15.11.2017

FounderTalks.org: A private session with Silicon Valley founders in Vienna

The next FounderTalks.org event will take place in Vienna on February 16th, 2018. We talked to founder and organizer, Audrey Kim, about her mission and how everything started.
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(c) Audrey Kim
kooperation

Der Brutkasten is not going to report on what happens at the upcoming FounderTalks.org event taking place in Vienna on February 16th, 2018. The reason being that everything that happens at this annual invite-only event is off-the-record. Startup founders, investors and corporate innovation managers must be invited to this private event with a very focused approach. Though the event itself is discerningly small, there is nothing small about its program and impact. The founders of WordPress, Google Analytics and Reddit were present in past years, and are just a few names among the all keynote-level speakers/mentors whose individual companies average valuations, exits or IPOs above one billion US-Dollars.

FounderTalks.org is already accepting applications for the upcoming event. The invitations are given on a rolling basis and the event is limited to 100 participants in order to keep the small mentoring session ratio. The event focuses on curated advice, exclusive content, personal relations and networking. Open applications are accepted from founders, investors, accelerator/innovation leaders, and those interested in entrepreneurship (85 percent of the invitations are reserved for startup founders. The rest goes to investors, innovation managers, corporates and accelerators).

FounderTalks.org started in 2014 in Vienna by Audrey Kim (formerly YCombinator, Google, United Nations, Cruise Automation), Andreas Klinger (Co-Founder diesocialisten.at, now Product Hunt) and Michael Ströck (Co.Founder Kochabo.at and Gustav). Der Brutkasten talked to founder Audrey Kim about the idea behind FounderTalks.org and her vision for the future.

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How did you come up with the idea of FounderTalks.org? How did everything start?

After working for YCombinator in 2012, several conferences, accelerators and government organizations developing startup initiatives around Europe and Asia began asking me to help them source speakers from Silicon Valley for their events. It was a lot of fun to fly around to all the different countries and organize the spectacular events, but once I settled back in Vienna (where I have been living part-time since 2009) I wanted to create something optimized for bridging my two homes, San Francisco and Vienna in a personalized and sustainable way.

I’m not a particular expert in any tech field, but because I’ve spent so much time working in different tech industries and cities, I’m often making 1:1 introductions between people working on interesting things who could mutually benefit from knowing each other. FounderTalks.org was a way to scale this by bringing together a curated group of great people at once and creating a platform for candid conversations (events are off-the-record) and personal connections (mentor sessions and reception). The goal was to foster a community of entrepreneurial-minded people who would want to help each other out.

+++ Interview: In diese Startups investiert Wesley Chan von Google Analytics +++

That sound like a lot of work for a good cause. Where did you take your motivation from?

My original motivation for creating FounderTalks.org was two part. First, I selfishly wanted to get my friends from the US, many of whom are founders and investors, to visit Vienna more regularly while I was here. The best way to do that seemed to be to get them to invest in Vienna and to make them fall in love with the city as much as I have.

By making FounderTalks.org invite-only and curating for high-calibre and high-potential founder attendees, we offer good dealflow for investments, and create an event where the speakers and mentors themselves are excited to get to know the attendees and engaged with the interesting things they are working on. Many of our past speakers and mentors have stayed in touch and invested in the founder attendees. Additionally, the reason FounderTalks.org is always organized around a Viennese Ball is because we take the speakers to one after the event so they get to experience this enchanting bit of uniquely Viennese culture. I also arrange Viennese Waltzing lessons before so Vienna is adding a bit of culture and fun to the Silicon Valley. Maybe we’ll eventually be able to have Ball Season in San Francisco, too!

Second, I love Vienna, and not only do I think it’s the most beautiful city in the world, I believe Austria has a lot to offer the world with its illustrious culture, great infrastructure and diversity of talented people. It has great potential to become a center for innovation and already is one for culture.

“I don’t think Austria should try to make Vienna “the next Silicon Valley”. The Silicon Valley is the best Silicon Valley because it is itself.”

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(c) foundertalks.org: Impression from a previous event.

So could Vienna become the European or at least the CEE-Silicon Valley?

I don’t think Austria should try to make Vienna “the next Silicon Valley” as many cities are aspiring to be. The Silicon Valley is the best Silicon Valley because it is itself, which includes its unique history, location and inertia which is not duplicable. Rather, I think Austria’s impact will be stronger by identifying its natural, unique strengths, and taking into account what levers it can effectively pull to optimize for a fecund environment of innovation and industry that might look very different from what Silicon Valley is today, but be just as powerful in its own way.

