27.02.2018

Conda will verstärkt auf KMUs setzen

Österreichs größte Corwdinvesting-Plattform Conda will nun vermehrt KMUs als Kunden gewinnen. Locken soll die Klassifizierung der Crowd-Gelder als Mezzaninkapital.
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Conda Österreich-Geschäftsführerin Katharina Ehrenfelder will bei KMUs mit Mezzaninkapital punkten
(c) Conda: Conda Österreich-Geschäftsführerin Katharina Ehrenfelder

„KMUs haben bei Crowdinvestingkampagnen durch ihren bestehenden Kundenkreis und ihre teils regionale, teils überregionale Bekanntheit einen Startvorteil. Sie verfügen über einen großen Pool an Personen, die schon gute Erfahrungen mit dem Unternehmen gesammelt und Vertrauen aufgebaut haben, womit der Schritt für ein Investment schon deutlich vereinfacht wurde. Außerdem können durch die Plattform und gezielte Kommunikationsmaßnahmen Neukunden gewonnen werden“, sagt Katharina Ehrenfelder, Geschäftsführerin der Conda Österreich GmbH. Der Hintergrund der Aussage: Österreichs größte Crowdinvesting-Plattform will nun verstärkt KMUs als Kunden ansprechen. Die sollen von der Möglichkeit, mit sogenanntem Mezzaninkapital zu arbeiten, zusätzlich profitieren. Startups unterstütze man aber natürlich weiterhin, heißt es von Conda.

+++ Conda knackt 20 Millionen Euro-Marke +++

Die Zeichen stehen auf KMUs

Es ist eine Entwicklung, die sich auch statistisch bereits abgezeichnet hat. Tatsächlich waren unter den Top 15 Crowdfunding bzw. -investing-Projekten in Österreich 2017 keine Startups. Neben Immobilienprojekten waren auch KMUs bereits stark vertreten. Die Plattform Finnest hat sich überhaupt von Beginn an auf KMUs spezialisiert – zuletzt holte sich eine Hotelkette dort fünf Millionen Euro. Als Testimonial für den neuen Fokus holte sich Conda auch den Vorstandsvorsitzenden von „Senat der Wirtschaft“. „Der Mittelstand muss dringend ein umfassendes Know-how entwickeln, welche relevanten Finanzierungsformen es heute gibt, weil das Wissen um traditionelle Finanzierungsformen keine ausreichenden Lösungen bietet“, wird dieser in einer Conda-Aussendung zitiert. Und weiter: „Zu diesem Instrumentarium, das KMUs zur Verfügung steht, zählt neben Private Equity, Venture Capital, Mittelstandsanleihen, Mittelstandsbörsen und den klassischen Bankfinanzierungen auch Crowinvesting“.

Zauberwort: Mezzaninkapital

Was aber soll KMUs vom Crowdinvesting überzeugen? Neben den eingangs gebrachten Argumenten will Conda vor allem mit der besonderen Klassifizierung des Kapitals punkten. Denn im Gegensatz zu einem Kredit handelt es sich bei im Zuge von Crowdinvesting lukriertem Geld nicht um Fremdkapital, sondern um Mezzaninkapital, das wie wirtschaftliches Eigenkapital einzustufen ist und die Bonität eines Unternehmens erhöht. Banken seien gerade dadurch aber keineswegs Konkurrenten, sondern es gebe vielmehr Synergieeffekte, heißt es von Conda. „Das durch die Crowd eingebrachte Mezzaninkapital stärkt die Kapitalbasis des Unternehmens und ermöglicht größere Gesamtinvestitionen in Kombination mit anderen Finanzierungspartnern wie Banken oder Innovationsförderungen wie durch das Austria Wirtschaftsservice aws oder der FFG“, erklärt Ehrenfellner.

+++ Aktueller Workshop: Crowdinvesting, money and more +++


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Complex Pharmaceuticals
© Katharina Schiffl - Thomas Pototschnig, Head of Finance Complex Pharmaceuticals.

Das Wiener Pharmaunternehmen Complex Pharmaceuticals startete Anfang des Jahres den Bau eines neuen Produktions- und Verpackungswerks in Traiskirchen bei Wien. Ab Ende 2026 sollen dort Arzneimittel hergestellt und verpackt werden. Die Investitionskosten belaufen sich auf 21 Millionen Euro – brutkasten berichtete. Nun vermeldete man eine Personalie.

Complex Pharmaceuticals: ERP-Implementierung

Seit Kurzem unterstützt Thomas Pototschnig Complex Pharmaceuticals als Head of Finance. Der 60-jährige Finanzexperte verantwortet künftig sämtliche Finanzagenden und begleitet insbesondere die ERP-Implementierung (Enterprise Resource Planning) des jungen Unternehmens. Für Pototschnig ist die neue Aufgabe zugleich eine Rückkehr zu seinen Wurzeln: Nach vielen internationalen Stationen lebt er wieder in Neusiedl am See, wo er maturierte und sich lange ehrenamtlich engagierte. Mit seiner Erfahrung möchte er Complex Pharmaceuticals effektiv voranbringen.

36 Jahre im Finanzbereich tätig, berufliche Stationen in 16 Ländern auf drei Kontinenten und zahlreiche internationale Führungs- und Transformationsprojekte: Bei Complex Pharmaceuticals begeistert Pototschnig die Chance, ein junges Unternehmen aktiv mit aufzubauen. Seine Karriere führte ihn unter anderem zu Austrian Airlines, Smith & Nephew und Phoenix Arzneiwarengroßhandlung.

„Ein Geschenk“

Bei Smith & Nephew war er in leitenden Finanzfunktionen für Österreich, Polen sowie Zentral- und Osteuropa tätig und begleitete mehrere SAP-Einführungen und internationale Transformationsprojekte. Bei Phoenix leitete er Finanzbuchhaltung und Controlling und verantwortete als Prokurist die Finanzagenden mehrerer Gesellschaften.

„Ein Produktionsunternehmen auf der grünen Wiese mit aufzubauen, ist für mich eine wundervolle Aufgabe. In meiner jetzigen Karrierephase empfinde ich dieses Projekt fast als Geschenk. Die Zusammenarbeit mit den weit jüngeren Kolleg:innen ist inspirierend. Sie halten mich jung, und ich kann im Gegenzug meine Erfahrung weitergeben“, sagt er.

Und Christoph Reinwald, General Manager von Complex Pharmaceuticals, ergänzt: „Unser Anspruch ist es, Complex Pharmaceuticals von Beginn an auf höchstem professionellem Niveau aufzubauen. Thomas Pototschnig bringt genau die Erfahrung mit, die wir dafür brauchen. Er schafft resiliente Finanzstrukturen und sorgt dafür, dass unsere Systeme mit dem Unternehmen mitwachsen können.“

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