeden Tag aufs Neue!

Kommt man sich bei so viel Power nicht auch gegenseitig in die Quere?

Wir arbeiten an einem Umfeld, in dem es viele Chancen für jeden einzelnen gibt und jeder ohne Futterneid und Ellbogen-Mentalität sein Bestes geben kann. Dass in einer starken Wachstumsphase auch Spannungen und Reibungen entstehen, ist klar. Wir sehen das aber als Chance und arbeiten sehr transparent und mit viel Freude an diesen Herausforderungen, denn sie helfen uns, unsere Organisation immer weiter zu entwickeln.

Wie kann man sich das vorstellen?

Ein Instrument ist unser zweiwöchentliches Steering-Board im Leadership-Kreis, bei dem wir die Spannungen prozessieren und anschließend in Arbeitsgruppen bearbeiten. So entwickeln wir unsere Organisationsstruktur und Prozesse laufend weiter und sorgen für Rollenklarheit.

Das klingt sehr vielversprechend! Wie kann man sich denn die interne “brutkasten – Struktur” vorstellen?

Wir arbeiten in einer rollenbasierten Organisation, in welcher die Hierarchie der Arbeit und nicht die Hierarchie der Menschen herrscht. Die Aufgaben bzw Verantwortlichkeiten werden dabei einer Rolle und nicht einem Menschen zugeordnet. Jeder im Team übernimmt dann verschiedene Rollen. 

Mit diesem Modell können wir unsere Arbeit recht flexibel und dynamisch organisieren. Die Rollen entstehen bei Bedarf und werden andererseits auch aufgelöst, wenn sie ihren Zweck erfüllt haben (zB Office Umzug). So können wir auf die Marktgegebenheiten oder Herausforderung sehr rasch reagieren und sorgen für Transparenz und Klarheit. 

Es klingt vielleicht komplizierter, als es tatsächlich ist, das Modell entspricht jedenfalls unserem intuitiven Status Quo und prägt unser Leadership-Verständnis.

Leadership ist ein großer Begriff, was versteht man beim Brutkasten darunter?

Als wachsendes Unternehmen in einem sich schnell verändernden Umfeld setzen wir auf das Konzept des Servant Leadership oder “dienender Führung”. Leadership wird dabei zu einer Dienstleistung an das Team, das viel Vertrauensvorschuss bekommt. 

Wer die Leadership-Rolle wahrnimmt, unterstützt das Team und dient ihm so, dass es seine Aufgaben selbst-organisiert erledigen kann, um die Produktvision bestmöglich umzusetzen. 

Die Welt in unserer Branche und in unserer Unternehmensphase ist viel zu komplex, um sie streng hierarchisch zu meistern, da würden wir uns selbst im Weg stehen und Geschwindigkeit und Innovationskraft verlieren. Für einzelne Mitarbeiter:innen bedeutet das viel Freiheit und eigenständiges Arbeiten und damit auch viel Verantwortung.

Wir arbeiten recht intensiv an unseren Leadership-Skills, stellen diese jedoch im Hinblick auf die Anerkennung und Aufstiegsmöglichkeit mit den Experten-Skills gleich. Das öffnet den Raum für viele Top-Talente, die wir anziehen wollen.

Wenn ich nicht schon hier arbeiten würde, hättet ihr spätestens jetzt meine Bewerbung am Tisch! Dejan, danke für die Einblicke, gibt es abschließend noch etwas zu sagen?

(lacht) he, Schleimen ist hier aber nicht erwünscht 

Mir ist noch wichtig, dass wir großen Wert auf außerordentliche Entwicklungschancen, Anerkennung für erbrachte Leistungen und natürlich auch die damit einhergehenden fairen Verdienstmöglichkeiten legen. Wir haben hohe Ansprüche an uns und das treibt uns jeden Tag aufs Neue an, unser Bestes zu geben und keine Ausreden zu vermeintlich “unlösbaren” Hindernissen zu suchen. Wenn man dabei auch noch bodenständig ist und mit den Kolleg:innen auf Augenhöhe kommuniziert, bleibt mir eigentlich nur noch zu sagen: Komm an Bord unserer großartigen Crew und starte mit uns volle Kraft voraus!


