30.10.2023

Das sind weltweit die besten Städte für Remote-Arbeitskräfte

Eine neue Studie des auf Arbeitsplatzvermittlung spezialisierten Unternehmens WorkMotion.com hat weltweit die Standortbedingungen für Remote-Arbeitskräfte unter die Lupe genommen. Wien landet nur auf Platz 34 der Top 85 Metropolen.
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Wien erzielte im Ranking nur Platz 34

Remote Work hat in der heimischen Startup-Szene in den letzten Jahren zunehmend Bedeutung gewonnen. Dieser Trend wurde zudem durch die Coronakrise beschleunigt, da viele Unternehmen gezwungen waren, auf dezentrale Arbeitsmodelle umzusteigen. Insbesondere Startups konnten sich dem neuen Trend schnell anpassen, da sie bereits über digitale Tools und Cloud-Infrastrukturen verfügten und teils auch erfolgreich neue Geschäftsmodelle entwickelten. Weiters bekam die Zusammenarbeit von länderübergreifenden Teams durch den verstärkten Einsatz digitaler Tools einen zusätzlichen Schub.

Standortbedingungen für Remote-Arbeitskräfte

Doch welche Städte eignen sich weltweit besonders gut für Remote-Arbeitskräfte? Eine neue Studie des auf globale Arbeitsvermittlung spezialisierten Unternehmens WorkMotion.com gibt nun Auskunft darüber. Konkret wird in der Studie die Attraktivität von 1500 Städten weltweit untersucht.

Berücksichtig wurden unter anderem gesetzliche Vorschriften für Remote Work, die steuerlichen Rahmenbedingungen, Lebenshaltungskosten sowie Infrastruktur oder die Lebensqualität. Aber auch Lebenshaltungskosten und die Verfügbarkeit von Wohnraum flossen in die Bewertung ein. Darüber hinaus wurden firmeneigene Daten von WorkMotion.com verwendet, um aufzuzeigen, von wo aus Remote-Arbeitskräfte derzeit besonders angeworben werden.

Der daraus resultierende Index gibt laut WorkMotion.com Aufschluss darüber, welche Städte Remote Work am besten ermöglichen und welche für Remote-Arbeitskräfte am attraktivsten sind, um dorthin hinzuziehen.

Das Ergebnis der Studie

Barcelona ist laut der Studie die Stadt mit der höchsten Punktzahl im Index, da sie insbesondere mit sehr liberalen Vorschriften punkten kann. Dabei wird insbesondere die unbürokratische Vergabe von Visa für digitale Nomaden in Spanien hervorgehoben. Die spanische Hauptstadt Madrid kann übrigens Platz vier für sich beanspruchen. Dubai und Prag belegen die Plätze zwei und drei.

Dubai schneidet laut der Studie bei der Einkommenssteuer am besten ab, was bedeutet, dass Remotearbeitskräfte einen größeren Teil ihres Gehalts behalten, gefolgt von Hongkong und Singapur. Die Stadt mit den glücklichsten Bürger:innen – ebenfalls ein Bewertungskriterium – ist Kopenhagen, gefolgt von Bern und Wellington. Wien rangiert nur auf Platz 34 der weltweiten Top-85-Städte für Remote-Arbeitskräfte.

Die Top-10-Städte für Remote-Arbeitskräfte

  1. Barcelona
  2. Dubai
  3. Prague
  4. Madrid
  5. Melbourne
  6. Amsterdam
  7. Lisbon 
  8. Sydney
  9. Gran Canaria
  10. Reykjavik

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Tractive
(c) Tractive - (v.l.) Wolfgang Reisinger, COO/CFO bei Tractive und Founder Michael Hurnaus.

Was im Mai 2024 – siehe hier – angekündigt wurde, ist nun wahr geworden. Damals hatte Tractive CEO Michael Hurnaus gesagt, man bewege sich noch heuer auf über 100 Millionen Euro ARR (Annual Recurring Revenue – eine wichtige Kennzahl für Startups mit Abo-Modellen) zu. Nun ist dieser Milestone geschafft.

Tractive erreicht Ziel, das nur wenigen Abonnementunternehmen gelingt

Wie der Gründer auf Linkedin beschreibt, haben er und sein Team nach zwölf Jahren harter Arbeit, Hingabe und der Verbesserung des Lebens von Millionen von Haustiereltern ein lang angestrebtes Ziel erreicht: “100 Mio. € ARR bei Tractive – etwas, das nur sehr wenige Abonnementunternehmen jemals erreichen”.

Er sagt: “Wir sind besonders stolz darauf, dass wir dieses Niveau erreicht haben, während wir Hunde- und Katzenbesitzern helfen, indem wir Produkte entwickeln, die das Leben unserer Kunden wirklich zum Besseren verändern – und das mit viel Spaß.”

Das Abo-Modell

Damit Abo-Modelle wie jene von Tractive funktionieren, müsse man, laut Hurnaus Worten aus dem Spätfrühling, “dem Kunden zuerst erklären, dass es Sinn macht, ein Abo abzuschließen, und dass das nicht reine Abzocke ist”. Nach Erfahrungswerten bot das Scaleup schließlich ein Monats-, Jahres- und Zweijahres-Abo an – jeweils in einer Basic- und Premium-Variante.

Damit, so hieß es damals, gewinne man deutlich mehr Nutzer:innen für das Jahresabo – konkret um 20 Prozent mehr. Schließlich falle der Monatspreis mit der Abo-Dauer. Bezahlt wir das Abo im Voraus.

“Unser ständiges Bemühen, Produkte zu entwickeln, die in ihrer Kategorie führend sind, zahlt sich aus”, so Hurnaus auf Linkedin weiter. “Wir haben das Unternehmen fast aus dem Nichts aufgebaut und benötigten im Laufe der Jahre nur sehr wenige Finanzmittel.”

Tractive: USA als Erfolgstreiber – das Valley aber nicht als Vorbild

Das Tractive-Team hat während seiner gesamten Reise jeden einzelnen Euro in die Verbesserung ihrer Produkte, in die Einstellung von Mitarbeiter:innen aus der ganzen Welt und in den Aufbau der Unternehmenskultur investiert.

“Unser Team besteht aus rund 270 talentierten Mitarbeiter:innen und wir wachsen weiter. Wir sind auch weiterhin auf der Suche nach den besten Talenten und werden noch selektiver vorgehen, um nur die außergewöhnlichsten Mitarbeiter einzustellen, die wir finden können”, so Hurnaus weiter.

Seit knapp dreieinhalb Jahren ist das Pet-Tech auch in den USA vertreten. Im Vorjahr konnten die Staaten sogar Deutschland bei der Anzahl der Tractive-Kunden überholen. Hurnaus dazu: “Die USA sind nach wie vor unser am schnellsten wachsender Markt, und wir werden dieses Wachstum weiter vorantreiben.”

Nach zwölf Jahren erwartet Tractive, dass sich diese Dynamik fortsetzt, und prognostiziert ein Wachstum von rund 40 Prozent im Jahr 2025. “Ein gesundes Wachstum, das heißt: nachhaltig, ohne Massenkündigungen oder übermäßige ineffiziente Marketingausgaben”, erklärt Hurnaus abschließend. “Das ist der österreichische Weg, im Gegensatz zum Silicon-Valley-Ansatz (der für viele Unternehmen funktioniert, aber nicht unser Stil ist)”.

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