As Andi (Klinger) said, a big impediment for startups in Europe is that it is difficult to scale outside of one’s own country as there is a lot of overhead to expanding country by country with different languages, laws, and geographies. I agree with Andi that making it easier for startups to scale and work at a European level will be beneficial, especially for founders with B2C business models for whom scaling by people is important.

Also, I see that aside from traditional B2C and B2B business models, there is a lot of opportunity now for earlier tech heavy development that are more culturally agnostic. For example, self-driving cars, artificial intelligence, machine learning, AR/VR, in addition to the supporting hardware (like GPUs and Lidars).

I can’t speak to the ins-and-outs of growing a startup from scratch since I’ve not founded one myself — my expertise and what I enjoy doing is in cross-cultural community growth and development, scaling, business analysis and event planning from my experience with Google, the United Nations, YCombinator and Cruise Automation.

To those points, Austria not only has great universities and resources for research and development, Vienna is uniquely a geographical nexus point between Western and Eastern Europe. Also, over 70 percent of the country speaks English, so there is a higher probability that there will be a denominating language between all the best people around the world to work together. This means that there are fewer barriers to both having experts in tech heavy ventures from all over the world come together in Austria, and for Austrian based companies to scale globally (since English is currently the lingua franca).

When did you first meet Michael and Andreas and why did you decide to do FounderTalks.org together?

I think I originally got connected to Andi from a mutual acquaintance because we each wanted to learn from the other more about the Austrian and SV startup ecosystem. As for Michi, I got a hold of his number somehow and cold-called him to ask for free food from Ströck-Brot for a FounderTalks.org pilot event to keep costs down. He said no for that event, but now if you come to FounderTalks.org events, you get delicious Ströck food! I immediately liked Andi and Michi when I first met them. I think it was mutual? (laughs) And we quickly became friends and have now been for five years. We also had a shared belief in the importance of building a community for our vision of an ideal startup ecosystem, so when I proposed the initial idea of FounderTalks.org they helped to refine the concept with their expertise and insights. And then we just started organizing it. I don’t think we realized going into it how much work it would be. We joke now that FounderTalks.org started as a very expensive and time-consuming hobby.

After the first years of FounderTalks.org: What were your biggest learnings so far? Did you change your approach or your philosophy since the beginning?

FounderTalks.org is organized in three parts: Talks/Q&A, Small Group Mentor Sessions and Social Reception. The Talks/Q&A are off-the-record to enable candidness and insights not usually shared in highly publicized events. For the Mentor Sessions, our speakers break out into small groups with the attendees in ratios of 1:10 to talk more in-depth about the individual’s needs. And so folks can get to know each other personally. We pair attendees with the mentor who seems most suited or has aligned knowledge for what they’re working on. At the Reception, all our Speakers/Mentors are out and about eating and drinking with the attendees, so everyone can have the opportunity to connect with all speakers even if they weren’t paired with them as mentors. It’s also a great setting and for all our invited guests to connect with each other. We limit the number of invited guests to 70-100 in order to maintain low ratios for Mentor Sessions and to promote community building at the Social Receptions.

We got so much positive feedback after the first event about how valuable and special the Mentor Sessions were that we doubled the number of Mentor Sessions in the last two events. Now for our 4th event, we will host two break-out groups so attendees meet with two different Speaker and Mentors at the event. Attendees also expressed that they gained a lot of value from the unique content of the talks, which I think is due to the speakers knowing what they say is off-the-record, and because they are speaking to an invite-only audience so we will continue to keep the events small and well curated.

+++ Edward Kim von Gusto im Interview: “Scheitern war nicht erlaubt” +++

What are your future plans?

I think we’ve created something really special and powerful. A lot of that potency comes from the curation and small, private nature of the event. So the core FounderTalks.org event will remain founder-focused, off-the-record, and invite-only small batches in Austria.

I also see potential to impact the ecosystem and aid innovation by building more integration between founders, investors, corporations and government agencies both across Europe and the US. I plan to grow the program to liaise between and be optimized for what each of these pieces of the ecosystem needs. I’m not sure yet what the most impactful form or arrangement will be, but it could be in the form of spin-off corporate and government events, and hopefully events in the Silicon Valley forAustrian-based companies an organizations. Right now I’m taking time to meet with these different players to learn more about them and am thinking about how we can best build a stronger community together. Basically though, I believe helping to make experts from different worlds curious about and respect each other, then allowing a safe space for them to talk and get to know each other is a winning formula for innovation and creation.

