22.12.2025
PERSONALIE

Emerald Horizon: Grazer Atomkraft-Startup holt Norbert Hofer ins Team

Prominente Unterstützung für Emerald Horizon aus dem politischen Umfeld: Norbert Hofer wird "Vice President" für strategische Kommunikation.
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Emerald Horizon
© Parlamentsdirektion/Photo Simonis/Canva - Norbert Hofer.

Vor kurzem erklärten Gründer und CEO Florian Wagner sowie Vice President Robert Holzmann im brutkasten-Talk ihr „Mini-Atomkraftwerk„, das Schiffscontainer-groß sein soll und 20 Jahre lang Energie für 10.000 Haushalte liefern könne. Dazu nutz das System ADES des Grazer Startups Emerald Horizon Kernspaltung – allerdings mit einem neuartigen, auf Teilchenbeschleunigern basierenden Ansatz, der ohne Uran, nuklearer Kettenreaktion und Atommüll auskommt.

Aktuell arbeitet Emerald Horizon, das als Aktiengesellschaft eingetragen ist, an einer 75-Millionen-Euro-Kapitalrunde, deren Abschluss noch für Dezember geplant ist. Doch nun hat man weitere Neuigkeiten.

Emerald Horizon: Hofer als „Vice President for Strategic Communications“

Wie mehrere Medien berichten, wird der derzeit noch amtierende burgenländische FPÖ-Klubobmann Norbert Hofer mit 1. Februar 2026 bei der Emerald Horizon AG in Graz die Funktion des „Vice President for Strategic Communications“ übernehmen. Dies passiert neben seiner bereits angekündigten Tätigkeit als zweiter Geschäftsführer bei der Binder Leitl Investment GmbH. Ob er sein Landtagsmandat behält, gab er auf APA-Anfrage noch nicht bekannt.

Landtagsmandat noch offen

Hofer hatte Mitte Dezember über seinen Rückzug als Klubobmann informiert. Seine künftigen Tätigkeiten in der Privatwirtschaft sind mit dieser Funktion nämlich nicht vereinbar. Theoretisch könnte Hofer sein Mandat im Landtag weiter ausüben. Eine Entscheidung darüber kündigte er bis zum Jahreswechsel an.

Hofer ist bereits die zweite Personalie von Emerald Horizon aus dem FPÖ-Umfeld. Auch Robert Holzmann gilt als FPÖ-nahe und wurde 2019 von der FPÖ als Gouverneur der Oesterreichischen Nationalbank nominiert. Diese Rolle übte er bis August 2025 aus. Im Herbst stieg er als Vice President beim Grazer Startup ein.

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Hansi Hansmann auf der Main Stage des Female Future Festivals 2026. © brutkasten

Unter dem Motto „The Power of Connection“ versammelten sich am 22. Oktober rund 2.000 Teilnehmende in der Wiener Ottakringer Eventlocation. Das von den Schwestern Verena Eugster und Patricia Zupan-Eugster gegründete Female Future Festival widmete sich Themen wie Leadership, künstlicher Intelligenz und Finanzkompetenz. Neben Fachpanels zu Verhandlungsstrategien oder finanzieller Gesundheit war auch Business Angel Hansi Hansmann als Keynotespeaker auf der Bühne zu sehen.

„…, weil ich glaube, dass es unsere Welt besser macht“

Im Gespräch mit brutkasten nannte Hansmann seine Motivation für den Besuch: „Ich habe zwei kleine Töchter und ich möchte gerne, dass meine Töchter später im Leben irgendwann alles das machen können, was sie machen wollen, ohne dass ihr Geschlecht sie daran hindert.“ „Ich bin ein ganz, ganz großer Fan davon, dass es mehr Unternehmerinnen und mehr Investorinnen gibt. Überhaupt mehr Frauen an der Macht, weil ich glaube, dass es unsere Welt besser macht“, ergänzt er zu seinen Beweggründen.

Was seine Beteiligungen angeht, sieht der Investor und ehemalige Manager in Sachen Geschlechterverteilung ein klares Muster: „Ich habe in alles investiert: in rein männliche Teams natürlich viel mehr, aber auch rein weibliche und gemischte Teams. Am besten performen gemischte Teams aus meiner Erfahrung.“

Der Hebel gemischter Teams

Den Vorteil gemischter Teams sieht Hansmann im Zusammenspiel unterschiedlicher Stärken: Es gebe „unterschiedliche Eigenschaften und Skills zwischen Frauen und Männern, und die Mischung macht’s aus“.

Als Beispiel nennt er den Markteintritt: „Ein reines Männerteam geht mit dem Produkt raus, wenn es fertig ist. Nach dem Motto ’das können wir mal rausschieben in den Markt, probieren wir mal, schauen wir mal, ob es ankommt.’ Beim reinen Frauenteam, da muss das Produkt perfekt sein. Und das dauert natürlich fünf Monate länger, bis die auf den Markt gehen, und damit vergeht Zeit.“ Für ihn gilt: „Das gemischte Team, wo sozusagen alle Stimmen zu Wort kommen, ist das Ideale.“

Deutlicher Finanzierungs-Gap in H1/2026

Doch obwohl die Teamkonstellation am besten zu performen scheint, bestehen nach wie vor große Ungleichheiten in Sachen Startup-Finanzierung. Erst kürzlich zeigte der Female Start-up Funding Index H1/2026 von EY Österreich, Female Founders und Fund F das Ausmaß. Im ersten Halbjahr flossen 472 Mio. Euro Risikokapital in österreichische Startups, ein Plus von 329 Prozent gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Rein männliche Teams erhielten davon 94,9 Prozent, gemischte Teams 4,8 Prozent und rein weibliche Teams 0,3 Prozent. Der Frauenanteil unter den analysierten Gründer:innen lag bei rund 13 Prozent. „Frauen dürfen gründen. Finanziert werden Männer“, brachte es Lisa-Marie Fassl, Managing Partner von Fund F, in der damaligen Aussendung auf den Punkt.

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