09.08.2021

Neues Buch: TV-Investor Maschmeyer erklärt dir, wie dein Leben erfolgreich wird

Carsten Maschmeyer ist Milliardär und in rund 120 Startups investiert. Und er hat ein neues Buch über Erfolg geschrieben.
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(c) TVNOW / Bernd-Michael Maurer

Carsten Maschmeyer ist Unternehmer und war viele Jahre Manager in der Finanzbranche. Die meisten Menschen kennen ihn aber wohl aus der deutschen TV-Show „Die Höhle der Löwen“, in der er als Investor seit 2016 Startups bewertet und gelegentlich auch investiert. Fans können ihrem Vorbild demnächst noch besser nacheifern. Denn der Investor, dessen Vermögen von Forbes auf mehr als eine Milliarde Euro geschätzt wird, hat ein Buch geschrieben. „Die sechs Elemente des Erfolgs – so verändern sie ihr Leben“ erscheint am 7. September, an dem Tag, an dem auch die neue Staffel „Die Höhle der Löwen“ startet.

So definiert Maschmeyer Erfolg

In dem Buch erklärt Maschmeyer anhand seines eigenen Lebens, wie man „aus jeder Krise eine Chance“ machen kann und die eigenen Träume verwirklichen kann. Dazu gebe es „zahlreiche konkrete Tipps, um dauerhaft in einer sich radikal verändernden Welt ultimativ erfolgreich zu sein“. Und so definiert der Investor ein erfolgreiches Leben: „Erfüllung im Job, finanzielle Unabhängigkeit, eine starke Familie und verlässliche Freundschaften, mentale Stärke, gutes Zeitmanagement sowie nachhaltige Gesundheit“.

Um diese Ziele zu erreichen brauche man in dieser Welt der radikalen Umbrüche ein „Flexi-Midset“, mit dem man sich auf Veränderungen schneller einlassen könne. „Jede und jeder kann alles ändern“, ist sich Maschmeyer sicher. „Sie müssen einfach nur bereit sein, die Veränderung zu akzeptieren“, sagt er in einem Trailer-Video. Für den „Löwen“, der nach eigenen Angaben in rund 120 Startups investiert ist, ist es bereits das dritte Buch nach „Selfmade – erfolg reich leben“ und „Die Millionärsformel – der Weg zur finanziellen Unabhängigkeit“.

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Daniel Keinrath ist Co-Founder und CEO des Wiener KI-Telefon-Startups fonio.ai © fonio.ai

Dieser Text ist zuerst im brutkasten-Printmagazin von Mai 2026 „Die nächste Stufe“ erschienen. Eine Download-Möglichkeit des gesamten Magazins findet sich am Ende dieses Artikels.


brutkasten: Wie läuft bei euch ein optimaler Onboarding-Prozess ab?

Daniel Keinrath: Bei uns dauert ein Onboarding-Prozess im Normalfall zwei Tage. Ab dann ist man einsatzbereit und beginnt sofort mit viel Verantwortung. Unser Ansatz ist ehrlich gesagt sehr simpel: Man trägt Ownership ab Tag 1. Vieles vom Onboarding findet im Vorfeld statt. Wir haben eine Notion-Page, wo jeder direkt versteht, wie unser Produkt funktioniert, wer unsere Mitbewerber sind, was unsere USPs sind und was die Vision ist. Wir bekommen von unseren Mitarbeitenden tatsächlich oft das Feedback, dass sie es schätzen, schnell ins kalte Wasser geworfen zu werden.

Wie gelingt es, neue Teammitglieder schnell und nachhaltig zu integrieren?

Der zwischenmenschliche Faktor ist enorm wichtig. Die Leute sollen sich im Team wohlfühlen. Inhaltlich gesehen bekommt man bei uns wie gesagt sehr schnell sehr viel Verantwortung. Was wir nun auch starten, ist ein Buddy-System. Wir müssen darauf achten, dass sich jeder abgeholt fühlt und nicht allein ist.

Was auch sehr viel ausmacht: Mein Co-Founder Matthias und ich haben mit jeder Person einen Touchpoint, bevor wir sie einstellen. Das ist uns besonders wichtig, vor allem auf kultureller Ebene. Wenn wir Bewerber ablehnen, dann meistens, weil es kulturell einfach nicht passt.

Welche Rolle spielen klare Erwartungen und Zielsetzungen in den ersten Wochen?

Ich sage immer: Ich will, dass der Person ihr Themenbereich wichtiger ist als mir als Gründer und CEO. Egal ob wir über Performance, Marketing oder Design reden: Die Person muss dafür brennen. Wir kommunizieren ab Tag 1, dass das ihr eigenes Baby ist, um das sie sich kümmern.

Wie stellst du sicher, dass sich neue Mitarbeitende kontinuierlich weiterentwickeln?

Ich versuche, grundsätzlich nur Leute einzustellen, die besser sind als Matthias oder ich. Das bedeutet, dass wir inhaltlich oft nicht coachen können. Ich sehe mich da eher wie ein Therapeut, der die richtigen Fragen stellt. Außerdem kann sich bei uns jeder einen externen Mentor oder Coach holen. Den bezahlen wir dann natürlich.

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