Neuro Wellbeing Spa: Wiener Gründer bekämpfen Stress mit Technologie
Mit dem „Neuro Wellbeing Spa“ wollen Marcel Pieberl und Mario Felderer einen neuen Zugang zum Thema Longevity nach Wien bringen. Statt Biohacking und Leistungsoptimierung setzen sie auf Technologien zur gezielten Regeneration des Nervensystems.
Stress ist in der High-Performance-Welt längst kein bloßes „Mindset-Problem“ mehr, sondern ein messbarer biologischer Faktor, der Produktivität und Longevity massiv beeinflusst. So sehen das Marcel Pieberl und Mario Felderer, Gründer von Neuro Wellbeing Spa.
Neuro Wellbeing Spa: Fokus auf Regeneration
Das Founder-Duo möchte klassische Wellness-Klischees brechen und entfernt sich von klassischer Duftkerzen-Romantik, wie sie sagen. Während viele Longevity-Konzepte stark auf Leistungsoptimierung, Biohacking oder Anti-Aging ausgerichtet sind, verfolgen die beiden in Wien bewusst einen anderen Ansatz: Longevity ohne Leistungsdruck – mit Fokus auf Regeneration des Nervensystems und Stressabbau. Sie setzen dabei Technologien wie VR-Klangwelten, Frequenzarbeit und Licht-Boostern ein.
VR-basierte Entspannungswelten
Dabei bietet ihr sogenanntes Mind Spa, das konkret im November 2025 in Wien eröffnet hat, Menschen einen Raum an, in dem jene gezielt aus dem Stress des Alltags aussteigen können sollen. Das Konzept kombiniert dabei Technologien mit einer Spa-Atmosphäre und richtet sich an Menschen, die „mentale Entspannung und nachhaltiges Wohlbefinden“ suchen. Zu den Anwendungen zählen unter anderem VR-basierte Entspannungswelten, Neurosound-Sessions sowie Anwendungen zur Stimulation des Vagusnervs.
„Unser Ansatz ist bewusst anders“, erklären die beiden Gründer. „Viele Longevity-Angebote setzen auf Optimierung und Performance. Wir wollten einen Ort schaffen, an dem Menschen ihr Nervensystem einfach regenerieren können.“
Neuro Wellbeing Spa als Folge eines globalen Trends
International wachse laut den Foundern das Interesse an solchen Konzepten. In Metropolen wie Los Angeles, New York City oder London entstünden verstärkt diese Mind- oder Neuro-Spas, die sich auf Stressregeneration und mentale Erholung konzentrieren. In Wien gebe es ein vergleichbares Konzept bislang kaum. Eine Besonderheit des Neuro Wellbeing Spa sei zudem das mobile Mind Spa: Die Anwendungen können hierbei außerhalb des Studios angeboten werden. Unternehmen, Hotels oder Vereine haben die Möglichkeit, das Spa-Erlebnis direkt vor Ort zu buchen – etwa im Rahmen von Mitarbeiter:innen-Wellbeing-Programmen, Events oder Retreats.
Gegen Ineffizienz im Glasfaserausbau: Die „Zero-Touch“-Lösung des OÖ-Startups fluctus
Der weltweite Glasfaserausbau floriert – doch auf lokaler Ebene bleiben oft Lücken und ineffiziente Systeme bestehen. Das österreichische Startup fluctus von Anna Kurpierz und Christian Sattlecker hat eine „Zero-Touch"-Lösung entwickelt, die offene Netze zentralisiert managen und den Markt für neue Anbieter öffnen soll.
Gegen Ineffizienz im Glasfaserausbau: Die „Zero-Touch“-Lösung des OÖ-Startups fluctus
Der weltweite Glasfaserausbau floriert – doch auf lokaler Ebene bleiben oft Lücken und ineffiziente Systeme bestehen. Das österreichische Startup fluctus von Anna Kurpierz und Christian Sattlecker hat eine „Zero-Touch"-Lösung entwickelt, die offene Netze zentralisiert managen und den Markt für neue Anbieter öffnen soll.
Der Bedarf an Bandbreite und enormen Datenvolumina steigt rasant. Doch während der globale Ausbau der physischen Infrastruktur voranschreitet, hinkt die digitale Verwaltung oft hinterher. Gerade kleine Regionen und lokale Netzerrichter stünden vor großen Herausforderungen. Zudem arbeiten mittelständische und große Unternehmen häufig mit starren, unzureichenden Systemen, denen es an Flexibilität fehlt, so die Erfahrung des fluctus-Gründerduos Anna Kurpierz und Christian Sattlecker.
fluctus mit End-to-End
„Wir haben bei unseren Projekten festgestellt, dass der österreichische Ausbau oft große Lücken hinterlässt – kleinen Regionen und Netzbetreibern fehlt der Zugang zu zukunftsträchtigen Technologien“, sagt Kurpierz. Um diese Lücken zu schließen, hat das oberösterreichische Startup ein von Grund auf neues Management-System für „Open-Access-Netze“ entwickelt.
