27.02.2020

Von der ersten zur vierten Version des brutkasten

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(c) der brutkasten

Start im Herbst 2014

Mehr als 5 Jahre ist es nun her, dass wir mit unserer News-Webseite derbrutkasten.com gestartet sind – im Herbst 2014. Damals noch als Blog und mit einer begrenzten Anzahl an Features, wie ihr im Screenshot von Archive.org sehen könnt:

Screenshot der Version 1 vom Frühling 2015

Der Blog war sehr simpel aufgebaut und glänzte mit Design-Schmankerln wie der unkonventionellen Suche und den speziellen Share Buttons. Schon im ersten Jahr konnten wir mit unserer Webseite mehr als als 1 Million Pageviews erzielen. Das hat uns damit bestätigt, dass wir uns auf einem guten Weg befinden.

Ein Jahr später, im Dezember 2015, haben wir dann das erste Redesign unserer Webseite veröffentlicht, um den Auftritt innovativer zu gestalten:

Screenshot der Version 2 vom Winter 2015

Wie im Screenshot ersichtlich, haben wir unseren berühmten News-Slider eingeführt, der euch 5 von der Redaktion ausgewählte Artikel präsentiert. Diesen haben wir bis zu unserem Relaunch vor einem Monat noch sehr dominant auf der Webseite platziert. Zusätzlich haben wir den Artikelfeed auf “News Karten” umgestellt, sodass jeder Artikel eine eigene Karte mit abgeschlossenem Rahmen erhalten hat.

Durch die steigenden Zahlen an Traffic wussten wir aber, dass wir unser Design dem Zuwachs entsprechend aktualisieren müssen, um unserer wachsenden Anzahl an Lesern und unseren neuen Kategorien und Gastkommentaren einen professionellen Auftritt zu verschaffen.

Anfang Mai 2016 war es dann soweit! Wir haben unser bis heute etabliertes Design veröffentlicht:

Screenshot der Version 3 vom Mai 2016

Durch unser permanentes Wachstum ist unsere Seite auch immer voller geworden, sowohl an unterschiedlichen Content als auch an Features:

Screenshot 2 der Version 3 mit den Feature Ergänzungen

Wir hatten allerdings schon seit einiger Zeit das Gefühl, dass unsere Webseite für weitere Verbesserungen überfällig ist. Wir wollen mehr von den Inhalten, die wir erstellt haben, für mehr Leser zugänglich machen und den Lesern helfen, aus diesen Hunderten von Beiträgen herauszufinden, was sie interessiert. Zusätzlich haben wir das Feedback bekommen, dass sich viele Leser auf unserer Seite nicht mehr auskennen, ein Gefühl von Overload bekommen, die gezielte Suche nach Informationen sich als schwierig erweist und unser Produktportfolio nicht richtig zur Geltung kommt.

Das Jahr 2019

Mit Anfang 2019 haben wir begonnen, sukzessive an unserer Produktpalette und an unserer Vision zu arbeiten, um Brutkasten Media mit allen Produkten auf ein nächstes Level zu heben. Als ersten Schritt haben wir Anfang letzten Jahres die “Startup Jobs”-Kategorie von der News-Webseite ausgegliedert und als eigenständige Plattform gelauncht.

Diese könnt ihr unter folgendem Link finden: https://jobs.derbrutkasten.com/ 

Als zweiten Schritt haben wir intensiv an dem kompletten Relaunch unserer Webseite gearbeitet. Da dieser aber Zeit benötigt hat, hatten wir mit sukzessiven Quick Fixes und Design Changes begonnen, um unseren Lesern temporär eine bessere Experience zu bieten. Wir haben an allen Ecken und Enden geschraubt, um das Design moderner wirken zu lassen, haben einen ordentlichen Frühlingsputz bei den Funktionalitäten gemacht und auch viele von diesen optimiert:

Screenshot vom Redesign der Version 3

Brutkasten 4.0

Jetzt ist es soweit! Im Jänner 2020 haben wir die 4. Version unserer News-Plattform veröffentlicht, und diese präsentiert sich nun viel schlanker und aufgeräumter. Das soll aber nicht das Ende sein, sondern erst der Anfang. Wir haben noch unzählige Features auf unserer Roadmap, die wir in den kommenden Wochen und Monaten zusammen mit euch auf den Markt bringen wollen, um euch eine einzigartige News-Experience bieten zu können.

Bei Feedback schreibt uns doch an:
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CleanLoop
Österreichs Nationalteam-Goalie Alexander Schlager (r.) und Geschäftspartner Roman Hörantner .