Recently there were more and more comments predicting the end of the startup era (at least in Silicon Valley). What is your opinion on that?

The people saying those things are probably not going to be the ones creating the next big startups.


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(vlonru.) Everest Carbon, cortEXplore, My Esel und Simventure nutzten und nutzen die umfassenden Möglichkeiten an den TECH HARBOR-Standorten | (c) TECH HARBOR
(vlonru.) Everest Carbon, cortEXplore, My Esel und Simventure nutzten und nutzen die umfassenden Möglichkeiten an den TECH HARBOR-Standorten | (c) TECH HARBOR / tech2b / My Esel / Simventure

Der Begriff “Co-Working-Space” wäre bei TECH HARBOR in Linz eindeutig zu kurz gegriffen. Viel zu kurz gegriffen. Denn hochwertige Büroräume für Startups gibt es an den zwei Standorten TECHCENTER und NEUE WERFT zwar durchaus. In einem üblichen Co-Working-Space würde man aber wohl sehr schnell an die Grenze stoßen, wenn man dort eine Serienproduktion für Fahrräder oder eine Produktionsstätte für hochpräzise chirurgische Geräte aufbauen wollte.

Genau das und noch viel mehr passiert in den TECH HARBOR-Standorten. Sie bieten Hardware-Startups mit komplexen technischen Anforderungen und teilweise viel Platzbedarf eine Heimat. Große Werkstattbereiche, Techlabs für Forschung und Entwicklung und Lagermöglichkeiten machen dabei den entscheidenden Unterschied.

My Esel: Vom Prototypen bis zur Serienproduktion im TECHCENTER

Ein Unterschied, der etwa dem mittlerweile einer breiten Öffentlichkeit bekannten Holzfahrrad-Startup My Esel mehr als nur die ersten Schritte ermöglichte. “In der Zeit im TECHCENTER fand die Entwicklung von den ersten Prototypen hin zur Serienproduktion statt”, erzählt Gründer Christoph Fraundorfer. 2016 sei nach einer erfolgreichen Crowdfunding-Kampagne von dort aus der Markstart erfolgt. “Parallel wurde an der Optimierung der Rahmenkonstruktion und an den My Esel E-Bikes gearbeitet. 2019 konnten noch aus dem TECHCENTER die ersten E-Bikes ausgeliefert werden.”

Im TECHCENTER kam Christoph Fraundorfer mit My Esel vom Prototypen bis zur Serienproduktion | (c) TECH HARBOR
Im TECHCENTER kam Christoph Fraundorfer mit My Esel vom Prototypen bis zur Serienproduktion | (c) My Esel

Ebenfalls im Jahr 2019 Jahr zog My Esel dann um. “In Traun fanden wir in den ehemaligen Produktionsstätten der Carrera-Brillen unseren neuen Standort. Inzwischen nutzen wir hier über 800 Quadratmeter und konnten 2023 mit etwas mehr als 1.000 Bikes zirka 2.7 Millionen Euro Umsatz erwirtschaften”, erzählt Fraundorfer.

Simventure: Im TECH HARBOR-Standort zum Wingsuit-Simulator

Die Räumlichkeiten im TECHCENTER blieben danach freilich nicht leer. Auch aktuell arbeiten viele spannende Startups im TECH HARBOR-Standort und schreiben die Erfolgsgeschichten der Zukunft. Einer der Mieter ist etwa Simventure. Das Startup baut Geräte, mit denen Extremsportarten vollimmersiv simuliert werden können. Das erste dieser Geräte – WingSim – simuliert den Flug in einem Wingsuit – in Realität bekanntlich ein hochriskantes Unterfangen.

“Seit dem Einzug im TECHCENTER Anfang 2023 haben wir die Hard- und Software für unseren Prototypen entwickelt. Wir haben diesen Prototypen im Techlab gebaut und umfangreich getestet. Nun können wir den Demonstrator Kunden und potentiellen Investoren vorführen. Wir haben den Firmenwert seit dem Einzug vervielfacht”, sagt Gründer Norman Eisenköck.