Dabei setzt fluctus auf ein „New-Generation Open-Access-Tool“, das den Datenaustausch zentralisiert abwickelt. Das System funktioniert als reine „Zero-Touch“-Anwendung.
„Wir sind derzeit die Einzigen, die am europäischen Open-Access-Markt eine komplett zentralisiert managebare End-to-End-Lösung (E2E) anbieten“, erklärt die Gründerin weiter. „Da sämtliche Marktbegleiter von den Kunden eine Implementierung der Logiken in deren Netz voraussetzen.“
Der entscheidende Vorteil für Kunden sei hierbei, dass im Gegensatz zu Konkurrenzprodukten Netzbetreiber keine komplexen Logiken mehr selbst in ihr eigenes Netz implementieren müssten.
Wettbewerb steigern
„Ziel unseres Systems ist der Zugang zu einem offenen Netz für alle Breitbandteilnehmer“, so die Founderin weiter. „Einerseits wird damit der Wettbewerb unter den ‚Internet Service Providern‘ gesteigert und verbraucherseitig entsteht zudem ein Nutzen aus qualitativ hochwertigen Produkten, ein großer Pool aus Anbietern und Produkten sowie niedrigere Preise. Durch die Entstehung eines Polypols auf der Angebotsseite und den daraus entstehenden größeren Markt ergeben sich intensivere Preis- und Qualitätswettbewerbe.“
Zudem würden offene Netze einen fairen Zugang für alle Anbieter ermöglichen und an jedem Anschluss einheitliche Prozesse sowie technische Mindeststandards garantieren.
„Unser Produkt ist im Wesentlichen ein System für den Glasfaserausbau und -betrieb, welches als zero-touch Anwendung realisiert wird. Durch das ‚New-Generation Open Access Tool‘, welches den Datenaustausch zentralisiert abwickelt, kann eine vergleichbare Angebotslandschaft wie im Mobilfunk geschaffen werden – neben bestehenden Internet-Providern werden auch neue Anbieter im selben Netz entstehen“, erklärt Kurpierz. „Dies führt zu größerer Angebotsvielfalt, wettbewerbsfähigen Preisen und einer höheren Anschlussquote. Es entstehen somit auch neue Möglichkeiten für Discounter, Energy-Drink-Giganten bis hin zur kleinen IT-Firma, im Netz anzubieten.“
Zielgruppen von fluctus
Die Kernzielgruppe von fluctus umfasst Netzbesitzer (wie regionale Infrastrukturbetreiber) sowie große Technologieunternehmen. Ein typischer Use-Case ist der Zusammenschluss bislang getrennt strukturierter Regionen. Durch die Zentralisierung von Netz- und Betriebsprozessen sollen bestehende Infrastrukturen effizienter genutzt und neue Internet-Service-Provider nahtlos integriert werden.
Monetarisiert wird die Technologie über Dienstleistungs- und Wartungsverträge. Nach dem Prinzip „Grow with your business“ bietet fluctus drei flexible Modelle an, die ein E2E-Deployment und den laufenden Betrieb über das hauseigene OSS/BSS-Management-System umfassen. Die Preisgestaltung ist nach Unternehmensgröße gestaffelt. Zusätzlich wird pro Projekt beziehungsweise pro „Point of Presence“ (POP) eine Projektpauschale verrechnet, die sich nach der Größe des Projekts richtet.
Hürden überwunden
Die Entwicklung einer derart tiefgreifenden Technologie ist kapital- und ressourcenintensiv. Das Gründerteam stand beim Aufbau vor massiven Hürden, wie Kurpierz erklärt: „Die Entwicklung und Herstellung unseres Produktes hat hohe Investitionen, sogenannte CAPEX, erzeugt und unzählige Tests erfordert. Erschwerend kommt hinzu, dass es am Markt wenig ausgebildetes Personal in diesem Bereich gibt – die interne Weiterbildung in dieser Nische ist enorm zeitintensiv und führt daher zu höheren Kosten.“
Einen entscheidenden Durchbruch hierbei brachte aws Seedfinancing – Deep Tech. Die Förderung der Austria Wirtschaftsservice (aws) trug maßgeblich zur Marktreife der Technologie bei, wie die Gründerin erklärt. Zudem konnte das Startup das aws-Netzwerk nutzen, um strategisch wertvolle Kontakte zu knüpfen.
Mit einer fertigen Technologie im Rücken sind die nächsten Meilensteine klar definiert. In den kommenden Jahren möchte sich fluctus als etablierte Größe im DACH-Raum positionieren. Gleichzeitig treibt das Unternehmen die Erschließung weiterer internationaler Märkte voran.
Disclaimer: Der Artikel wurde in Kooperation mit der Austria Wirtschaftsservice (aws) umgesetzt
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