Die im Frühjahr 2025 gegründete CleanLoop FlexCo bietet eine Lösung für den Handel mit Restbeständen von Reinigungsmitteln an. Die kostenlose App dient dabei als digitale Plattform, um überschüssige Reinigungsprodukte österreichweit zu verkaufen und zu kaufen. ÖFB-Nationaltormann Alexander Schlager war von Anfang an beim Unternehmen als Investor und Co-Founder dabei, wie brutkasten berichtete.

CleanLoop mit Fokus au Deutschland

Nach der Etablierung in Österreich richtet CleanLoop den Blick nun auf Deutschland. Auch wenn der Markt als stark fragmentiert und preissensibel gilt, biete er die idealen Voraussetzungen für ein Modell, das Kostenersparnis und Nachhaltigkeit verbindet, heißt es per Aussendung.

„Mit unserem Ansatz ‚Wiederverwenden statt Ressourcen verschwenden‘ wollen wir Betriebe und Privatpersonen zu nachhaltigem Handeln motivieren und diesen Schritt auch erleichtern“, erklärt Unternehmensgründer Roman Hörantner. Neben den ökologischen Vorteilen biete laut dem Gründer der Handel mit Reinigungsprodukten aus zweiter Hand auch wirtschaftliche Vorteile für alle Beteiligten: Verkäufer:innen vermeiden, dass Maschinen oder Reinigungsmittel ungenutzt in Abstellräumen oder Kellern von Betrieben verbleiben, und sie können gleichzeitig zusätzliche Einnahmen erzielen. Käufer:innen profitieren indes davon, dass sie diese Produkte in der Regel um rund 50 bis 70 Prozent günstiger erwerben können als vergleichbare Neuware, so der Claim.

Wachstumspotenzial

Das Ziel des Re-Use-Geschäftsmodells ist es, die Umwelt zu schonen und dabei Unternehmen zu helfen, Geld zu sparen. Nach dem Markstart in Österreich kann die CleanLoop-App nun auch in Deutschland genutzt werden.

Dort lag der Umsatz laut der Statistik-Plattform Statista im Wasch-, Putz- und Reinigungsmittelmarkt 2025 bei rund 15,7 Milliarden Euro. Insbesondere in den Bereichen umweltfreundliche und nachhaltige Produkte zeige der Markt ein großes Wachstumspotenzial. Aber, so der Clean-Loop-Founder, der Reinigungsbedarf hinterlasse einen nicht unwesentlichen ökologischen Fußabdruck. Denn Produktion, Verpackung, Transport und die spätere Entsorgung verbrauchen wertvolle Ressourcen und Energie.

Demgegenüber stehe die deutsche Reinigungsbranche durch steigende Kosten und wachsende Nachhaltigkeitsanforderungen unter massivem Druck. Hier möchte CleanLoop mit seinem Re-Use-Modell ansetzen.

Schlager: „Smarter Umgang mit Ressourcen“

„In vielen Betrieben lagern Produkte, die nicht mehr verwendet werden – sei es durch Lieferantenwechsel, Überbestellungen oder geänderte Anforderungen. Diese Ressourcen machen wir nutzbar“, sagt Hörantner. Die Motivation für das Re-Use-Geschäftsmodell basiert auf Hörantners jahrzehntelanger Erfahrung in der Reinigungsbranche. „Für viele Geräte in Hotellerie, Gastronomie oder Industrie benötigt es spezielle Reinigungsmittel, die bei einem Gerätetausch oder Lieferantenwechsel meist über Jahre ungenützt in den Lagern zurückbleiben oder aber entsorgt werden, obwohl sie noch verwendbar wären. Es ist weder wirtschaftlich sinnvoll noch umweltfreundlich, solche Produkte halb voll oder ungebraucht zu entsorgen.“

Bedarf ortet Hörantner hier vor allem bei Jungunternehmer:innen, die bei der Anschaffung von Spül- oder Waschmaschinen Budget sparen wollen und daher auf Second-Hand-Geräte setzen.

Für Investor und Goalie Schlager ist das CleanLoop-Modell mehr als nur ein Geschäftsansatz: „Im Leistungssport lernst du schnell: Erfolg entsteht nicht nur durch mehr Einsatz, sondern durch den smarteren Umgang mit Ressourcen“, sagt er. „Und genau dieses Prinzip überträgt CleanLoop auf eine ganze Branche. Das ist ein klares 1:0 für die Umwelt.“

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