09.09.2022

Code of Conduct: Was ist gegen sexuelle Belästigung im Arbeitsumfeld zu unternehmen?

In der neuen Folge Editor's Choice wird die brutkasten-Initiative #growrespect vorgestellt. Sophie Rendl von der Frauendomäne erklärt ihre Expertise zu Codes of Conduct auf Events und in Unternehmen.
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Sophie Rendl ist Co-Founderin des Expertinnen-Netzwerks Frauendomäne © Daniel Novotny
Sophie Rendl ist Co-Founderin des Expertinnen-Netzwerks Frauendomäne © Daniel Novotny

Im #growrespect-Interview erklärt Sophie Rendl, die Co-Founderin der Frauendomäne, was ein Code of Conduct ist und inwieweit dieser Verhaltenskodex auf Business-Events oder in Unternehmen wirken kann. Die Soft Laws würden einen Rahmen bieten, woran sich Organisationen und Teilnehmende halten müssen. Rendl gibt Beispiele für die sogenannten ‚rules of social interaction‘, die in Codes of Conduct enthalten sind. Beispielsweise hat sie den Code of Conduct für das European Forum Alpbach verfasst, wo sie 2016 als teilnehmende Stipendiatin, nach eigenen Erfahrungen und Beobachtungen, die Notwendigkeit für mehr Bewusstsein gesehen hat.

Mehr Bewusstsein durch MeToo-Bewegung

Bei ihrer Arbeit würde von Organisationen eingangs häufig die Frage aufkommen, weshalb man einen Code of Conduct überhaupt brauche. Dahinter stehe oft der Zugang: „Lieber sprechen wir nicht über Belästigung, sonst glaubt man womöglich, dass bei uns belästigt wird“. Laut Rendl geht es bei Codes of Conduct aber vielmehr darum, ein gewisses Verhalten vorweg abzufangen und eine Sensibilität zu schaffen. Besonders die MeToo-Bewegung habe der Thematik Sexismus und sexuelle Belästigung in den letzten Jahren eine neue Bedeutung geschenkt. Im Podcast erklärt sie aber auch, welche weiteren Hebel noch gesetzt werden müssen, um ein Arbeitsumfeld zu schaffen in dem sich alle sicher fühlen.


Disclaimer: Mit unserer Initiative #growrespect möchten wir für die Themen Sexismus und auch sexuelle Belästigung im Arbeitsalltag sensibilisieren. Dabei wollen wir investigativen Journalismus leisten und sowohl als Informationsplattform, aber auch als Austauschplattform für betroffene Personen auftreten.

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(c) Enpulsion
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Das am Wiener Flughafen ansässige Scaleup Enpulsion hat sich in den vergangenen Jahren eine beachtliche Position auf dem SpaceTech-Weltmarkt herausgearbeitet. Nach eigenen Angaben ist man mittlerweile Europas führender industrieller Hersteller für Weltraum-Antriebssysteme. Im Zentrum stehen dabei bislang elektrische Antriebe für Mikro- und Nano-Satelliten, die die „FEEP-Technologie“ nutzen, bei der flüssiges Metall (Indium) in winzige geladene Teilchen zerlegt und ausgestoßen wird. Mittlerweile bietet man zudem auch Antriebe für größere Satelliten mit bis zu 500 Kilogramm Gewicht an.

Konkurrierende Antriebssysteme

Diese elektrischen Antriebe, mit denen Enpulsion groß geworden ist, sind eine Alternative zu vielfach genutzten chemischen Antriebssystemen. Ein nun kommunizierter strategischer Schritt kann daher auf den ersten Blick durchaus verwundern: Mit Lift Me Off Ltd (LMO) aus dem Vereinigten Königreich will man ein Unternehmen zu 100 Prozent übernehmen, das auf chemische Weltraum-Antriebssysteme spezialisiert ist. Das Unternehmen ist unter anderem an den ESA-LEO-Missionen (Low Earth Orbit) und geplanten Mondmissionen beteiligt.

Über den Kaufpreis gibt es dabei keine Angabe. Erst im März dieses Jahres hatte Enpulsion eine 22,5 Millionen Euro schwere Finanzierungsrunde verkündet. Die aktuelle Transaktion muss noch von den britischen Behörden im Rahmen des National Security and Investment Act 2021 (NSIA) bewilligt werden. Der Abschluss wird für das dritte Quartal 2026 erwartet.

Mit Technologie-Kombination zum Komplettanbieter

Bei Enpulsion argumentiert man die Übernahme als strategischen Schritt, um hybride Antriebssysteme aus einer Hand anbieten zu können. Man wolle durch die Kombination mit dem konkurrierenden Antriebssystem einen „complete spacecraft mobility backbone“ aufbauen, wird Gründer und CEO Alexander Reissner in einer Aussendung zitiert: „LMO bringt Erfahrungen im institutionellen Bereich, ein talentiertes Team und eine komplementäre Technologiebasis im Bereich chemischer Antriebe und Tanksysteme mit.“ In Kombination mit den industriell produzierten elektrischen Antrieben könne man Kunden ermöglichen, ihre gesamte Weltraum-Mobilitätsarchitektur über einen einzigen Partner aufzubauen, so Reissner.

LMO-Chef Shaun Dormon sieht einen logischen Schritt für beide Unternehmen, die eine ähnliche Vision, aber unterschiedliche technologische Zugänge hätten. „Gemeinsam können wir eine Kombination aus hocheffizientem und agilem Manövrieren im Weltraum bei minimaler Komplexität schaffen“, so Dormon. Das LMO-Team, das im Harwell Space Cluster nahe dem ESA-Zentrum ECSAT angesiedelt ist, soll erhalten bleiben. Auch die laufenden Missionen werden weitergeführt.

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