15.10.2015

Fünf Tipps vom besten CEO der Welt

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Was man vor einer Gründung alles beachten muss, soll in dieser Artikel-Serie beleuchtet werden.

Das Magazin Harvard Business Review hat wieder die 100 besten CEOs der Welt gekürt. Heuer ging es bei dem Ranking nicht nur um finanzielle Aspekte. Neue Bewertungskriterien umfassen auch die ökologischen, sozialen und ethischen Leistungen der Firmenchefs. Auf den ersten Platz hat es daher ein kaum bekannter dänischer CEO geschafft: Lars Rebien Sørensen, Chef der dänischen Pharmafirma Novo Nordisk.

(c) Novo Nordisk, Lars Rebien Sørensen
(c) Novo Nordisk, Lars Rebien Sørensen

Vorjahressieger Jeff Bezoz (Amazon) hat es hingegen nur noch auf Platz 87 geschafft. Novo Nordisk hat sich ganz dem Kampf gegen Diabetes verschrieben – ein Fokus, den die Firma Sørensen zu verdanken hat, der bereits seit 1982 bei Novo Nordisk arbeitet. Der umtriebige Firmenchef unterrichtet unter anderem auch an der Universität in Stockholm. Der Brutkasten hat seine fünf besten Leadership-Tipps zusammengetragen:

  1. Gehe jeden Tag glücklich in die Arbeit, weil du voll und ganz hinter dem stehst, was deine Firma tut. Anderenfalls kündige.
  2. Bringe jede Aufgabe zu einem Ende.
  3. Sei immer ehrlich zu dir selbst und bleibe immer du selbst: jede Person führt anders und muss anders geführt werden.
  4. Du lernst am meisten, wenn es am stärksten schmerzt.
  5. „Corporate Social Responsibility“ bedeutet nichts anderes, als den Wert einer Firma langfristig zu maximieren. Auf lange Sicht werden sich soziale und ökologische Probleme zu finanziellen Problemen entwickeln.

Hier geht es zur vollständigen Liste der 100 besten CEOs der Welt.

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(c) Enpulsion
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Das am Wiener Flughafen ansässige Scaleup Enpulsion hat sich in den vergangenen Jahren eine beachtliche Position auf dem SpaceTech-Weltmarkt herausgearbeitet. Nach eigenen Angaben ist man mittlerweile Europas führender industrieller Hersteller für Weltraum-Antriebssysteme. Im Zentrum stehen dabei bislang elektrische Antriebe für Mikro- und Nano-Satelliten, die die „FEEP-Technologie“ nutzen, bei der flüssiges Metall (Indium) in winzige geladene Teilchen zerlegt und ausgestoßen wird. Mittlerweile bietet man zudem auch Antriebe für größere Satelliten mit bis zu 500 Kilogramm Gewicht an.

Konkurrierende Antriebssysteme

Diese elektrischen Antriebe, mit denen Enpulsion groß geworden ist, sind eine Alternative zu vielfach genutzten chemischen Antriebssystemen. Ein nun kommunizierter strategischer Schritt kann daher auf den ersten Blick durchaus verwundern: Mit Lift Me Off Ltd (LMO) aus dem Vereinigten Königreich will man ein Unternehmen zu 100 Prozent übernehmen, das auf chemische Weltraum-Antriebssysteme spezialisiert ist. Das Unternehmen ist unter anderem an den ESA-LEO-Missionen (Low Earth Orbit) und geplanten Mondmissionen beteiligt.

Über den Kaufpreis gibt es dabei keine Angabe. Erst im März dieses Jahres hatte Enpulsion eine 22,5 Millionen Euro schwere Finanzierungsrunde verkündet. Die aktuelle Transaktion muss noch von den britischen Behörden im Rahmen des National Security and Investment Act 2021 (NSIA) bewilligt werden. Der Abschluss wird für das dritte Quartal 2026 erwartet.

Mit Technologie-Kombination zum Komplettanbieter

Bei Enpulsion argumentiert man die Übernahme als strategischen Schritt, um hybride Antriebssysteme aus einer Hand anbieten zu können. Man wolle durch die Kombination mit dem konkurrierenden Antriebssystem einen „complete spacecraft mobility backbone“ aufbauen, wird Gründer und CEO Alexander Reissner in einer Aussendung zitiert: „LMO bringt Erfahrungen im institutionellen Bereich, ein talentiertes Team und eine komplementäre Technologiebasis im Bereich chemischer Antriebe und Tanksysteme mit.“ In Kombination mit den industriell produzierten elektrischen Antrieben könne man Kunden ermöglichen, ihre gesamte Weltraum-Mobilitätsarchitektur über einen einzigen Partner aufzubauen, so Reissner.

LMO-Chef Shaun Dormon sieht einen logischen Schritt für beide Unternehmen, die eine ähnliche Vision, aber unterschiedliche technologische Zugänge hätten. „Gemeinsam können wir eine Kombination aus hocheffizientem und agilem Manövrieren im Weltraum bei minimaler Komplexität schaffen“, so Dormon. Das LMO-Team, das im Harwell Space Cluster nahe dem ESA-Zentrum ECSAT angesiedelt ist, soll erhalten bleiben. Auch die laufenden Missionen werden weitergeführt.

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