Das Simventure-Team baut im TECHCENTER seine Simulatoren | (c) Simventure

Das TECHCENTER biete die idealen Voraussetzungen für das Startup und seine Wachstumsherausforderungen, so der Simventure-Gründer. “Ein Startup ist während der Unternehmensgründung und dem Unternehmens-Aufbau Schwankungen im Bedarf an Büroflächen und – in unserem Fall – eines Mechatronik Labors unterworfen. Die Flexibilität des TECHCENTER hat uns geholfen, diese Schwankungen sehr gut zu berücksichtigen.” Und die Infrastruktur diene nicht nur dem Team zur Arbeit, sondern biete auch schöne Repräsentationsräume, um Partner und Kunden zu empfangen.

cortEXplore: Von der NEUEN WERFT zu Yale und MIT als Kunden

Absolute HighTech-Produkte sind auch aus dem Standort NEUE WERFT schon vielfach hervorgegangen. Bis 2024 hatte dort etwa das Startup cortEXplore seinen Sitz, das eine Technologie für Gehirn-OPs für Forschungszwecke entwickelt hat. “Wir verkaufen unsere Technologie international in die EU, die USA und China und haben Kunden wie die US-Unis Berkeley, Yale und MIT”, sagt Gründer Stefan Schaffelhofer. Diesen April wurde das Unternehmen mehrheitlich von einem internationalen Medizintechnikkonzern übernommen.

Den Grundstein dafür legte cortEXplore am TECH HARBOR-Standort. “Wir haben in der NEUEN WERFT gestartet. Wir hatten zunächst Platz für die Entwicklung, hatten aber auch später ein Lager dort und Platz für Assemblierungen unserer Produkte”, erinnert sich der Gründer. “Es ist die optimale Location in Linz. Sie ist gut für Anlieferungen und den Versand der Produkte. Und es gibt Räumlichkeiten für Veranstaltungen und die Einladung von Kunden.”

cortEXplore baute in der NEUEN WERFT seine Hightech-Produkte für Gehirn-OPs | (c) tech2b/Andreas Balon
cortEXplore baute in der NEUEN WERFT seine Hightech-Produkte für Gehirn-OPs | (c) tech2b/Andreas Balon

Everest Carbon: “Unser Fortschritt übertrifft unsere Erwartungen”

Und auch in der NEUEN WERFT kamen seitdem viele spannende Unternehmen nach, etwa Everest Carbon, das diesen Sommer eingezogen ist. “Momentan entwickeln wir unser erstes Produkt, einen digitalen Umweltsensor für die Bindung von CO2 in Projekten basierend auf dem Prozess des beschleunigten Verwitterns, und testen es in Feldern hier in der Umgebung”, erklärt Gründer Matthias Ginterseder.

In der NEUEN WERFT baue man seit dem Einzug den primären Forschungs- und Produktionsstandort auf. “Wir sind gerade dabei, unser Team in der NEUEN WERFT zu vervollständigen, um Anfang nächsten Jahres die Produktionszahlen unserer ersten Produktlinie bedeutend erhöhen zu können”, sagt der Everest Carbon-Gründer. “Unser Fortschritt dabei übertrifft unsere Erwartungen, nicht zuletzt wegen der proaktiven Unterstützung durch Georg Spiesberger und sein Team hier im TECH HARBOR.” Und auch die Location selbst sei “hervorragend” für das Startup: “Das flexible Platzangebot sowie die zahlreichen Events, helfen uns sehr dabei, unsere Bedürfnisse in verschiedenen Entwicklungsstadien zu decken”, so Ginterseder.

Everest Carbon baut in der NEUEN WERFT gerade seine Produktion auf | (c) TECH HARBOR

Große Zukunftspläne – vom TECH HARBOR in die ganze Welt

Die Voraussetzungen für große Zukunftspläne und weitere Erfolgsgeschichten, wie die oben genannten, sind damit also perfekt gegeben. Der Everest Carbon-Gründer gibt einen Einblick: “Wir wollen in naher Zukunft unser erstes Produkt am Markt etablieren und unsere Technologie als eine bahnbrechende Lösung für zukunftsträchtige Formen von negativen Emissionen etablieren.”

Auch Simventure will am TECH HARBOR-Standort noch viel erreichen, wie Gründer Norman Eisenköck erklärt: “Wir werden weiterhin sowohl die Büroflächen als auch das Techlab für die Entwicklung weiterer Bewegungsplattformen nutzen. Es ist geplant, das weitere Wachsen des Teams und der Produktlinien im TECHCENTER zu machen.” Der erste WingSim werde aber schon bald ins Ars Electronica Center übersiedelt, um dort – ganz in der Nähe – für Kundenvorführungen zur Verfügung zu stehen. “Im Techlab werden dann neue Produkte entwickelt”, so der Gründer.

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