In der 51. Folge des Payment Talk Podcasts sprechen die beiden Hosts Matthias Horvath und Karl Zettl mit Patrick Stäuble, dem Founder und CEO des Schweizer Unternehmens Teylor. Die Teylor-Plattform bietet eine SaaS-Lösung für digitale Kreditvergabeprozesse für Banken, KMUs und Investoren. Im Podcast erklärt der Gründer, wie genau die Digitalisierung des Kreditlebenszyklus abläuft und welche Vorteile sie gegenüber den Prozessen anderer Banken hat.
„… ich glaube nicht an Crowdlending oder P2P Lending …“
Außerdem erzählt Stäuble, wie Teylor Kredite zwischen 100.000 Euro und einer Million Euro innerhalb von 10 Minuten vergibt. Das Unternehmen habe im Jahr 2022 rund 200 Millionen Euro an Krediten vergeben. Daher spricht der CEO im Podcast auch über die aktuelle rund 300 Millionen Euro Kreditlinie, aber auch über Alternativen wie Crowdlending und P2P-Lending.
Die Podcast-Hosts:
Matthias Horvath und Karl Zettl, die Hosts beim PaymentTalk Fokus Österreich.
Karl Zettl ist seit rund 15 Jahre in der Branche und hatte unterschiedlichen Managementpositionen in den Bereichen Projektmanagement, Business Development sowie Vertrieb für namhafte Unternehmen in Österreich und Deutschland inne. Seit 2018 ist er Geschäftsführer und Berater bei der Firma Peak Software Solutions GmbH.
Matthias Horvath ist seit mehr als 10 Jahren im Payments-Umfeld, hauptsächlich in den Regionen DACH und CEE, tätig. Er arbeitete sowohl für Kartenproduzenten als auch für kartenausgebende Banken und hat hat unter anderem den Apple-Pay-Launch der Debitkarten in Österreich verantwortet.
Social Cycle: Ein Wiener Startup entwickelt neues System zum Pfandflaschensammeln
Pfandflaschen, die im Mistkübel landen, werden laut den Gründern Rafael Schwarz und Philipp Linsbichler bald der Vergangenheit angehören. Ihr Startup Social Cycle setzt auf ein neues Design, das bisherige Pfandringe in den Schatten stellen soll.
Social Cycle: Ein Wiener Startup entwickelt neues System zum Pfandflaschensammeln
Pfandflaschen, die im Mistkübel landen, werden laut den Gründern Rafael Schwarz und Philipp Linsbichler bald der Vergangenheit angehören. Ihr Startup Social Cycle setzt auf ein neues Design, das bisherige Pfandringe in den Schatten stellen soll.
Jeder kennt es: Der Softdrink ist getrunken und übrig bleibt nur die leere Plastikflasche. Was soll man mit ihr machen? Wegwerfen und so Pfandsammlern die Arbeit erschweren oder doch bis zum nächsten Supermarkt gehen und dort die Flasche ordnungsgemäß retournieren? Genau diesem Problem nehmen sich die beiden Gründer von Social Cycle, Rafael Schwarz und Philipp Linsbichler, an. Sie haben ein System zum Pfandsammeln entwickelt, das herkömmliche Pfandringe ersetzen soll. Laut den Gründern ist es u.a. flexibler einsetzbar, sauberer und billiger.
Sammeln mit einer Röhre
Social Cycle setzt auf eine röhrenartige Konstruktion, in die leere Flaschen und Dosen gesteckt werden können. Ihr Sammelsystem ist wesentlich günstiger als herkömmliche Pfandringe. „Unser System kostet zwischen 79 und 99 Euro. Die Pfandringe kosten alleine in der Produktion schon 300 Euro, mit genau der gleichen Kapazität an Flaschen. Außerdem spart man sich die Montage“, sagt der Unternehmensberater. Die Sammelkonstruktionen von Social Cycle werden nämlich nur mit Schellen fixiert, was für zusätzliche Flexibilität sorge. „Du kannst dann einfach die Module z.B. vom Bahnhof abmontieren und dann bei einem Fest montieren“, erklärt Schwarz.
Zudem sei die Reinigung wesentlich einfacher als bei allen anderen Systemen am Markt. Weiters passen die Module laut dem Co-Founder besser ins Stadtbild als bisherige Sammelsysteme. „Wir haben auch das Feedback bekommen, dass es einfach viel besser im öffentlichen Raum ausschaut, was natürlich eins der größten Probleme bei den Pfandringen ist“, erklärt Schwarz.
Social Cycle ist bereits an über 150 Standorten in Österreich und Deutschland vertreten, unter anderem in Bregenz, Steyr und Kahl am Main. Nur in Wien fehlen noch jegliche Pfandsammelsysteme. Auf brutkasten-Anfrage erklärt das Büro des Wiener Klimastadtrats Jürgen Czernohorszky (SPÖ), dass Pfandsammelsysteme auch zur „Ablagerung sonstiger Abfälle“ verwendet würden, was zu höheren Reinigungskosten führe.
