30.10.2023

Das sind weltweit die besten Städte für Remote-Arbeitskräfte

Eine neue Studie des auf Arbeitsplatzvermittlung spezialisierten Unternehmens WorkMotion.com hat weltweit die Standortbedingungen für Remote-Arbeitskräfte unter die Lupe genommen. Wien landet nur auf Platz 34 der Top 85 Metropolen.
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Wien erzielte im Ranking nur Platz 34

Remote Work hat in der heimischen Startup-Szene in den letzten Jahren zunehmend Bedeutung gewonnen. Dieser Trend wurde zudem durch die Coronakrise beschleunigt, da viele Unternehmen gezwungen waren, auf dezentrale Arbeitsmodelle umzusteigen. Insbesondere Startups konnten sich dem neuen Trend schnell anpassen, da sie bereits über digitale Tools und Cloud-Infrastrukturen verfügten und teils auch erfolgreich neue Geschäftsmodelle entwickelten. Weiters bekam die Zusammenarbeit von länderübergreifenden Teams durch den verstärkten Einsatz digitaler Tools einen zusätzlichen Schub.

Standortbedingungen für Remote-Arbeitskräfte

Doch welche Städte eignen sich weltweit besonders gut für Remote-Arbeitskräfte? Eine neue Studie des auf globale Arbeitsvermittlung spezialisierten Unternehmens WorkMotion.com gibt nun Auskunft darüber. Konkret wird in der Studie die Attraktivität von 1500 Städten weltweit untersucht.

Berücksichtig wurden unter anderem gesetzliche Vorschriften für Remote Work, die steuerlichen Rahmenbedingungen, Lebenshaltungskosten sowie Infrastruktur oder die Lebensqualität. Aber auch Lebenshaltungskosten und die Verfügbarkeit von Wohnraum flossen in die Bewertung ein. Darüber hinaus wurden firmeneigene Daten von WorkMotion.com verwendet, um aufzuzeigen, von wo aus Remote-Arbeitskräfte derzeit besonders angeworben werden.

Der daraus resultierende Index gibt laut WorkMotion.com Aufschluss darüber, welche Städte Remote Work am besten ermöglichen und welche für Remote-Arbeitskräfte am attraktivsten sind, um dorthin hinzuziehen.

Das Ergebnis der Studie

Barcelona ist laut der Studie die Stadt mit der höchsten Punktzahl im Index, da sie insbesondere mit sehr liberalen Vorschriften punkten kann. Dabei wird insbesondere die unbürokratische Vergabe von Visa für digitale Nomaden in Spanien hervorgehoben. Die spanische Hauptstadt Madrid kann übrigens Platz vier für sich beanspruchen. Dubai und Prag belegen die Plätze zwei und drei.

Dubai schneidet laut der Studie bei der Einkommenssteuer am besten ab, was bedeutet, dass Remotearbeitskräfte einen größeren Teil ihres Gehalts behalten, gefolgt von Hongkong und Singapur. Die Stadt mit den glücklichsten Bürger:innen – ebenfalls ein Bewertungskriterium – ist Kopenhagen, gefolgt von Bern und Wellington. Wien rangiert nur auf Platz 34 der weltweiten Top-85-Städte für Remote-Arbeitskräfte.

Die Top-10-Städte für Remote-Arbeitskräfte

  1. Barcelona
  2. Dubai
  3. Prague
  4. Madrid
  5. Melbourne
  6. Amsterdam
  7. Lisbon 
  8. Sydney
  9. Gran Canaria
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AustrianStartups, ELP
© AustrianStartups

AustrianStartups und die Stiftung Unternehmerische Zukunft haben das Entrepreneurial Leadership Program (ELP) weiterentwickelt. Der Schwerpunkt liegt künftig stärker auf der konkreten Begleitung angehender Startup-Gründer:innen. Vorgesehen sind unter anderem intensiveres persönliches Mentoring und Coaching, die gezielte Suche nach Co-Founder:innen sowie die praktische Weiterentwicklung eigener Geschäftsideen.

