15.07.2021

N26 wird Sponsor von Rapid Wien und bringt eigene Rapid-Bankomatkarte

Das N26-Logo wird bei ausgewählten Spielen am Ärmel der Rapid-Dressen zu sehen sein. Für Kunden der Neo-Bank gibt es zudem rabattierte Tickets.
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N26 wird Sponsor von Rapid Wien
v.l.n.r.: Zoran Barisic (Geschäftsführer Sport Rapid Wien), Georg Hauer (General Manager Österreich N26), Christian Strobl (Head of Partnerships N26), Christoph Peschek (Geschäftsführer Wirtschaft Rapid Wien) | © SK Rapid|Red Ring Shots

Der Standort in Wien, der Heimatstadt der beiden N26-Gründer Valentin Stalf und Maximilian Tayenthal wächst stetig weiter. Und auch sonst verstärkt die Challenger-Bank ihr Engagement in der österreichischen Hauptstadt. Das stellte man nun mit einer Marketing-Entscheidung nochmal klar: Die Neobank wird „Teampartner“, also Sponsor des größten Fußballklubs der Stadt, SK Rapid Wien.

N26 als „Part-Time-Ärmelsponsor“ von Rapid Wien

„Unser Neo-Partner wird künftig im Allianz Stadion nicht nur durch klassische Werbeformen auf der Vidi-Wall, dem Cam-Carpet oder der SMD-Bande präsent sein, sondern wird auch ‚Part-Time-Ärmelsponsor‘ bei ausgewählten Bundesligaspielen und zudem gleich bei den enorm wichtigen Qualifikationsspielen zur UEFA Champions League gegen den tschechischen Spitzenklub Sparta Prag“, erklärt Christoph Peschek, Geschäftsführer Wirtschaft des SK Rapid, in einer Aussendung.

In den kommenden Monaten werde dann eine Bankomatkarte in den Vereinsfarben und mit dem Rapid-Wappen auf den Markt kommen. Auch Teile der N26-App werden im Klub-Design verfügbar sein. Auch ohne die Karte erhalten N26-Kunden künftig bei ausgewählten Spielen einen Rabatt auf Stadion-Tickets in der Höhe von 26 Prozent – beispielsweise beim anstehenden Champions-League-Qualifikationsspiel gegen Sparta Prag am 20. Juli. Zudem bekommen sie einen Fanshop-Rabatt über zehn Prozent und die Möglichkeit, VIP-Tickets für die Bundesliga-Heimspiele zu gewinnen.

Reaktion von Austria-Fans bleibt abzuwarten

„Wir sind stolz und freuen uns sehr, neuer Partner von Rapid Wien zu sein. N26 ist eng mit Wien verbunden – hier kommen wir her. Daher ist es für uns ein logischer Schritt mit Rapid den erfolgreichsten und traditionsreichsten Klub in Wien und Österreich zu unterstützen“, kommentiert Georg Hauer, General Manager Österreich bei N26. Was die Austria Wien-Fans unter den N26-Kunden zu diesem Schritt sagen, bleibt freilich abzuwarten.

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Everleaf
© Everleaf - Christophe Vermeersch, Gründer Everleaf.

Vor etwas mehr als einem Jahr konnte Everleaf eine Finanzierungsrunde in sechsstelliger Höhe holen – brutkasten berichtete. Nun vermeldet man ebenfalls ein Investment im gleichen Umfang.

Everleaf: Umsatz fast verzehnfacht

Frisches Gemüse in der eigenen Wohnung ernten, ohne Garten und ohne grünen Daumen: Mit diesem Versprechen ist Everleaf mit der ersten Version seines vertikalen Indoor-Gartens auf den Markt gegangen. Beim Mai-Investment 2025 lautete das Ziel, den Umsatz im laufenden Jahr zu verzehnfachen. Dieses Ziel hat das Startup nach eigenen Angaben beinahe erreicht.

Die neuen Investoren beteiligen sich als Business Angels und bringen, neben dem Kapital, Netzwerk und operative Erfahrung mit, heißt es. Einer von ihnen habe im Silicon Valley selbst ein Unternehmen aufgebaut und erfolgreich verkauft. Namen der neuen Gesellschafter werden jedoch nicht genannt.

„Geld allein löst in unserer Phase wenig. Was uns wirklich weiterbringt, sind Leute, die den Weg vom Startup zum großen Unternehmen schon einmal gegangen sind und wissen, wo es dabei knirscht“, kommentiert Gründer Christophe Vermeersch die Finanzierungsrunde.

Kapital fließt in Ware

Ein Großteil der neuen Mittel soll nicht ins Marketing, sondern in die Ware selbst fließen. Für Everleaf sei genau das die zentrale Herausforderung im Consumer-Hardware-Geschäft: Produktion und Einkauf müssen Monate vorfinanziert werden, lange bevor ein einziger Garten verkauft ist. Je stärker das Unternehmen wächst, desto größer werde der Kapitalbedarf, der in Lager und Vorproduktion gebunden ist.

Klassische Einkaufsfinanzierungen von Banken würden in dieser Größenordnung noch nicht greifen. Genau hier setzt die neue Runde an: Sie soll das Working Capital stärken und damit die Basis für das geplante Wachstum schaffen. Everleaf hält sich außerdem die Option offen, künftig ein weiteres Double Equity zu beantragen, um diesen Bereich dauerhaft abzusichern, wie man mitteilt.

„Bei Hardware entscheidet nicht nur, wie gut du verkaufst, sondern ob du die Ware überhaupt durchgehend vorfinanzieren kannst, ohne dabei ‚Out of Stock‘ zu sein. Diese Hürde wird mit jedem Wachstumsschritt größer“, erklärt Vermeersch.

Everleaf mit In-House-Konzept

Everleaf entwickelt seine Produkte seit einem Jahr vollständig in-house und bringt dabei zunehmend neues Zubehör für den Everleaf-Garden auf den Markt. Mithilfe von 3D-Druck werden Ideen zunächst getestet, bevor bei erfolgreicher Nachfrage in skalierbare Produktion investiert wird. Das Unternehmen setzt dabei weiterhin auf ein kleines Team und KI-gestützte Prozesse. Mit dem neuen Kapital will Everleaf ab dem kommenden Jahr auch erstmals über den deutschsprachigen Raum hinausgehen.

„Uns war immer wichtig, erst zu zeigen, dass unser Produkt und unser Ansatz in DACH funktioniert, bevor wir in neue Märkte gehen“, sagt Vermeersch. „Inzwischen haben wir ein System gefunden, das funktioniert. Genau das wollen wir jetzt auf weitere Länder übertragen.“ Die Entscheidung, um welche Länder es sich dabei handelt, ist noch nicht final getroffen worden, doch stehen die nordischen ganz oben auf der Liste, wie der Gründer brutkasten mitteilt: „Das werden wir aber testen müssen“, sagt er. „Und dann wählen, wo wir das größte Potenzial sehen.“

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