06.09.2021

Kambis Kohansal Vajargah: „Jeder hat das Zeug unternehmerisch aktiv zu sein“

Welche Persönlichkeitsmerkmale sind es, die erfolgreiche Gründer:innen ausmachen? Diese und weitere Fragen beantwortet der Head of Startup-Services, Kambis Kohansal Vajargah, in der vierten Folge des Podcasts "Rika gründet".
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Head of Startup Services, Kambis Kohansal Vajargah im Podcast-Gespräch mit Rika Mader (c) Magdalena Schauer-Burkart/brutkasten

Geduld, Beharrlichkeit und Ehrgeiz? Zeichnest du dich mit diesen Persönlichkeitsmerkmalen aus? Der Head of Startup-Services der WKÖ, Kambis Kohansal Vajargah, weiß ganz genau worauf es bei einer Gründung ankommt.

Er ist verantwortlich für die StartupNOW-Initiative und damit zentraler Ansprechpartner für Startups in ganz Österreich. Als Entrepreneur und Mentor unterstützt er Unternehmer:innen in frühen Entwicklungsphasen. Mit der Überzeugung, dass jeder das Potenzial hat unternehmerisch aktiv zu werden, berichtet er in der vierten Folge „Rika gründet“ von seinen Erfahrungen.

„Du darfst halt nicht aufgeben“

Einen wichtigen Tipp für angehende Gründer:innen gibt Kambis mit: „Du darfst halt nicht aufgeben“. Denn es kann Jahre dauern, bis der Erfolg eintritt und bis dahin soll man geduldig und ehrgeizig bleiben. Weiters ruft er dazu auf mit verschiedensten Leuten ins Gespräch zu kommen. Denn man kann von Jedem etwas lernen.

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Das Whitepaper zu
Das Whitepaper zu "No Hype KI" | Montage: brutkasten

Eine Download-Möglichkeit des Whitepapers findet sich am Ende dieses Artikels.

Hier geht’s zu allen Folgen von „No Hype KI“.


Die Entwicklungen in der Künstlichen Intelligenz schreiten weiterhin in hohem Tempo voran – und geht man nach dem investierten Kapital, ist der Höhepunkt des Hypes wohl noch gar nicht erreicht. Gerade wegen dieser rasanten Geschwindigkeit bleibt die Umsetzung in etablierten Unternehmen eine Herausforderung. Sie passiert abseits des Hypes und betrifft bei Weitem nicht nur technologische Fragen.

Das war die Ausgangslage für die zweite Staffel unserer Serie No Hype KI, die mit Unterstützung von ACP, EY, ITSV, KEBA Group, Lenovo, Microsoft, ONTEC AI und Universität Graz umgesetzt wurde.

In sieben hochkarätig besetzten Roundtable-Diskussionen spannten wir den Bogen von den kulturellen Fundamenten einer strukturierten Verankerung im Betrieb über die operativen Voraussetzungen wie Datenqualität und Kostenkontrolle bis hin zum strategischen Risikomanagement im Rahmen digitaler Souveränität. Wir diskutierten den tiefgreifenden Wandel der Softwareentwicklung, beleuchteten die notwendigen Leitplanken moderner IT-Sicherheits- und Governance-Modelle und analysierten den anspruchsvollen Schritt vom Prototyp zur echten Skalierung. Und wir wagten einen Ausblick auf das kommende Zeitalter der autonom agierenden Assistenten.

Die Erkenntnisse aus diesen Diskussionen haben wir im aktuellen Whitepaper zu Staffel 2 übersichtlich aufbereitet. Wir zeigen direkt aus der Praxis, wie die Umsetzung von KI-Projekten im Unternehmen gelingen kann, geben einen strategischen Überblick, zeigen konkrete Handlungsmöglichkeiten auf und untermauern diese mit handfesten Beispielen.

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