Dabei geht es um die frühe Erprobung zentraler Annahmen – von ersten Gesprächen mit potenziellen Kunden und der Validierung konkreter Problemstellungen bis zur Entwicklung eines ersten Minimum Viable Product (MVP): „Wir wollen Menschen nicht nur die Skills für den Aufbau eines Startups mitgeben. Sie sollen die Möglichkeit bekommen, ihre Ideen tatsächlich auszuprobieren und die ersten Schritte in Richtung Gründung zu machen“, sagt Elisabeth van Holthe tot Echten, COO von AustrianStartups.

ELP: Schwerpunkt „Co-Founder“

Beim Schwerpunkt „Co-Founder“ bringt das ELP Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen, Fähigkeiten und Perspektiven zusammen. Sie können sich kennenlernen, gemeinsam an Ideen arbeiten und mögliche Co-Founder:innen finden. Eine fertige Geschäftsidee ist dafür nicht notwendig.

„Eine Startup-Idee muss am Anfang noch nicht perfekt sein. Viel wichtiger ist, dass man bereit ist, Fragen zu stellen, Dinge auszuprobieren und gemeinsam mit anderen herauszufinden, was funktionieren kann“, so van Holthe tot Echten weiter. „Genau dafür wollen wir im ELP den Raum und die Unterstützung geben.“

Hansmann, Trummer, Kaminski, Porsche, Deutsch und Unger dabei

Ein weiterer Bestandteil des Programms ist die persönliche Begleitung der Fellows. Durch die Zusammenarbeit mit der Stiftung Unternehmerische Zukunft erhalten sie Zugang zu einem Netzwerk: Die Stiftung wird von mehr als 50 Persönlichkeiten aus der Szene unterstützt, darunter Hansi Hansmann, Christian Trummer, Kilian Kaminski, Felix Porsche, Tina Deutsch und Katharina Unger. Darüber hinaus begleiten weitere Unternehmer:innen und Investor:innen das ELP als Mentor:innen und bringen ihre Erfahrungen in das Programm ein.

Auch nach Abschluss bleiben die Fellows über die ELP-Alumni-Community miteinander verbunden. Ehemalige Teilnehmer wie Mathias Gruber (Fonio.ai), Lukas Höber (Sequestra) oder Lisa Reiss (All But Sugar) bringen ihre Erfahrungen aus der Gründung und dem Aufbau von Unternehmen sowie aus weiteren beruflichen Stationen in das Netzwerk ein.

„Wir wollen Menschen ermutigen, ihre Ideen in die Tat umzusetzen und den Schritt ins Unternehmertum zu wagen. Dafür braucht es nicht nur Wissen, sondern auch Menschen, die ihre Erfahrungen teilen, ehrliches Feedback geben und zur richtigen Zeit die richtigen Fragen stellen. Genau das wollen wir mit unserem Netzwerk ermöglichen“, sagt Markus Raunig, Vorstand der Stiftung Unternehmerische Zukunft.

Prozess steht im Mittelpunkt

Ebenso ist die praktische Arbeit an den eigenen Ideen ein wichtiger Teil des ELP. Die Teilnehmer:innen beschäftigen sich mit den Problemen und Bedürfnissen von möglichen Kunden, überprüfen ihre Annahmen und entwickeln ihre Ideen auf dieser Grundlage weiter.

Dabei gehe es nicht darum, das Programm bereits mit einem fertigen Unternehmen abzuschließen. Im Mittelpunkt steht vielmehr der Prozess, aus einer ersten Idee schrittweise eine fundierte Grundlage für eine mögliche Gründung zu entwickeln und früh praktische Erfahrungen zu sammeln, wie es heißt.

Das ELP richtet sich daher sowohl an Menschen, die bereits eine konkrete Startup-Idee haben, als auch an jene, die noch nach einer Idee, einem geeigneten Problem oder nach Mit-Gründer:innen suchen. Bewerbungen für die nächste ELP-Kohorte sind noch bis einschließlich Sonntag, 13. September 2026 möglich.

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