Noch ein paar spannende “Side Facts”, die wir dir mitgeben wollen:

Zusätzlich zu unseren klassischen Medienangeboten (Print, Digital, Video), sind wir ebenso Pioniere im Bereich Digital & Hybrid Event Experiences. Neben professioneller Media Sales und Großkundenbetreuung bauen wir ebenfalls unsere Aktivitäten im digitalen und hybriden Eventbereich, Digital-Conferencing und digital Event Solutions aus.

Ebenso betreiben wir eine Jobplattform für die Gestalter:innen der Zukunft, welche in unsere Medienseiten integriert ist und ergänzen diese mit zeitgemäßen Employer Branding Angeboten für unsere Kunden. Hier positionieren wir uns als ganzheitliches Kompetenzzentrum für HR Themen und runden unser Angebot mit Partnern im Bereich Executive Search und Employee Experience Management ab. Fun Fact: unser Gründer Dejan Jovicevic war früher HR-Chef ?

Wir könnten darüber hinaus auch über 1-2 spannende, ungelegte Eier sprechen. Aber das machen wir absichtlich nicht. Lieber helfen wir dir, uns noch besser kennenzulernen.

Wenn du mehr über uns erfahren willst, kannst du auch gerne jederzeit Kontakt zu unserer HR Beauftragten Pia aufnehmen ? Hier geht es zum LinkedIn Profil von Pia Windbichler

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(v.l.n.r.) Staatssekretärin Elisabeth Zehetner, CEO Lukas Püspök, Vorstandvorsitzende Erste Bank Gerda Holzinger-Burgstaller und EIB-Vizepräsident Karl Nehammer kamen zur Eröffnung des Super-Hybrid Projekts. (c) Maria Hollunder
(v.l.n.r.) Staatssekretärin Elisabeth Zehetner, CEO Lukas Püspök, Vorstandvorsitzende Erste Bank Gerda Holzinger-Burgstaller und EIB-Vizepräsident Karl Nehammer kamen zur Eröffnung des Super-Hybrid Projekts. (c) PÜSPÖK/APA-Fotoservice/Maria Hollunder

Wer auf der Autobahn A4 von Parndorf in Richtung Nickelsdorf fährt, ist ringsum bereits von modernen Windkraftwerken umgeben. An einem windigen Tag wie heute laufen hier mehrere hundert Windräder gleichzeitig. Nach gut 20 Minuten Fahrt erreicht man Nickelsdorf; die rund 1.800 Seelengemeinde liegt direkt an der ungarischen Grenze.

In der Region der Parndorfer Platte erstrecken sich kilometerweit flache Feldlandschaften, wodurch hier die besten Voraussetzungen für Windkraft- und Photovoltaikanlagen herrschen. Unweit der „Pannonia Fields“, erstreckt sich das heute eröffnete Super-Hybrid-Kraftwerk der Energiefirma püspök auf einer Fläche von circa 65 Hektar.

Zur Eröffnung, bei der brutkasten vor Ort war, fanden sich neben püspök-CEO Lukas Püspök auch Ex-Kanzler Karl Nehammer, Vizepräsident der EIB, sowie Gerda Holzinger-Burgstaller, Vorstandsvorsitzende der Erste Bank, auf dem Gelände ein. Die finanzielle Unterstützung beider Institute machte die Umsetzung dieses Großprojekts erst möglich.

Über 65 Hektar erstreckt sich das Areal rund um das Super-Hybrid-Kraftwerk. (c) PÜSPÖK/APA-Fotoservice/Maria Hollunder

Erneuerbare Energie rund um die Uhr

Die Kombination aus Windkraft, Photovoltaik und einem Großbatteriespeicher ermöglicht eine Stromerzeugung rund um die Uhr und schafft ein hohes Maße an Wetterunabhängigkeit. Während die Windkraft vor allem in den Wintermonaten liefert, laufen die PV-Anlagen im Sommer auf Hochbetrieb. Da im Tagesverlauf mit erneuerbaren Energien jedoch nicht durchgehend Strom produziert werden kann, stellt der Großbatteriespeicher laut püspök den zentralen Faktor dar, um die Energie zur richtigen Zeit zu sichern.

„Mit dem Batteriespeicher speichern wir den sauberen, heimischen Strom untertags und haben ihn am Abend auch zur Verfügung. Das ist Super-Hybrid, das senkt Kosten, das stabilisiert das Netz und es macht erneuerbare Energie konstant verfügbar“, erklärt Lukas Püspök das Projekt.