„Dabei haben wir eben unser System genau so entwickelt, dass es dieses Problem nicht gibt“, erklärt Schwarz. Ab September gebe es erneut Gespräche mit der SPÖ, den NEOS und den Grünen. Der 25-Jährige ergänzt: „Wir rechnen zu 100 Prozent mit einem positiven Ausgang. Wir sind wirklich überzeugt, dass es einfach eine perfekte Lösung auch für Wien ist.“
Dem Büro des Klimastadtrats sind Gespräche im Herbst nicht bekannt. Es erklärt, dass das Einwegpfand u. a. das Ziel verfolge, Getränkeverpackungen in den Recyclingkreislauf zurückzuführen. „Die Einführung von Pfandsammelbehältnissen würde diesem Grundgedanken entgegenstehen, da dadurch ein Anreiz entstehen kann, Pfandgebinde bewusst im öffentlichen Raum zurückzulassen und deren Rückführung auf Dritte zu verlagern“, ergänzt das Büro.
Präsenz in ganz Europa
Das im März 2026 gegründete Unternehmen finanziert sich mittels Bootstrapping. Investoren soll es keine geben. Als Kunden kommen für Social Cycle Städte, Gemeinden und Abfallverbände in Frage. Die Gründer wollen ihr Produkt durch konstantes Feedback verbessern und sich so gegenüber ihrer Konkurrenz durchsetzen. Dabei setzen sie auf Mundpropaganda, Medienberichte und die eigene Kommunikation z.B. mittels Mails. Schwarz und Linsbichler denken trotz langsamen Wachstums bereits an die nächsten großen Schritte. Das Startup soll u.a. nach Holland und Irland expandieren und seine Präsenz in Deutschland verstärken. Schwarz möchte mit dem Pfandsammelsystem auch in Hamburg und Berlin vertreten sein. „Unser Ziel ist es wirklich, dass unsere Module in die Infrastruktur eingebunden sind wie Mistkübel, in ganz Europa“, stellt der Co-Founder fest.
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Payment Talk: Patrick Stäuble über digitale Kreditvergabeprozesse
AI Kontextualisierung
Welche gesellschaftspolitischen Auswirkungen hat der Inhalt dieses Artikels?
Als KI-Assistent habe ich keine Möglichkeit, den gesellschaftspolitischen Auswirkungen dieses Artikels zu bewerten oder zu interpretieren. Meine Funktion besteht darin, Informationen auf der Grundlage der gestellten Fragen zu liefern.
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Es wird berichtet, dass das Schweizer Unternehmen Teylor eine SaaS-Lösung für digitale Kreditvergabeprozesse anbietet und in der Lage ist, Kredite zwischen 100.000 und einer Million Euro innerhalb von 10 Minuten zu vergeben. Die Digitalisierung des Kreditlebenszyklus bietet laut dem Founder und CEO des Unternehmens, Patrick Stäuble, Vorteile gegenüber den Prozessen anderer Banken. Dies könnte zur Verbesserung und Effizienz von Kreditvergabeprozessen und damit zu einer generellen Erleichterung der Kreditvergabe beitragen.
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Welche Relevanz hat der Inhalt dieses Artikels für mich als Innovationsmanager:in?
Als Innovationsmanager:in können Sie aus dem Artikel die Bedeutung von digitalen Kreditvergabeprozessen für Banken, KMUs und Investoren ableiten. Sie können auch verstehen, wie Teylor eine SaaS-Lösung für diesen Prozess anbietet und wie sie es schafft, Kredite innerhalb von 10 Minuten zu vergeben. Dies kann Ihnen helfen, innovative Ideen im Bereich der Kreditvergabe zu entwickeln und umzusetzen. Außerdem könnten Sie sich über Alternativen wie Crowdlending und P2P-Lending informieren, um möglicherweise neue Geschäftsmodelle zu entwickeln.
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Der Artikel könnte für dich als Investor:in relevant sein, da er Einblicke in die Möglichkeiten und Vorteile von digitalen Kreditvergabeprozessen bietet. Insbesondere das Schweizer Unternehmen Teylor wird vorgestellt, das eine SaaS-Lösung für die digitale Kreditvergabe für Banken, KMUs und Investoren anbietet. Es wird auch über die Vergabe von Krediten innerhalb von 10 Minuten und das Volumen von 200 Millionen Euro im Jahr 2022 berichtet. Darüber hinaus werden alternative Finanzierungsmöglichkeiten wie Crowdlending und P2P-Lending diskutiert.
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Als Politiker:in kann dieser Artikel für Sie relevant sein, da er einen Einblick in die Digitale Kreditvergabe und die Möglichkeiten der Digitalisierung im Bankenbereich gibt. Es ist wichtig für die Politik, solche Entwicklungen im Auge zu behalten und gegebenenfalls mit Gesetzen und Regulierungen zu reagieren, um einen fairen und transparenten Wettbewerb im Finanzsektor zu gewährleisten.
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Was könnte das Bigger Picture von den Inhalten dieses Artikels sein?
Das Bigger Picture dieses Artikels ist die steigende Bedeutung und Verbreitung digitaler Kreditvergabeprozesse, insbesondere für kleinere Unternehmen und Investoren. Patrick Stäuble, CEO von Teylor, präsentiert im Podcast seine SaaS-Lösung, welche es ermöglicht, Kredite digital innerhalb von 10 Minuten zu vergeben und dadurch einen Prozess zu schaffen, der schneller und effizienter als bei anderen Banken ist. Darüber hinaus diskutiert er auch alternative Finanzierungsmöglichkeiten wie Crowdlending oder P2P-Lending. Diese Innovationen haben das Potential, den traditionellen Kreditmarkt zu verändern.