23.07.2025
PERSONALIE

Christian Ohswald wird neuer Geschäftsführer von GoStudent-Tochter LernQuadrat

LernQuadrat – ein Nachhilfeinstitut mit über 80 Standorten in Österreich und seit 2022 Teil der GoStudent GmbH – hat seit 1. Juli 2025 einen neuen Geschäftsführer: Christian Ohswald übernimmt diese Position.
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Christian Ohswald wird neuer Geschäftsführer von LernQuadrat. (c) Lernquadrat

Am 22. Juli veröffentlicht Christian Ohswald ein LinkedIn-Posting, in dem er seine neue Stelle bekannt gibt. Er folgt damit Natalia Eimer nach. „Mein erster Job war als Nachhilfelehrer in Mathematik“, schreibt er. Sein Anliegen, das volle Potenzial von Kindern zu entfalten, sei ihm damals schon wichtig gewesen – mit dem neuen Posten bei LernQuadrat schließe sich dieser Kreis. LernQuadrat ist seit 2022 Teil der GoStudent GmbH – brutkasten berichtete damals über die Übernahme.

Erfolgreiches Vater-Sohn-Duo

Christian Ohswald war zuvor Banker – Österreich-Chef der Deutschen Bank, um genau zu sein – und leitete auch das Privatkundengeschäft bei der deutschen Privatbank Quirin. Danach führte er sein eigenes Unternehmen, die Ohswald GmbH, bevor er nun die Stelle des LernQuadrat-Geschäftsführers übernimmt.

Christian Ohswald ist übrigens der Vater des GoStudent-Gründers Felix Ohswald. GoStudent erreichte 2021 den Unicorn-Status und gilt damit – neben Bitpanda – als das zweite Unicorn Österreichs. Über das erfolgreiche Vater-Sohn-Duo hat brutkasten bereits im brutkasten-Magazin #13 „Generations“ berichtet.

Auf Nachfrage sagt der neue Geschäftsführer: „Ich finde es unglaublich spannend, generationenübergreifend an einer zentralen Stellschraube für gesellschaftliche Entwicklung mitzuwirken.“ Nach vielen Jahren an der Schnittstelle von Transformation und Strategie fühle er sich gut vorbereitet, die neue Aufgabe mit Lebenserfahrung, Gelassenheit und Neugierde zu bewältigen.

Kapitalaufnahme nicht um des Wachstums willen

Eine Kapitalaufnahme ist vorerst nicht geplant, betont Ohswald. „Die gute Nachricht ist: Als Teil der GoStudent-Gruppe sind wir finanziell sehr solide aufgestellt.“ Die Skalierung erfolge vor allem über Struktur, Systematik und Partnerschaften – nicht über Kapitalbedarf. Sollte sich in nächster Zeit dennoch herausstellen, dass Wachstumspotenzial vorhanden ist und Investitionen erforderlich sind, werde man sich dem nicht verschließen. „Wichtig ist uns aber: Wir wachsen nicht um des Wachstums willen, sondern mit Wirkung und Substanz“, so Ohswald. Das brutkasten-Gespräch schließt Ohswald mit den Worten: „Bildung ist kein Excel-Modell. Es geht um Vertrauen, Beziehung und Haltung“. Bildung sei für ihn nicht nur ein Job, sondern eine sinnstiftende Aufgabe, betont er.

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Das Whitepaper zu "No Hype KI" | Montage: brutkasten

Eine Download-Möglichkeit des Whitepapers findet sich am Ende dieses Artikels.

Hier geht’s zu allen Folgen von „No Hype KI“.


Die Entwicklungen in der Künstlichen Intelligenz schreiten weiterhin in hohem Tempo voran – und geht man nach dem investierten Kapital, ist der Höhepunkt des Hypes wohl noch gar nicht erreicht. Gerade wegen dieser rasanten Geschwindigkeit bleibt die Umsetzung in etablierten Unternehmen eine Herausforderung. Sie passiert abseits des Hypes und betrifft bei Weitem nicht nur technologische Fragen.

Das war die Ausgangslage für die zweite Staffel unserer Serie No Hype KI, die mit Unterstützung von ACP, EY, ITSV, KEBA Group, Lenovo, Microsoft, ONTEC AI und Universität Graz umgesetzt wurde.

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