Die Zuschaltung des Speichers ist noch im Juni geplant, die offizielle Inbetriebnahme wird im Juli erfolgen. Neben Nickelsdorf sollen noch an fünf weiteren Standorten in der Gegend Super-Hybrid-Projekte entstehen. Gesamt sollen sie eine Leistung von 271 Megawattpeak erreichen.

Hunderte Schafe unter Photovoltaik-Anlagen

Ein wesentlicher Bestandteil des Projekts ist das Konzept der Agri-Photovoltaik, bei dem die landwirtschaftliche Nutzung direkt in das Kombinationskraftwerk integriert wird. Derzeit beweiden 120 Schafe und 90 Lämmer die Flächen unter den PV-Anlagen. Durch diese Doppelnutzung wird dieselbe Fläche sowohl für landwirtschaftliche Erträge als auch für die Gewinnung erneuerbarer Energie verwendet.

Raphael Dugmanits, Projektleiter bei püspök, unterstreicht den ökologischen Ansatz: „Wir wollten nicht ein normales Photovoltaik-Kraftwerk hinstellen, sondern wir wollten dezidiert die Agri-Photovoltaik machen. Die Themen Naturschutzgedanken und Biodiversität sind für uns wichtige Punkte.“

Doppelte Flächennutzung durch die Schafe und PV-Anlagen. (c) brutkasten/Hannah Fasching

EIB mit 57 Mio. Euro beteiligt

Die Europäische Investitionsbank stellte für die Errichtung des Super-Hybrid-Energieprojekts 57 Millionen Euro zur Verfügung. Damit beläuft sich das gesamte EIB-Engagement bei Projekten von püspök mittlerweile auf 200 Millionen Euro. Die EIB-Gruppe fungiert als Finanzierungsarm der EU und zählt zu den weltweit größten multilateralen Entwicklungsbanken.

Allein im Jahr 2025 wurden vonseiten der EIB 100 Milliarden Euro an neuen Finanzierungen für insgesamt 870 Projekte zugesagt, wobei Klima und Umwelt sowie technologische Innovationen zu den Kernbereichen gehören.

Auch die Erste Bank ist maßgeblich an der Finanzierung beteiligt. Vorstandsvorsitzende Gerda Holzinger-Burgstaller betont: „Dieses Projekt zeigt, wie die Energiewende hierzulande konkret umgesetzt werden kann.“

EIB-Vizepräsident Karl Nehammer und CEO Lukas Püspök vor den Großbatteriespeichern in Nickelsdorf. (c) PÜSPÖK/APA-Fotoservice/Maria Hollunder

Für die Energieunabhängigkeit Europas

Das Projekt läuft unter dem europäischen Programm REPowerEU welches darauf abzielt, Europas Abhängigkeit von Öl und Gas nachhaltig zu beenden.

„Worum geht’s immer am Ende des Tages? Um wirtschaftliche Stärke, Versorgungssicherheit, eben nicht nur für Österreich, sondern im großen Kontext gedacht für die Europäische Union. Der Ausbau erneuerbarer Energien und moderner Speichertechnologien ist entscheidend für Europas Wettbewerbsfähigkeit, Energiesicherheit und Klimaziele“, betont Nehammer bei der Eröffnung.

Climate-Tech-Startups gefragt

Obwohl Großprojekte wie diese Kraftwerksanlage laut Lukas Püspök seltener direkt von Climate-Tech-Startups realisiert werden, spielen junge Technologieunternehmen im Hintergrund eine entscheidende Rolle, um solche Vorhaben überhaupt erst „zum Laufen zu bringen“.

Als Paradebeispiel nennt er die Vermarktung und Steuerung des Systems: „Das beste Beispiel ist, dass die Vermarktung dieses Batteriespeichers von einem bekannten österreichischen Climate-Tech-Unternehmen, nämlich von enspired gemacht wird. Bei allem, was rundherum an Services und technologischen Dienstleistungen bei solchen Projekten passiert, da ist die Startup-Szene jetzt gefragt.“

Mehr zu den Chancen von Climate-Tech-Startups erzählte Lukas Püspök im brutkasten-Interview.

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